Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Žaidybizmas įdarbinimo procese. Kaip įtraukti naujus darbuotojus? Žaidybizmas įdarbinimo procese. Kaip įtraukti naujus darbuotojus?
Tradiciškai, įdarbinimo procesas apima mokymo kursų ir pristatymų, kupinų svarbios informacijos, organizavimą, kurią reikia įsiminti. Tačiau toks žinių perdavimo būdas gali būti monotoniškas ir sudėtingas naujiems darbuotojams. (Atsižvelgiant į tai, kad pirmosios dienos naujame darbe paprastai būna intensyvios). Norint sumažinti informacijos perkrovą, organizacijos įvairiose pramonės šakose ieško novatoriškų sprendimų, vienas iš jų yra žaidybinimas. Šiame straipsnyje paaiškinsime žaidybinimo privalumus įdarbinimo procese ir parodysime, kaip jį įgyvendinti. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
|
Kas yra įgūdžių pagrindu paremtas savanoriavimas? Kokie privalumai jis suteikia įmonei? Kas yra įgūdžių pagrindu paremtas savanoriavimas? Kokie privalumai jis suteikia įmonei?
Tradiciškai, neapmokama parama trečiojo sektoriaus organizacijoms ar viešosioms institucijoms apima maisto ruošimą vargšams ir benamiams, valymo darbus (pvz., viešųjų vietų valymą, sienų dažymą, medžių sodinimą ir kt.), bendradarbiavimą organizuojant įvairius renginius arba senų ir sergančių žmonių priežiūrą (pvz., hospise).
|
Ar darbo patirtis virsta didesniu produktyvumu? Ar darbo patirtis virsta didesniu produktyvumu?
Analizuojant skelbimus, esančius daugybėje darbo paieškos portalų, galima pastebėti, kad reikalavimų stulpelyje nuolat pasikartoja frazė „X metų patirtis šioje ar panašioje pozicijoje“. Tokios frazės atrodo patvirtina, kad daugelis įmonių vis dar teikia didelę reikšmę ilgam darbo patirčiai kaip geriausiam kandidatų žinių ir įgūdžių (o taip pat ir našumo, vedančio į laukiamus rezultatus) rodikliui.
|
Fono patikra. Ar fono patikros potencialiems darbuotojams yra būtinos? Fono patikra. Ar fono patikros potencialiems darbuotojams yra būtinos?
Įdarbinimas įmonėje – nepriklausomai nuo pramonės, kurioje ji veikia – paprastai apima kelis etapus, kurių metu galima susipažinti su kandidatu ir patikrinti jo ar jos žinias bei įgūdžius: nuo gyvenimo aprašymo peržiūros, per įdarbinimo užduotis ar išsamią vertinimo centrą, iki įvairių asmenybės testų.
|
Empatija darbe Empatija darbe
Versle yra posakis, kad „Darbuotojai ateina į įmonę, bet išeina pas lyderį.“ Šie žodžiai puikiai parodo viršininko (vadovo, prižiūrėtojo, komandos lyderio) svarbą ir jo įgūdžius žmogiškųjų išteklių valdymo srityje (ypač komandos formavimo). Tačiau efektyvus lyderiavimas nėra tik gebėjimas vadovauti komandai ir rūpintis jos plėtra.
|
Strategijos, skatinančios autonomiją darbe ir priklausomybę tarp darbuotojų Strategijos, skatinančios autonomiją darbe ir priklausomybę tarp darbuotojų
Šiandien įmonės taiko vis didesnį taktikų spektrą, kad pritrauktų talentingus darbuotojus – nuo retų privalumų (pavyzdžiui, masažuotojo vizitų į biurą) iki novatoriškų technologinių sprendimų (pavyzdžiui, VR/AR ar AI) arba siūlydamos aukščiausią (palyginti su kitomis įmonėmis) atlyginimą.
|
Transformacinio lyderystės vaidmuo darbo vietoje Transformacinio lyderystės vaidmuo darbo vietoje
„Nuolatinis pokytis“ yra frazė, kuri puikiai apibūdina šiandieninę verslo aplinką. Įmonės, veikiančios įvairiose pramonės šakose visame pasaulyje, turi prisitaikyti prie rinkos pokyčių, susijusių su technologiniais pasiekimais, globalizacija, naujais darbo metodais (keičiasi žmonių požiūris į darbo svarbą jų gyvenime) arba didėjančia konkurencija.
|
Kas yra reboardingas? Kaip pasakyti labas sugrįžusiam darbuotojui? Kas yra reboardingas? Kaip pasakyti labas sugrįžusiam darbuotojui?
Dažniausia priežastis, kodėl žmonės palieka darbą, yra geresnio darbo paieška. Tačiau yra situacijų, kai darbuotojas po kurio laiko grįžta į savo seną darbo vietą. Tokiems darbuotojams reikia paramos, kai jie reintegruojasi į „naują normalumą“, kuris apima procesą, vadinamą reboarding. Šiandieniniame įraše paaiškinsime, kas yra reboarding, ir pateiksime patarimų, kaip sėkmingai vėl supažindinti darbuotojus su įmone. Skaitykite toliau.
|
4 svarbios priežastys, kodėl turėtumėte pasamdyti sąmoningumo trenerį 4 svarbios priežastys, kodėl turėtumėte pasamdyti sąmoningumo trenerį
Daugybė profesinių ir namų ūkio pareigų, lėtinis stresas ir spaudimas visada būti produktyviam gali turėti neigiamų pasekmių jūsų psichinei ir fizinei sveikatai. Tokioje situacijoje sąmoningumas, kuris yra gebėjimas būti visiškai čia ir dabar, tampa nepaprastai vertingu įrankiu.
|
Strategijos darbuotojų mokymo poreikiams nustatyti Strategijos darbuotojų mokymo poreikiams nustatyti
Niekas neturėtų abejoti, kad šiandieninėje greitai kintančioje verslo aplinkoje pagrindinis veiksnys, užtikrinantis konkurencingumą, pasiekiant laukiamus rezultatus ir stiprinant įmonės poziciją rinkoje, yra dirbantys žmonės (kartu su jų įgūdžiais, žiniomis ir patirtimi).
|