Pradėti naują verslą yra didžiulis iššūkis. Nesvarbu, kaip novatoriška yra jūsų verslo idėja, jūs negalėsite jos sėkmingai įgyvendinti be tam tikrų tarpasmeninių įgūdžių. Ar pakanka būti kūrybingam ir atkakliam? Štai penkios pagrindinės kompetencijos, kuriomis turi pasižymėti startuolių įkūrėjai, kad taptų labai sėkmingi. Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau.
Startuolio įkūrėjo įgūdžiai – turinys:
- Pagrindinės startuolio įkūrėjo rolės ir atsakomybės
- 5 geriausi sėkmingo startuolio įkūrėjo įgūdžiai
- Santrauka
Pagrindinės startuolio įkūrėjo rolės ir atsakomybės
Startuolio įkūrėjas turi sugebėti sukurti viso verslo viziją, užtikrinti lėšas jo plėtrai ir palaikyti teigiamus santykius su suinteresuotaisiais subjektais. Be to, jei startuolis neturi atskiros generalinio direktoriaus pozicijos, įkūrėjo užduotis bus valdyti visą įmonę ir deleguoti užduotis atskiriems komandos nariams.
Norint atlikti visas šias pareigas, startuolio įkūrėjai turi turėti tinkamus tarpasmeninius įgūdžius. Čia mes surinkome sąrašą labiausiai pageidaujamų.

5 geriausi sėkmingo startuolio įkūrėjo įgūdžiai
Komandos formavimo įgūdžiai
Startuolis negali būti sėkmingas be geros komandos. Tačiau aukštos kokybės komandos kūrimas reikalauja daug laiko ir kantrybės. Viskas tai reiškia, kad startuolių savininkai turėtų turėti gebėjimą pasirinkti tinkamus žmones ir priimti sudėtingus sprendimus, susijusius su darbuotojais.
Jie taip pat turi užtikrinti, kad visi komandos nariai būtų vienoje bangos ilgio ir bendradarbiautų tarpusavyje. Jie turėtų būti užjaučiantys, bet reiklūs lyderiai, orientuoti į stiprių santykių plėtrą.
Komunikacijos ir valdymo įgūdžiai
Komunikacijos ir valdymo įgūdžių ugdymas turi didelę naudą bet kuriai organizacijai. Efektyvūs komunikatoriai sugeba motyvuoti savo komandas atlikti užduotis greičiau ir efektyviau.
Startuolio įkūrėjai, kurie valdo savo įmones, turi sugebėti perduoti aiškias žinutes ir turėti gebėjimą deleguoti užduotis. Tačiau būti verslo savininku paprastai reiškia daugiau nei bendrauti su darbuotojais. Bendravimas su klientais ir kitais svarbiais suinteresuotaisiais subjektais yra raktas į sėkmę.
Finansų valdymo įgūdžiai
Startuoliai susiduria su daugeliu finansinių iššūkių. Finansinės likvidumo praradimas yra vienas iš jų. Todėl verslo įkūrėjai turi turėti pagrindinius buhalterinės apskaitos įgūdžius, kad galėtų gauti išorines lėšas ir sekti, kur yra jų pinigai.
Jie taip pat turėtų suprasti pagrindines kainodaros, pajamų modelių ir pinigų srautų sąvokas. Laikui bėgant, kai jų verslas auga, startuolių savininkai paprastai samdo specialistus, kad spręstų visas finansines problemas.

Pardavimų įgūdžiai
Startuolio įkūrėjai taip pat turi plėtoti tam tikrus pardavimų įgūdžius, kad užtikrintų nuolatinį savo verslo augimą. Tačiau, vietoj to, kad tradiciškai pardavinėtų savo produktus ar paslaugas, jie turėtų sutelkti dėmesį į įmonės vizijos rinkodarą ir pristatyti save kaip ekspertus savo srityse.
Startuolyje pardavimas nėra tiesiog klientų „prikabinimas“ prie produkto, bet bandymas suprasti jų poreikius ir užmegzti stiprų santykį su jais.Techniniai įgūdžiai
Pagrindiniai techniniai įgūdžiai yra būtini kiekvienam startuolio savininkui. Jie ypač pageidautini, kai kuriamas labai sudėtingas produktas.
Kadangi pagrindinė startuolio idėja yra sukurti unikalų sprendimą, verslo įkūrėjai negali tiesiog outsourcinti visos techninės proceso dalies. Tokio metodo reikėtų vengti bet kokia kaina, nes tai gali paveikti darbuotojų motyvaciją ir būti blogai dėl saugumo priežasčių.
5 geriausi sėkmingo startuolio įkūrėjo įgūdžiai
Mes aptarėme keletą įgūdžių, kuriais turėtų pasižymėti sėkmingi verslo įkūrėjai, tačiau iš tikrųjų gali būti daug daugiau vertingų. Stiprūs verslo lyderiai turi būti atviri, atkaklūs siekdami savo tikslų ir pasirengę prisiimti didelę riziką. Startuoliai, po visko, yra verslai drąsiems vizionieriams, kurie nori revoliucionuoti pasaulį.
Programinės įrangos komandų valdymas niekada nebuvo lengvesnis. Patikrinkite mūsų naują projektų valdymo įrankį.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Launch your startup:
- Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
- Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
- Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
- Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
- Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
- Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
- Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
- Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
- Top 6 pelningiausi mažieji verslai
- 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
- Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
- Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
- Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
- Kaip rasti verslo idėją?
- 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
- Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
- Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
- Kaip sukurti produkto prototipą?
- Kaip sukurti MVP?
- Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
- Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
- Ką turėtų apimti verslo planas?
- Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
- Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
- Konkursų analizė
- Rinkodaros strategija
- Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
- Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
- Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
- 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
- Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
- Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
- Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
- Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
- Kas yra akcininkų sutartis?
- Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
- Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
- Kas yra startuolis?
- 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
- 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
- 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
- Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
- 6 esminiai startuolių plėtros etapai
- 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
- Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
- Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?