Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Karinė laiptinė vs. karinė tinklelis. Kokie yra pagrindiniai skirtumai? Karinė laiptinė vs. karinė tinklelis. Kokie yra pagrindiniai skirtumai?
Nuo jaunesnio darbuotojo iki specialisto, ir nuo vyresnio darbuotojo iki vadovo. Kaip profesinio tobulėjimo dalis, darbuotojai pereina per įvairias pareigas, kad galėtų užimti geresnes roles. Kuo aukščiau jie yra korporatyvinėje hierarchijoje, tuo didesnis jų sėkmė (dėl didesnės atsakomybės, „galios“ ir taip pat dosnaus atlyginimo).
|
Kas yra „tingios merginos darbas“ ir ar jis gali kelti grėsmę jūsų verslui? 7 darbai tinginiams Kas yra „tingios merginos darbas“ ir ar jis gali kelti grėsmę jūsų verslui? 7 darbai tinginiams
Prieš kelis mėnesius darbo rinkoje išryškėjo nauja tendencija, vadinama tyliai atsisakymu, kuri greitai tapo labai populiari tarp Z kartos atstovų (t. y. tų, kurie gimė po 1995 metų). Pastebėta, kad Z kartos atstovai sąmoningai atsisako atlikti užduotis, kurios viršija jų darbo apimtį.
|
Kaip pasyvus lyderystės stilius gali sunaikinti komandos motyvaciją? Kaip pasyvus lyderystės stilius gali sunaikinti komandos motyvaciją?
Kai kurie darbuotojai gali laikyti pasyvų lyderystės stilių idealiu, nes lyderis nesikiša į jų atliekamų užduočių vykdymą. Kiti gali neigiamai vertinti atsitraukusį vadovą. Tačiau pažvelkime objektyviai, kaip pasyvus lyderystės stilius veikia komandą ir kokias problemas bei privalumus toks lyderis atneša.
|
Metaversas žmogiškųjų išteklių pramonėje. Kokie pokyčiai įvyks? Metaversas žmogiškųjų išteklių pramonėje. Kokie pokyčiai įvyks?
Virtuali ir papildyta realybė (kuri suteikia galimybę žmonėms bendrauti tarpusavyje) yra terminas, dažnai pasirodantis elektroninės prekybos kontekste. Galvojate, kaip ši technologija pakeis žmonių apsipirkimo internetu būdą? Akivaizdu, kad tai ne vienintelė sritis, kurioje ši naujovė vis labiau daro įtaką – kaip galbūt girdėjote, pavyzdžiui, apie metaversą žmogiškųjų išteklių pramonėje.
|
Kas yra gentinė žinios organizacijoje? Kas yra gentinė žinios organizacijoje?
Pirmosiomis darbo dienomis (kaip dalis įdarbinimo proceso) naujas darbuotojas dalyvauja serijoje mokymų ir gauna reikiamą informaciją – apie įmonę, komandą, atsakomybes, pasiekiamus tikslus, darbo metodus ir kt. Ši ekspertizė paprastai apima kruopščiai parengtus dokumentus, pristatymus, instrukcijas, prieinamas įmonės ir komandos diske.
|
Kas yra atlyginimo kvitas ir ką jis turėtų apimti? Kas yra atlyginimo kvitas ir ką jis turėtų apimti?
Kiekvienas darbuotojas paprastai nekantriai laukia tos mėnesio dienos, kai už neseniai atliktą darbą (t. y. pastangas, atsidavimą, įsipareigojimą) bus pervesta atlyginimas į jo ar jos sąskaitą. Norint užtikrinti, kad viskas būtų atlikta sąžiningai ir laikantis taisyklių, darbuotojams ir darbdaviams taip pat pateikiamas dokumentas, žinomas kaip atlyginimo kvitas.
|
4 darbo vietos komunikacijos stiliai. Kurį iš jų naudojate? 4 darbo vietos komunikacijos stiliai. Kurį iš jų naudojate?
Kiekviendieniai pokalbiai, užduočių delegavimas, atsiliepimų teikimas, verslo susitikimų vedimas, dalyvavimas derybose – tai tik keletas situacijų mūsų profesiniame gyvenime, kuriose svarbu, kaip mes išreiškiame savo mintis. Mūsų darbo vietos komunikacijos stiliai veikia mūsų santykius su kitais, kaip mus vertina kiti, kokių rezultatų pasiekiame, kokius konfliktus turime spręsti ir kaip bendradarbiaujame komandoje.
|
3 potencialūs VR naudojimo būdai įdarbinimo procese 3 potencialūs VR naudojimo būdai įdarbinimo procese
Naujo darbuotojo samdymas yra tik pirmas žingsnis siekiant užtikrinti, kad jis ar ji teiktų organizacijai laukiamą paramą. Kitas žingsnis apima užtikrinimą, kad samdytas asmuo būtų tinkamai supažindintas su pareigomis, įmone, komanda ar organizacine kultūra kaip dalimi įdarbinimo proceso. Šioje srityje vis dažniau atsiranda pažangių technologinių sprendimų, kurie suteikia darbuotojams naują – ir dažnai geresnę – patirtį jų pirmosiomis darbo dienomis ir savaitėmis. Vienas iš tokių įrankių, kuris vis labiau pripažįstamas žmogiškųjų išteklių valdymo srityje, yra virtuali realybė. Žemiau mes išsamiai aprašome šią technologiją, taip pat geriausius galimus VR naudojimo būdus kaip dalį įdarbinimo proceso.
|
Kas yra elevator pitch ir kaip jį paruošti? Kas yra elevator pitch ir kaip jį paruošti?
Ieškodami investuotojų, kurie būtų suinteresuoti investuoti savo pinigus konkrečiai į jūsų produktą ar paslaugą (arba idėją jiems), turite būti pasiruošę sudominti savo pokalbių partnerį per trumpą laiką, kurį jie gali skirti jums. Tokioje situacijoje jums reikės efektyvaus „elevator pitch“ – tai yra kalbos, kurią turėtumėte sugebėti pristatyti per trumpą kelionę liftu (taip galite paaiškinti šio pavadinimo kilmę).
|
Makgregoro X ir Y teorijos. Kaip suprasti darbuotojų motyvaciją? Makgregoro X ir Y teorijos. Kaip suprasti darbuotojų motyvaciją?
McGregoro X teorija ir Y teorija – dvi teorijos ir du visiškai skirtingi požiūriai, turintys vieną bendrą aspektą: gyvybiškai svarbų vadovo vaidmenį įmonėje. Jos teigia, kad vadovai turi tikrą įtaką tam, kaip komandos yra organizuojamos, valdoma ir motyvuojamos. Ką šios priešingos teorijos siūlo ir kaip jos gali padėti suprasti darbuotojų motyvacijos veikimą? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte!
|