Startuolio verslo planas gali turėti daug formų. Tradicinis verslo planas yra gana išsamus ir detalus. Tuo tarpu liekno startuolio verslo planas yra gana paprastas ir reikalauja mažiau laiko paruošti. Kuris verslo plano formatas geresnis? Kiekvienas iš jų turi savo privalumų ir trūkumų, kuriuos verta turėti omenyje. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Tradiciškas verslo planas vs. liekno startuolio planas – turinys:

  1. Tradiciškas verslo planas
  2. Liekno startuolio metodologija
  3. Liekno startuolio verslo planas
  4. Tradiciško verslo plano privalumai
  5. Liekno startuolio verslo plano privalumai
  6. Kurį geriau pasirinkti?

Tradiciškas verslo planas

Tradiciškas verslo planas taiko tradicinį požiūrį į verslo planavimą. Ką tai iš tikrųjų reiškia? Visų pirma, šis požiūris reikalauja daug darbo ruošiant startuolį ir jį paleidžiant. Tai apima daug pastangų prieš paleidžiant produktą ar paslaugą, kas gali užtrukti ne tik savaites, bet ir mėnesius. Prieš pereinant prie alternatyvaus požiūrio, pažvelkime atidžiau į tradicinį verslo planą, kuris dažnai taip pat vadinamas formaliu.

Tradiciškas verslo planas apima daug detalių apie įmonę. Jis yra 50-60 puslapių ilgio, todėl jo greitai perskaityti nepavyks. Paprastai jis turi tokią struktūrą:

  • dokumentų santrauka,
  • startuolio aprašymas ir nustatyti tikslai,
  • detalus siūlomo produkto ar paslaugos aprašymas,
  • rinkos ir tikslinės grupės analizė,
  • žmonių, dalyvaujančių startuolyje, aprašymas,
  • finansinė analizė,
  • įgyvendinimo planas ir bendras grafikas,
  • priedai.

Tradiciškas verslo planas detaliai aprašo įmonę, rodo jos dabartinę padėtį rinkoje ir prognozuoja jos ateitį.

liekno startuolio verslo planas

Liekno startuolio metodologija

2010 metais pasirodė Eric Reis knyga “Liekno startuolis”. Autorius joje pateikė kitokį požiūrį į verslą. Iš tikrųjų, liekno startuolio metodologija yra labai paprasta. Pagal siūlomą koncepciją, verslą reikėtų pradėti kuo greičiau, tuo pačiu renkant atsiliepimus ir mokantis apie rinką. Tai padarė daugelis šiandien plačiai žinomų startuolių (pvz., Dropbox). Liekno startuolio metodologiją galima apibūdinti trimis žingsniais:

  • verslo idėjos, sprendžiančios klientų problemas, paieška (šiuo etapu pradedate kurti verslo planą),
  • verslo idėjos įgyvendinimas ir MVP kūrimas,
  • verslo koncepcijos patvirtinimas. Čia gausite informaciją, ar MVP pasiteisino, ar reikia paruošti kitą.

Liekno startuolio verslo planas

Jau žinote, į ką orientuojasi liekno startuolio koncepcija. Bet kaip atrodo liekno startuolio planas? Toks dokumentas sukuriamas siekiant nustatyti verslo poreikius ir patikrinti idėją, ar ji gali būti įgyvendinta. Pirmuoju žvilgsniu galite pamatyti skirtumą tarp tradicinio verslo plano ir liekno startuolio plano. Pastarasis yra tik vienas ar du puslapiai ilgio, kas yra tiek, kiek tradicinio verslo plano santrauka.

Liekno startuolio planas paprastai apima:

  • problemos, kurią sprendžia startuolis, aprašymas,
  • produkto ar paslaugos tikslinės auditorijos charakteristikos,
  • paaiškinimas, kaip produktas ar paslauga sprendžia kliento problemą,
  • informacija apie tai, kas skiria jūsų produktą ar paslaugą nuo konkurentų sprendimų,
  • produkto gamybos ar paslaugos paleidimo kaina.
liekno startuolio verslo planas

Tradiciško verslo plano privalumai

Tradiciško verslo plano privalumai tikrai apima:

  • rizikos mažinimą – liekno startuolio metodologijos atveju yra didelė rizika, kad produktas bus paleistas per greitai,
  • lengvesnį išorinio finansavimo gavimą – bankai ir kitos finansinės institucijos labiau linkusios į tradicinį verslo planą, ir pamačius tokį dokumentą jiems lengviau nuspręsti, ar suteikti paskolą, ar ne,
  • geresnį didesnių, brangesnių ir išskirtinių produktų pristatymą – šiuo atveju ne visada įmanoma paruošti kelias MVP versijas, nes kiekviena iš jų bus gana brangi.

Liekno startuolio verslo plano privalumai

Kaip privalumai liekno startuolio plano lyginami su tradiciniu verslo planu? Be abejo, jo privalumai apima:

  • galite greičiau patekti į rinką, kas ypač svarbu labai konkurencingoje pramonėje,
  • galite lengviau atsisakyti verslo idėjos, jei ji pasirodys neteisinga, nes nesate praleidę tiek daug laiko ruošiant ir rašant verslo planą,
  • labiau tikėtina, kad gausite investuotojų, nes glaustas verslo planas yra jiems privalumas ir jie gali greičiau jį peržiūrėti.

Kurį geriau pasirinkti?

Deja, į šį klausimą nėra aiškaus atsakymo. Atrodo, kad glaustesnis sprendimas bus patrauklesnis, tačiau tai visai nebūtinai turi būti tiesa. Svarbiausia, galiausiai, yra laiko taupymas. Tradicinis verslo planas ir liekno startuolio planas yra du skirtingi požiūriai į verslo plėtrą. Kiekvienas turi savo privalumų ir trūkumų. Tinkamo pasirinkimo pasirinkimas turėtų iš tikrųjų priklausyti nuo konkretaus startuolio ir jo produkto specifikos.

Taip pat skaitykite: 7 svarbūs startuolio vaidmenys.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?