Dažnai sakoma, kad stipri verslo idėja yra pusė kovos. Tačiau realybėje ne kiekviena koncepcija suteikia didelį potencialą tolesniam vystymuisi. Taigi, kaip patikrinti, ar ji veiks? Ar yra kokių nors būdų tai patikrinti? Šiame straipsnyje paaiškinsime, kaip patvirtinti savo verslo idėją 3 paprastais žingsniais. Skaitykite toliau.

Kaip patvirtinti savo verslo idėją? – turinys:

  1. Atlikite rinkos tyrimą
  2. Gaukite atsiliepimų iš savo tikslinės auditorijos
  3. Išbandykite savo produktą
  4. Santrauka

Atlikite rinkos tyrimą

Verslo idėjos patvirtinimas gali būti suskirstytas į 3 etapus. Prieš tęsdami savo verslą, atlikite rinkos tyrimą, kad sužinotumėte, ar yra vietos jūsų produktui. Tai paprasčiausiai reiškia patikrinti potencialių klientų, kurie gali domėtis jūsų paslaugomis, skaičių. Šiame etape reikia analizuoti kelis pagrindinius klausimus.

Pirmiausia turite įvertinti, kiek klientų jums reikia, kad jūsų būsimas verslas būtų pelningas. Pagalvokite apie apytikslį sandorių skaičių, kuris generuos pelną. Tada turite apsvarstyti, ar yra pakankamai potencialių klientų. Apibrėžkite savo tikslinę grupę ir sukurkite pirkėjo asmenybę. Analizuokite statistiką, kad nustatytumėte savo rinkos dalį.

Kitas žingsnis, norint patvirtinti savo verslo idėją, yra patikrinti, kas yra jūsų konkurentai. Keli konkurentai gali reikšti, kad rinka jau yra prisotinta, ir turite pagalvoti, kaip išsiskirti iš jos. Ką galite padaryti, kad paskatintumėte konkurentų klientus naudotis jūsų produktu? Jei konkurencijos nėra, galite manyti, kad nagrinėjama rinka dar nėra sukurta, todėl jūsų verslo koncepcija turi didelį potencialą tolesniam vystymuisi.

Patvirtindami savo verslo idėją, verta naudoti įvairius informacijos šaltinius. Turėtumėte analizuoti prieinamus rinkos ataskaitas apie pasirinktą pramonę ir duomenis iš statistikos biurų.

patvirtinkite savo verslo idėją

Gaukite atsiliepimų iš savo tikslinės auditorijos

Kai atliksite rinkos tyrimą, laikas sutelkti dėmesį į potencialius klientus. Šiame etape turite gauti atsiliepimų iš savo tikslinės grupės atstovų. Tai vienintelis būdas sužinoti, ar planuojamas verslas atitinka klientų poreikius. Beje, taip pat verta ieškoti naujų idėjų pardavimams. Verta sužinoti, kurios produkto savybės vertinamos geriausiai, o kurios – prasčiausiai. Taip pat turėtumėte paklausti potencialių klientų apie jų pageidaujamą pirkimo kanalą.

Prieš užduodami aukščiau pateiktus klausimus, turite nustatyti, kam juos užduoti. Čia prasideda darbas su fokus grupėmis ir interviu. Nuo ko pradėti? Geriausia pradėti nuo draugų ir šeimos. Taip pat turėtumėte paprašyti jų susisiekti su savo draugais, kurie atitiktų jūsų tikslinę grupę. Socialiniai tinklai ir internetiniai forumai taip pat yra galingi įrankiai.

Yra keletas būdų gauti atsiliepimų iš savo potencialių klientų. Galite susisiekti su jais asmeniškai ir užduoti klausimus tiesiogiai. Kiti sprendimai yra socialinių tinklų apklausos ir tradiciniai klausimynai. Reikėtų pažymėti, kad apklausos yra svarbios, tačiau jos ne visada yra patikimos. Deja, žmonės linkę sakyti vieną dalyką ir daryti kitą. Nors nieko negalite padaryti dėl to, turite tai apsvarstyti.

patvirtinkite savo verslo idėją

Išbandykite savo produktą

Jei norite tiksliai patvirtinti savo verslo idėją, pirmiausia ją išbandykite. Iš tikrųjų tai visai nereikalauja daug pinigų. Jei pristatote naują produktą, jam nereikia turėti visų funkcijų iš karto. Pakanka sukurti Minimalų Gyvybingą Produktą (MVP). Nors MVP yra produktas ankstyvoje vystymosi fazėje, jis gali pritraukti jūsų pirmuosius klientus.

Šiame žingsnyje taip pat turėtumėte paleisti savo pardavimo kanalus. Išbandykite įvairias savo produkto versijas ir patikrinkite paklausą. Taip pat turėtumėte gauti atsiliepimų iš savo pirmųjų klientų, kurie pasakys, ar jūsų verslo idėja verta tęsti, ir kuriuo keliu jūsų įmonė turėtų judėti.

Kaip patvirtinti savo verslo idėją – santrauka

Pradiniuose startuolių vystymosi etapuose turite kruopščiai analizuoti ir įvertinti savo verslo idėją. Net jei ji jums atrodo gera, tai nereiškia, kad ji bus sėkminga. Pirmiausia atlikite rinkos tyrimą, susipažinkite su klientų poreikiais, o tada išbandykite siūlomas sprendimus.

Jūs ką tik sužinojote, kaip patvirtinti savo verslo idėją. Kiti straipsniai, kurie jums gali patikti: 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta tęsti.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?