Karjeros laiptai vs. karjeros tinklelis – turinys:
Karjeros laiptai yra tradicinis įrankis, naudojamas darbo pažangai apibrėžti, tačiau šiandien taip pat galite išgirsti apie vadinamąjį karjeros tinklą, kuris leidžia darbuotojams judėti vertikaliai, horizontaliai ir įstrižai organizacijoje. Šiandienos straipsnyje palyginsime šias dvi sąvokas ir aptarsime pagrindinius jų skirtumus. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Kas yra karjeros laiptai?
Kalbant apie karjeros laiptus, darbuotojai pažengia toje pačioje departamente, kylant laipteliais (nuo pradinio lygio darbo iki aukštesnių atlyginimų lygių). Kiekvienas laiptelis atspindi tam tikrą poziciją, įgūdžių lygį ir atsakomybę. Norint pakilti laipteliu, darbuotojai turi atitikti tam tikrus reikalavimus – jie turi išsiskirti iš savo kolegų, demonstruoti savo įgūdžius ir patirtį, taip pat užsitarnauti vadovo pasitikėjimą ir teigiamą atsiliepimą.
Šis modelis remiasi idėja, kad profesinis sėkmingumas reikalauja palaipsnio kilimo organizacijos hierarchijoje. Nors jis kilęs iš ankstesnių kartų, jis vis dar naudojamas įmonių įvairiose pramonės šakose.
Kas yra karjeros tinklas?
Karjeros tinklas yra lankstesnis požiūris nei anksčiau aprašytas. Šiame modelyje darbuotojas gali tobulėti įvairiomis kryptimis ir užimti skirtingas roles, ne tik vertikaliai. Vietoj to, kad koncentruotųsi į laiptų kopimą, čia akcentuojama naujų įgūdžių ir vertingos patirties įgijimas vykdant įdomius projektus, dirbant komandoje, judant tarp departamentų ar keičiant specializacijas. Šio moderniojo požiūrio plitimas yra būdas prisitaikyti prie besikeičiančių darbuotojų lūkesčių ir naujų tendencijų, atsirandančių vis labiau konkurencingoje darbo rinkoje.
Karjeros laiptai vs. karjeros tinklas
Pagrindinis skirtumas tarp karjeros laiptų ir karjeros tinklo matomas pažangos krypties. Pirmame modelyje darbuotojai juda aukštyn, gaudami laiptelius pasirinktoje srityje (pvz., pardavimuose, rinkodaroje, apskaitoje, teisėje ir kt.), o antrame jie pažengia aukštyn, žemyn arba šoninėmis kryptimis – priklausomai nuo jų dabartinių interesų ir poreikių.
Kiti pagrindiniai aspektai, kuriuose akivaizdūs skirtumai tarp šių dviejų požiūrių, išvardyti žemiau:
- Pažangos greitis – karjeros laiptai numato palaipsnį pažangą, tuo tarpu karjeros tinklas leidžia greitesnes pažangas, remiantis specifinių įgūdžių ir pasiekimų įgijimu, ne visada susijusiu su laiko praėjimu.
- Lankstumas – tradiciniame modelyje darbuotojai privalo laikytis nustatyto tobulėjimo programos, tuo tarpu tinklo struktūroje jie turi daugiau laisvės formuoti savo profesinį gyvenimą.
- Augimo galimybės – kalbant apie karjeros laiptus, darbuotojai yra apriboti pozicijomis toje pačioje departamente, tuo tarpu karjeros tinkle jie gali tobulėti įvairiomis kryptimis.
Ar laiptai išnyks?
Karjeros laiptai kaip tradicinė ir pažįstama struktūra gali būti geras sprendimas žmonėms, kurie nori tobulėti tik vienoje srityje. Tai paprastas ir skaidrus modelis, nes darbuotojai tiksliai žino, ko iš jų tikimasi, ir kokius įgūdžius jie turi demonstruoti, kad gautų paaukštinimą, kas dažnai motyvuoja juos siekti savo karjeros tikslų.
Tačiau karjeros laiptai taip pat gali būti varginantys darbuotojams, kurie nenori arba negali kilti į aukštesnes pozicijas, pavyzdžiui, dėl konkurencijos. Todėl ši koncepcija gali sukelti papildomą stresą. Karjeros tinklai, savo ruožtu, užtikrina daugiau lankstumo, todėl jie labiau tinka žmonėms, kurie nori augti įvairiomis kryptimis.
Kada paaukštinti darbuotoją?
Gali būti sunku pasirinkti tinkamą laiką, kada darbuotojas turėtų būti paaukštintas į aukštesnę/kita poziciją ir kada jis įgijo tam reikalingus įgūdžius. Tai ypač problemiška, kai jie valdo daug žmonių. Tačiau šią užduotį galite supaprastinti naudodami tinkamus įrankius, tokius kaip Firmbee.
Mūsų programinė įranga saugo informaciją apie darbuotojus per visą jų gyvenimo ciklą organizacijoje. Tokiu būdu vadovai gali lengvai patobulinti savo darbuotojų profilius, įtraukdami įgūdžius ar patirtį, gautą dirbant konkrečiame projekte. Remiantis šia informacija, galite pasiūlyti paaukštinimą tradiciniame kontekste (karjeros laiptai) arba novatoriškesniame modelyje (karjeros tinklas), priskirdami juos šiek tiek kitam projektui.
Išbandykite Firmbee nemokamai ir pamatykite savo darbuotojų potencialą!

Santrauka
Nėra aiškaus atsakymo į klausimą, kuris iš aukščiau aprašytų modelių yra geresnis – viskas priklauso nuo darbuotojo poreikių ir lūkesčių. Tačiau pastaraisiais metais galima pastebėti, kad įmonės įvairiose pramonės šakose įgyvendina lankstesnius modelius, leidžiančius darbuotojams tobulėti įvairiose srityse (pvz., judant iš departamento į departamentą). Toks požiūris atrodo geras sprendimas, ypač kadangi jis atitinka jaunųjų kartų poreikius darbo rinkoje ir turi potencialą sumažinti išsekimo riziką bei suteikti didesnį darbo pasitenkinimą.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.