Skaitmeninio produkto prototipavimas

Skaitmeninio produkto kūrimas yra tarsi kelionė per neatrastą teritoriją. Produkto prototipas veikia kaip bendras žemėlapis, kuris išryškina tik strategines vietas. Tai padeda jums anksti suprasti produktą ir išvengti spąstų. Pavyzdžiui, kuriant mobiliąją programėlę, prototipas leis jums nustatyti esmines skaitmeninio produkto funkcijas ir nuosekliai jas atskleisti, kad svarbiausios visada būtų matomos, net ir didėjant jų skaičiui.

Kas yra skaitmeninio produkto prototipas?

Skaitmeninio produkto prototipas yra preliminarus galutinio produkto modelis. Pavyzdžiui, kuriant maisto pristatymo programėlę, prototipas gali būti paprastas skaitmeninis įrankis, leidžiantis vartotojams pasirinkti restoraną ir pateikti užsakymą. Priklausomai nuo sudėtingumo, galime išskirti:

  • Žemo tikslumo prototipai – tai paprasti modeliai, kurie orientuojasi į funkcijas ir struktūrą, o ne į išvaizdą. Pavyzdžiui, popieriniai eskizai arba laidai.
  • Aukšto tikslumo prototipai – tai pažangesni ir detalesni modeliai, kurie labai primena galutinį produktą vizualinio dizaino ir vartotojo sąveikos atžvilgiu. Pavyzdžiui, interaktyvūs maketai.

Žemo tikslumo prototipai puikiai veikia ankstyvose produkto kūrimo stadijose, kai norite išbandyti ir patvirtinti savo produkto koncepciją. Aukšto tikslumo prototipai, savo ruožtu, labiau tinka, kai reikia išbandyti sąsajos detales ir sąveikas.

Kodėl prototipavimas yra svarbus?

Prototipavimas yra pirmasis saugumo priemonė produkto kūrimo procese. Pavyzdžiui, kuriant kompiuterinį žaidimą, prototipas leidžia išbandyti jo mechaniką ir suprasti, ar jis yra smagus ir įtraukiantis. Šiame etape galite pasakyti, ar jūsų produktas yra vertas tolesnio vystymo. Prototipavimas padeda jums:

  • Anksti nustatyti problemas – pavyzdžiui, jei kuriate internetinę parduotuvę, prototipas padės jums suprasti, kurie svetainės elementai nėra patogūs vartotojui.
  • Taupyti laiką ir išteklius – pavyzdžiui, kuriant kalbų mokymosi programėlę, produkto prototipas leis jums sutelkti dėmesį į pagrindines funkcijas, o ne švaistyti laiką nereikalingiems elementams.
  • Suprasti vartotojų poreikius – pavyzdžiui, kuriant e-mokymosi platformą, prototipas padės jums išsiaiškinti, kokios funkcijos yra vertingiausios mokytojams ir studentams.

Prototipavimas padeda jums nustatyti galimas problemas, taupo laiką ir leidžia geriau suprasti vartotojų poreikius ankstyvame produkto kūrimo procese. Tai leidžia jums pritaikyti savo produktą rinkos lūkesčiams ir išvengti brangių klaidų.

Kaip sukurti skaitmeninio produkto prototipą?

Norint sukurti skaitmeninio produkto prototipą, reikia atlikti kelis žingsnius:

  • Nustatyti vartotojų poreikius – pavyzdžiui, kuriant fitneso programėlę, atlikite apklausas ir interviu su potencialiais vartotojais, kad sužinotumėte, ko jiems reikia.
  • Sukurti laidus – pavyzdžiui, kuriant svetainę, naudokite laidų kūrimo įrankius, kad vizualizuotumėte atskirų tinklalapių išdėstymą.
  • Išbandyti ir tobulinti – pavyzdžiui, kuriant mobiliąją programėlę, atlikite naudojimo testus su tiksline auditorija, kad nustatytumėte bet kokius neintuityvius ar nereikalingus elementus.

Vertėtų naudoti šias tris populiarias prototipavimo metodikas:

  • Popierinis prototipavimas – paprasčiausias idėjų testavimo metodas, kuris nereikalauja jokių specializuotų įrankių ar įgūdžių. Jis apima rankinio sąsajos eskizo kūrimą, leidžiantį greitai išbandyti jūsų koncepciją. Pavyzdžiui, galite nupiešti biudžeto programėlės sąsają ant didelio popieriaus lapo, kur piešiate konkrečius mobiliųjų programėlių ekranus ir simuliuojate sąveikas.
  • Skaitmeninis prototipavimas – naudoja programinę įrangą interaktyviems maketams kurti. Galite naudoti tiek Adobe XD, tiek Figma su AI moduliu, kad sukurtumėte interaktyvų mobiliąją programėlės prototipą.
  • Fizinis prototipavimas – taikomas fiziniams produktams, pavyzdžiui, tiems, kurie patenka po IoT skėčiu arba skaitmeniniams produktams. Pavyzdžiui, 3D modelio kūrimas kompiuterio pelės naudojant 3D spausdintuvą.

Šie prototipavimo metodai leidžia jums ištirti skirtingus produkto aspektus, nuo sąsajos iki funkcionalumo. Prototipo kūrimas yra būtinas, nes jis leidžia potencialiems vartotojams tikrai suprasti, kaip jūsų produktas veiks.

Prototipas vs MVP

Prototipavimas ir MVP kūrimas yra du skirtingi požiūriai į skaitmeninių produktų kūrimą. Pavyzdžiui, kuriant finansavimo platformą, prototipas padės jums suprasti, kokios funkcijos yra esminės potencialiems vartotojams. Tačiau MVP kūrimas reikalauja daugiau pastangų ir siekia paleisti funkcinį produktą su minimaliu funkcijų rinkiniu.

Prototipavimo pavyzdžiai

Startuolių pasaulyje prototipavimas atlieka svarbų vaidmenį. Pavyzdžiui, kai Uber pradėjo veiklą, jis sukūrė paprastą skaitmeninio produkto prototipą, leidžiantį vartotojams užsisakyti taksi naudojant išmanųjį telefoną. Tai padėjo įmonei patikrinti, ar yra paklausa jų paslaugai, prieš investuojant reikšmingus išteklius į produkto kūrimą.

Kitas pavyzdys gali būti Dropbox, kuris sukūrė demonstracinius vaizdo įrašus, kad parodytų savo produkto funkcijas ir funkcionalumą. Tai padėjo jiems suprasti, ar žmonės domisi tokiu sprendimu, prieš nusprendžiant suformuoti komandą ir dirbti prie pilnos programėlės versijos.

Spotify taip pat efektyviai naudojo prototipavimą. Jie pirmiausia sukūrė produkto prototipą, leidžiantį vartotojams klausytis muzikos nemokamai, o vėliau palaipsniui pridėjo naujų funkcijų, tokių kaip grojaraščių kūrimas ir muzikos klausymasis be interneto.

prototipavimas

Santrauka

Prototipavimas yra ne tik įrankis, bet ir visa filosofija, galinti transformuoti jūsų požiūrį į skaitmeninių produktų kūrimą. Su prototipavimu galite suprasti vartotojų poreikius, anksti nustatyti problemas ir pritaikyti savo produktą rinkos lūkesčiams. Svarbiausias prototipavimo principas yra sutelkti dėmesį į pagrindines funkcijas ir rinkti atsiliepimus iš ankstyvųjų vartotojų. Ir ne tik tuos atsiliepimus, kurių norėtumėte išgirsti! Taip pat nepamirškite apie iteratyvaus testavimo svarbą, t. y. tobulinant savo produktą ar dizainą per kelis etapus.

Su gerai išbandytu prototipu bus lengva sukurti minimalią gyvybingą produkto versiją (MVP), kuri yra pirmoji oficiali produkto versija. Tačiau MVP sėkmė taip pat priklauso nuo nuolatinio mokymosi, prisitaikymo ir eksperimentavimo su įvairiais požiūriais.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Product management:

  1. Kodėl svarbus produkto gyvavimo ciklo valdymas?
  2. Įvadas į produktų valdymą
  3. Kokia yra produkto vadovo rolė?
  4. Kaip sukurti efektyvią produkto strategiją?
  5. OKR vs SMART tikslai. Kuri sistema duoda geresnių rezultatų?
  6. Kaip apibrėžti vertės pasiūlymą?
  7. Klientų poreikių nustatymas ir rinkos segmentavimas
  8. Jūsų skaitmeninio produkto prototipavimas
  9. Gauti pranašumą su efektyvia produkto plėtros strategija
  10. Kaip sukurti MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Pagrindiniai etapai produktų kūrime
  12. Hipotezių tikrinimo įvaldymas
  13. Nugalėtojo produkto koncepcijos kūrimas. Technikos ir žingsniai
  14. Įrodyti metodai, skirti gerinti produkto kokybės valdymą
  15. Strategijos ir taktikos sėkmingam produkto pristatymui
  16. Pelningumo didinimas per produktų optimizavimą
  17. Produkto sėkmės matavimas
  18. Kada nutraukti produkto gamybą? Pagrindiniai veiksniai, lemiantys EOL sprendimus
  19. Agilus produktų valdyme
  20. Produkto dizaino ateitis. Pagrindinės tendencijos ir prognozės
  21. Kaip nustatyti produkto kainą? Populiariausios kainodaros strategijos
  22. Darbo užduotys. Kurti produktus, kurių klientai iš tikrųjų reikia
  23. Kas yra liekno produkto valdymas?
  24. Scrum ir Kanban produktų valdyme.
  25. Kas yra duomenimis pagrįstas produkto valdymas?
  26. Kas yra augimo įsilaužimas?
  27. A/B testavimas produktų valdyme
  28. Naudingi produktų valdymo šablonai. Kur juos rasti?
  29. Strategijos įrankiai produktų valdyme
  30. 5 naudingi produktų valdymo įrankiai
  31. Kaip sukurti ir valdyti produkto dokumentaciją?
  32. Kaip naudoti dirbtinį intelektą produktų valdyme
  33. 6 esminiai įrankiai produktų vadovams