Kaip sukurti MVP? | Produkto valdymas #11

Įvadas

Minimaliai gyvybinga produkto (MVP) kūrimas yra pirmas žingsnis, leidžiantis įmonėms išbandyti verslo hipotezes rinkoje, nekurti pilnos produkto versijos. Tokiu būdu jie gali suprasti, ar jų produktas patiks potencialiems klientams ir bus pelningas. Bet kodėl MVP kūrimas yra toks svarbus? Atsakymas paprastas – tai leidžia sutaupyti laiką ir išteklius, kurie vėliau gali būti skirti tikslingam vystymuisi. Tai, savo ruožtu, įmanoma tik tada, kai jau tiksliai žinote, ką norite pasiekti.

Kas yra MVP? MVP vs MMP vs Prototipas

Skirti MVP, prototipą ir MMP yra labai svarbu. Todėl pažvelkime į trumpą kiekvieno iš šių terminų paaiškinimą:

• Prototipas – preliminarus produkto modelis, leidžiantis išbandyti jūsų koncepciją. Geras pavyzdys galėtų būti mobiliosios programėlės maketas, sukurtas dizaino įrankyje.
• MVP, arba minimaliai gyvybingas produktas – produktas su pagrindiniu funkcijų rinkiniu, kitaip tariant, paprasčiausia produkto versija, leidžianti patvirtinti jūsų prielaidas ir hipotezes. Pavyzdžiui, paprasta svetainė, kuri renka el. pašto adresus iš žmonių, suinteresuotų būsimu produktu.
• MMP, arba minimaliai rinkodarinis produktas – produkto versija, turinti pakankamai funkcijų, kad pritrauktų klientus. Pavyzdžiui, pirmoji išmaniojo telefono versija turi pagrindines funkcijas, tačiau trūksta kai kurių pažangių parinkčių.

Šių koncepcijų supratimas padės jums sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu pradiniame produkto kūrimo etape, ir išvengti pažangių funkcijų, kurios gali būti nereikalingos, kūrimo.

MVP kūrimo privalumai

Didžiausias minimaliai gyvybingo produkto privalumas yra tas, kad jis leidžia greitai išbandyti, ar jūsų koncepcija yra patraukli klientams. Tokiu būdu galite išvengti brangių klaidų ir sutelkti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu. Pavyzdžiui, jei kuriate kalbų mokymosi programėlę, minimaliai gyvybingas produktas padės jums suprasti, kokių funkcijų vartotojams labiausiai reikia – ar tai būtų testai, vaizdo pamokos, ar galbūt pokalbiai su gimtakalbiais? Bet kaip sukurti minimaliai gyvybingą produktą, kuris suteiks ankstyviesiems vartotojams aiškų vaizdą apie tai, ką norite pasiūlyti?

MVP kūrimas 5 žingsniais

MVP kūrimas yra procesas, reikalaujantis kruopštaus planavimo. Štai keletas žingsnių, kuriuos turėtumėte sekti:

1. Identifikuokite problemą – pavyzdžiui, efektyvių kalbų mokymosi įrankių trūkumas.
2. Apibrėžkite pagrindines funkcijas – pavyzdžiui, interaktyvūs testai ir vaizdo pamokos.
3. Sukurkite prototipą – sukurkite paprastą programos versiją su pagrindinėmis funkcijomis.
4. Surinkite atsiliepimus – paprašykite vartotojų atsiliepimų apie jūsų produktą.
5. Iteruokite ir tobulinkite – remdamiesi jų nuomonėmis, tobulinkite savo produktą, kol testeriai nustos pranešti apie rimtas klaidas.

Baigus šį procesą, turėsite tvirtą pagrindą, ant kurio galėsite kurti savo produktą.

Kaip išbandyti MVP?

Testuojant MVP, svarbu naudoti įvairias technikas, kad gautumėte platesnį vaizdą apie tai, kaip jūsų produktas suvokiamas vartotojų. Štai keletas technikų, kurias verta apsvarstyti:

• Vartotojų interviu – leidžia jums visiškai suprasti, kaip klientai naudoja jūsų produktą, jų poreikius ir lūkesčius. Tačiau ši metodika gali būti laiko reikalaujanti, o rezultatai gali būti labai subjektyvūs.
• A/B testavimas – leidžia palyginti skirtingas jūsų produkto versijas ir suprasti, kurios funkcijos yra vertingiausios. Su A/B testavimu galima greitai ir objektyviai palyginti įvairius produkto elementus. Tai taip pat suteikia galimybę optimizuoti produktą remiantis realiais duomenimis. Pagrindinis šios metodikos trūkumas yra ribotas kintamųjų skaičius, kuris gali nesugebėti užfiksuoti visos vartotojų elgesio ar bendros vartotojo patirties sudėtingumo.
• Duomenų analizė – leidžia suprasti, kaip vartotojai bendrauja su jūsų produktu dideliu mastu. Tai padeda identifikuoti ir analizuoti tendencijas bei modelius, tačiau gali būti sunku interpretuoti. Labai rizikinga daryti išvadas remiantis mažu dalyvių mėginiu. Analizės atlikimas reikalauja tinkamų įrankių ir analitinių įgūdžių.

Naudojant šias technikas, jums bus lengviau suprasti, kurie jūsų produkto aspektai yra patraukliausi vartotojams, ir pritaikyti jį jų poreikiams.

Kada atsisakyti produkto?

Ne kiekviena produkto koncepcija yra verta plėtoti. Jei po MVP testavimo paaiškėja, kad jūsų produktas neatitinka vartotojų lūkesčių, turėtumėte apsvarstyti galimybę atsisakyti idėjos. Parodoksalu, tačiau dažnai iš savo nesėkmių išmokstame daugiausiai. Tačiau svarbu kruopščiai analizuoti rezultatus ir suprasti, kodėl produktas nebuvo sėkmingas. Galimos priežastys gali būti produkto ir vartotojų poreikių neatitikimas, neefektyvios rinkodaros ar komunikacijos strategijos, stipri konkurencija arba tiesiog rinkos paklausos trūkumas.

Santrauka

Minimaliai gyvybingas produktas (MVP) yra minimalus veikiantis produkto variantas. Jis leidžia greitai:

• Patvirtinti prielaidas,
• Suprasti vartotojų poreikius, ir
• Priklausomai nuo poreikių, pritaikyti produktą.

Svarbu prisiminti, kad MVP kūrimas yra tik pradžia. Taip pat turite klausytis savo vartotojų ir pritaikyti produktą jų poreikiams. Nebijokite eksperimentuoti šiuo etapu. Vėliau bandymų ir klaidų metodas gali būti brangus ir sudėtingas įgyvendinti. Nuolatinio darbo, atsiliepimų rinkimo ir produkto tobulinimo dėka jūs dalyvaujate nuolatinėje, dinamiškoje įvairių rinkos veiksnių pusiausvyros proceso.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.