Produkto valdymo šablonai – turinys:
Įvadas
Produktų valdymo šablonai arba kanvos yra vizualiniai įrankiai produktų vadovams. Tai yra iš anksto apibrėžtos struktūros, kurios gali būti naudojamos informacijai organizuoti, veiksmams planuoti arba komunikuoti tikslus produktų komandoje. Pavyzdžiui, šablonas, skirtas kurti produktų kelių žemėlapį, padeda vizualizuoti ateities planus ir tikslus.
Kodėl produktų valdymo šablonai yra naudingi?
Šablonai yra nepaprastai naudingi produktų valdyme, nes skaitmeniniai produktai nėra tokie unikalūs, kaip atrodo. Norint sukurti ir valdyti veikiantį produktą, paprastai reikia turėti omenyje tuos pačius dalykus. Šablonai padeda organizuoti žinias ir užtikrinti, kad visi, dalyvaujantys kuriant ir parduodant produktą, būtų vienoje bangos ilgio. Tačiau velnias slypi detalėse. Gerų produktų valdymo šablonų turėjimas nėra pakankamas. Taip pat reikia žinoti, kaip juos naudoti.
Naudojimasis kanva yra šiek tiek panašus į virimą pagal seną receptą – vietoj to, kad eksperimentuotume su ingredientais, turime patikrintą instrukcijų rinkinį, kuris padeda pasiekti norimą rezultatą. Pavyzdžiui, šablonas, skirtas kurti vartotojų personas, gali padėti mums suprasti, kas yra mūsų klientai ir kokie jų poreikiai, kas yra raktas kuriant efektyvią produktų strategiją. Jis taip pat siūlo, kokius klausimus turime užduoti sau, kad gerai suprastume klientų lūkesčius ir rinkos segmentavimą. Tačiau paprasčiausiai laikytis gairių negarantuoja skaitmeninio produkto sėkmės.
Produktų valdymo šablonų apžvalga
Nors galime galvoti apie vieną šabloną kaip apie receptą, šablonų rinkinys yra tikras produktų vadovo virimo knyga. Kiekvienas receptas turi specifinį naudojimą ar progą, kuriai jis buvo paruoštas, ir padeda skirtinguose produktų valdymo aspektuose. Štai keletas šablonų, kurie gali būti nepaprastai naudingi:
- Verslo modelio kanva – šis įrankis padeda mums apibrėžti pagrindinius verslo elementus, tokius kaip klientų segmentai, vertės pasiūlymai, kanalai, klientų santykiai, pajamų srautai, pagrindiniai ištekliai, pagrindinės veiklos, pagrindinės partnerystės ir kaštų struktūra.
- Vertės pasiūlymo kanva – padeda mums suprasti, kokią vertę jūsų produktas ar paslauga siūlo klientui ir kokias problemas jis sprendžia.
- Produktų kelių žemėlapio šablonas – padeda mums vizualizuoti ateities planus ir tikslus, parodant, kokių veiksmų reikia imtis, kad juos pasiektume.
- Vartotojų personas šablonas – padeda mums tiksliai suprasti, kas yra mūsų klientai, ir kokie jų poreikiai bei tikslai.
Kur ieškoti produktų valdymo šablonų?
Daugelis produktų valdymo šablonų yra prieinami nemokamai internete. Štai keletas vietų, kurias verta patikrinti:
- ProjectManager.com – įkurta 2008 m., svetainė siūlo įvairių projektų ir produktų valdymo šablonų, įskaitant kelių žemėlapius, užduočių sąrašus, produktų reikalavimų dokumentų šablonus ir kt. Tai naudinga svetainė projektų ir skaitmeninių produktų vadovams.
- Product School – įkurta 2014 m., ši labai vertinga svetainė siūlo nemokamų produktų valdymo šablonų biblioteką, įskaitant klientų kelionių žemėlapius ir kelių žemėlapius. Tai ypač naudinga žmonėms, norintiems išmokti produktų valdymo arba tobulinti savo įgūdžius.
- Strategyzer – svetainė, veikianti nuo 2010 m., siūlo nemokamų verslo strategijos ir produktų valdymo šablonų rinkinį. Pavyzdžiui, Verslo modelio kanva ir Vertės pasiūlymo kanva, kartu su išsamiais nurodymais, kaip jas užpildyti. Tai ypač naudinga verslo strategams ir produktų vadovams.
Kaip pasirinkti tinkamus produktų valdymo šablonus?
Na, tai priklauso nuo įvairių veiksnių:
- produkto tipo,
- produktų valdymo proceso etapo,
- komandos.
Atminkite, kad šablonas turėtų būti lengvai suprantamas ir naudojamas visiems komandos nariams. Pavyzdžiui, jei dirbame su nauju produktu, Verslo modelio kanva gali būti naudinga, kad padėtų mums apibrėžti pagrindinius mūsų verslo elementus.

Santrauka
Produktų valdymo šablonai yra galingas įrankis, kuris gali labai palengvinti mūsų darbą. Jie gali padėti mums organizuoti informaciją, planuoti veiklas ir efektyviai bendrauti su mūsų komanda. Ar esate patyręs produktų vadovas, ar tik pradedate šioje srityje, jie tikrai verti naudojimo.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Product management:
- Kodėl svarbus produkto gyvavimo ciklo valdymas?
- Įvadas į produktų valdymą
- Kokia yra produkto vadovo rolė?
- Kaip sukurti efektyvią produkto strategiją?
- OKR vs SMART tikslai. Kuri sistema duoda geresnių rezultatų?
- Kaip apibrėžti vertės pasiūlymą?
- Klientų poreikių nustatymas ir rinkos segmentavimas
- Jūsų skaitmeninio produkto prototipavimas
- Gauti pranašumą su efektyvia produkto plėtros strategija
- Kaip sukurti MVP?
- MVP vs MMP vs MMF. Pagrindiniai etapai produktų kūrime
- Hipotezių tikrinimo įvaldymas
- Nugalėtojo produkto koncepcijos kūrimas. Technikos ir žingsniai
- Įrodyti metodai, skirti gerinti produkto kokybės valdymą
- Strategijos ir taktikos sėkmingam produkto pristatymui
- Pelningumo didinimas per produktų optimizavimą
- Produkto sėkmės matavimas
- Kada nutraukti produkto gamybą? Pagrindiniai veiksniai, lemiantys EOL sprendimus
- Agilus produktų valdyme
- Produkto dizaino ateitis. Pagrindinės tendencijos ir prognozės
- Kaip nustatyti produkto kainą? Populiariausios kainodaros strategijos
- Darbo užduotys. Kurti produktus, kurių klientai iš tikrųjų reikia
- Kas yra liekno produkto valdymas?
- Scrum ir Kanban produktų valdyme.
- Kas yra duomenimis pagrįstas produkto valdymas?
- Kas yra augimo įsilaužimas?
- A/B testavimas produktų valdyme
- Naudingi produktų valdymo šablonai. Kur juos rasti?
- Strategijos įrankiai produktų valdyme
- 5 naudingi produktų valdymo įrankiai
- Kaip sukurti ir valdyti produkto dokumentaciją?
- Kaip naudoti dirbtinį intelektą produktų valdyme
- 6 esminiai įrankiai produktų vadovams