Įvadas

Skaitmeninio produkto kūrimas yra tarsi kortų namelio statymas. Kiekvienas elementas turi būti kruopščiai išdėstytas, kad užtikrintų stabilumą ir leistų tolesnį plėtimąsi. MVP, MMP ir MMF yra trys svarbūs etapai šiame procese. MVP padeda jums patvirtinti savo idėją, ją išbandyti ir daryti išvadas. MMP leidžia jums paleisti savo produktą, o MMF – išsiskirti iš konkurentų. Tačiau prieš gilindamiesi į detales, verta paaiškinti, ką šios santrumpos reiškia.

MVP vs MMP vs MMF

Pradėkime nuo paprastų apibrėžimų:

  • MVP, arba Minimalus Gyvybingas Produktas – paprasčiausia produkto versija, skirta gauti atsiliepimus iš vartotojų. Geras pavyzdys galėtų būti maisto pristatymo programa su pagrindinėmis funkcijomis.
  • MMP, arba Minimalus Rinkai Pateikiamas Produktas – produktas su minimaliu funkcijų rinkiniu, kuris yra paruoštas patekti į rinką. Pavyzdys? Maisto pristatymo programa su pažangiomis paieškos ir filtravimo galimybėmis.
  • MMF, arba Minimalus Rinkai Pateikiamas Bruožas – tai mažiausias funkcijų rinkinys, kurį produktas turi turėti, kad būtų laikomas tinkamu rinkai. Pavyzdžiui, unikali realaus laiko pristatymo sekimo galimybė maisto užsakymo programoje.

Skirtumai tarp MVP, MMP ir MMF gali būti lyginami su įvairiais picos ruošimo etapais:

  • MVP – jūs surenkate ingredientus ir gaminate paprastą margarita, kad patikrintumėte proporcijas ir skonį.
  • MMP – jūs pridedate daugiau ingredientų, tokių kaip žolelės ir daržovės, kad sukurtumėte picą, kurią galite patiekti savo svečiams.
  • MMF – jūs pridedate unikalų ingredientą, kuris išskiria jūsų picą iš kitų, pavyzdžiui, namuose pagamintą padažą.

Nuo MVP iki MMP

MVP yra pirmoji veikianti produkto versija, o MMP reiškia momentą, kai programa ar skaitmeninis produktas yra pasiruošęs žengti pirmuosius žingsnius rinkoje. Geras pavyzdys galėtų būti anksčiau minėtos kalbų mokymosi programos plėtra su pažangiomis funkcijomis, tokiomis kaip interaktyvūs testai ir galimybė mokytis kelių kalbų. MMP turėtų būti pakankamai išvystytas, kad pritrauktų klientus, tačiau tuo pačiu neturėtų būti per daug sudėtingas.

Minimalus rinkai pateikiamas bruožas (MMF)

MMF, arba minimalus rinkai pateikiamas bruožas, yra tai, kas išskiria jūsų produktą. Kalbant apie kalbų mokymosi programas, tai galėtų būti unikali funkcija, leidžianti vartotojams praktikuoti kalbėjimą su gimtakalbiais. MMF turėtų būti pakankamai patrauklus, kad pritrauktų vartotojus ir paskatintų juos naudoti šį konkretų produktą, o ne konkurencinius sprendimus.

Airbnb istorija

Vienas iš įkvepiančių pavyzdžių, kaip naudoti MVP, MMP ir MMF, yra Airbnb. Iš pradžių Airbnb buvo paprastas MVP, leidžiantis žmonėms nuomoti laisvas kambarius savo namuose. Surinkus atsiliepimus, Airbnb išsiplėtė į MMP, pridėdama daugiau apgyvendinimo galimybių. Kaip MMF, jie pristatė unikalius potyrius, tokius kaip galimybė nuomoti pilis ir kitas neįprastas vietas.

Dažniausios klaidos ir kaip jų išvengti

Dirbant su MVP, MMP ir MMF, yra keletas galimų klaidų, kurios gali sulėtinti jūsų produkto kūrimą. Štai keletas patarimų, kaip jų išvengti:

  • Nesirinkite vartotojų atsiliepimų – jei nesiklausysite savo klientų, jūsų produktas gali neatitikti jų poreikių.
  • Venkite pridėti per daug funkcijų vienu metu – tai gali apsunkinti vartotojus ir padaryti jūsų produktą per daug sudėtingą.
  • Koncentruokitės į kokybę, o ne kiekybę – geriau pasiūlyti kelias puikias funkcijas nei daug vidutiniškų.

Šių klaidų vengimas yra būtinas efektyviam MVP, MMP ir MMF valdymui. Atminkite, kad tikslas yra sukurti produktą, kuris ne tik atitinka vartotojų poreikius, bet ir išsiskiria iš konkurencijos.

Lean startup metodologija

Viena iš technikų, kuri tapo populiari produktų valdyme, yra lean startup metodologija. Ji orientuota į produktų kūrimą greitai ir iteratyviai, remiantis vartotojų atsiliepimais. Pagrindinė šios koncepcijos idėja yra kurti, matuoti ir mokytis. Lean startup požiūris skatina eksperimentavimo ir nuolatinio mokymosi kultūrą, kuri yra ypač svarbi šiandieninėje dinamiškoje aplinkoje.

mmp

Santrauka

MVP, MMP ir MMF yra trys kertiniai akmenys kuriant ir pristatant naują produktą į rinką. Suprasdami ir efektyviai naudodami šias koncepcijas, galite žymiai padidinti produkto sėkmės galimybes. Pradedantys verslininkai turėtų teikti pirmenybę kokybei, klausytis vartotojų atsiliepimų ir vengti įprastų klaidų.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Product management:

  1. Kodėl svarbus produkto gyvavimo ciklo valdymas?
  2. Įvadas į produktų valdymą
  3. Kokia yra produkto vadovo rolė?
  4. Kaip sukurti efektyvią produkto strategiją?
  5. OKR vs SMART tikslai. Kuri sistema duoda geresnių rezultatų?
  6. Kaip apibrėžti vertės pasiūlymą?
  7. Klientų poreikių nustatymas ir rinkos segmentavimas
  8. Jūsų skaitmeninio produkto prototipavimas
  9. Gauti pranašumą su efektyvia produkto plėtros strategija
  10. Kaip sukurti MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Pagrindiniai etapai produktų kūrime
  12. Hipotezių tikrinimo įvaldymas
  13. Nugalėtojo produkto koncepcijos kūrimas. Technikos ir žingsniai
  14. Įrodyti metodai, skirti gerinti produkto kokybės valdymą
  15. Strategijos ir taktikos sėkmingam produkto pristatymui
  16. Pelningumo didinimas per produktų optimizavimą
  17. Produkto sėkmės matavimas
  18. Kada nutraukti produkto gamybą? Pagrindiniai veiksniai, lemiantys EOL sprendimus
  19. Agilus produktų valdyme
  20. Produkto dizaino ateitis. Pagrindinės tendencijos ir prognozės
  21. Kaip nustatyti produkto kainą? Populiariausios kainodaros strategijos
  22. Darbo užduotys. Kurti produktus, kurių klientai iš tikrųjų reikia
  23. Kas yra liekno produkto valdymas?
  24. Scrum ir Kanban produktų valdyme.
  25. Kas yra duomenimis pagrįstas produkto valdymas?
  26. Kas yra augimo įsilaužimas?
  27. A/B testavimas produktų valdyme
  28. Naudingi produktų valdymo šablonai. Kur juos rasti?
  29. Strategijos įrankiai produktų valdyme
  30. 5 naudingi produktų valdymo įrankiai
  31. Kaip sukurti ir valdyti produkto dokumentaciją?
  32. Kaip naudoti dirbtinį intelektą produktų valdyme
  33. 6 esminiai įrankiai produktų vadovams