Sėkmingo startuolio kūrimas yra ilgas kelias, todėl turėtumėte žinoti, kokiu keliu eisite. Kiekviena startuolio gyvavimo ciklo fazė susiduria su daugybe iššūkių, kurie gali arba skatinti, arba sunaikinti naujai sukurtą verslą. Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau apie 6 esmines startuolio plėtros etapas.

Startuolio plėtros etapai – turinys:

  1. Startuolio plėtros etapai
  2. Priešseedinė fazė
  3. Seedinė fazė
  4. Ankstyvoji fazė
  5. Augimo fazė
  6. Plėtros fazė
  7. Išėjimo fazė
  8. Santrauka

Startuolio plėtros etapai

Kiekvieno startuolio esmė yra augti ir pasiekti etapą, kai galite jį paversti viešąja įmone, pasiruošusia pasaulinei plėtrai. Deja, 90% startuolių nepatenka į galutinę plėtros fazę, o 10% jų net neperžengia pirmosios ar antrosios.

Dažniausia startuolių nesėkmės priežastis yra neteisingas rinkos paklausos vertinimas (42%), po to seka finansavimo trūkumas (29%). Tie projektai, kurie sugeba išgyventi, pereina per šešias plėtros fazes. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn ar Uber yra tokių sėkmingų įmonių pavyzdžiai. Kokie yra 6 esminiai startuolio plėtros etapai?

Priešseedinė fazė

Viskas prasideda nuo priešseedinės fazės, kuri taip pat laikoma idėjų faze. Šiuo momentu analizuojate rinką, ieškote nišos, kurioje norite plėtoti savo produktą, ir suteikiate savo idėjai tam tikrą formą. Taip pat turėtumėte užduoti sau keletą klausimų:

  • Ar mano sprendimas yra tikras atsakymas į esamą problemą?
  • Kaip mano sprendimas gali paveikti rinką?
  • Ar jis panašus į kitus sprendimus, jau esančius rinkoje?

Priešseedinėje fazėje apibrėžiate įmonės viziją ir misiją, nustatote svarbiausius etapus, planuojate veiksmų planą, kad pasiektumėte savo verslo tikslus ir koncentruojatės į realius klientų poreikius.

startuolio plėtros etapai

Seedinė fazė

Seedinėje fazėje jūsų verslas tampa labiau organizuotas ir paprastai turite ekspertų komandą. Vienas iš pagrindinių tikslų yra patvirtinti pradinę verslo idėją. Dabar jūsų užduotis yra sukurti ankstyvą produkto prototipą, kad galėtumėte jį pristatyti potencialiems investuotojams ir apibrėžti vartotojų interesus. Jis dar neturi būti toks funkcionalus ir gyvybingas kaip MVP (Minimalus gyvybingas produktas). Jūs vis dar jį kuriate ir testuojate, kad nustatytumėte jo įgyvendinamumą.

Bootstrapping yra nepaprastai populiarus metodas finansuoti naują verslą seedinėje plėtros fazėje. Trumpai tariant, tai reiškia, kad naudojate savo asmeninius išteklius, kad galėtumėte plėsti savo startuolį. Tačiau taip pat galite apsvarstyti galimybę gauti lėšų iš angelų investuotojų, crowdfunding ir dotacijų.

Ankstyvoji fazė

Iki šiol turite teisėtą verslą su pagrindine organizacine struktūra. Šiuo metu vis dar tobulinate savo MVP ir atliekate nuolatinę rinkos tyrimą.

Kadangi greičiausiai išnaudojote pinigus, kol vykdėte bootstrapping, atėjo laikas pasirinkti išorinį finansavimą, kad jūsų įmonė galėtų veikti. Todėl turite sukurti išsamų verslo planą ir bandyti identifikuoti investuotojus, kurie būtų pasirengę jums suteikti lėšų. Tai yra ideali galimybė, leidžianti startuoliams plėstis įvairiose rinkose.

Augimo fazė

Augimo fazė laikoma viena iš sunkiausių startuolio plėtros etapų. Dauguma jaunų verslų net nepasiekia šio taško. Jūsų įmonė dabar pritraukė didelį klientų skaičių ir pasiekė stabilų pajamų šaltinį. Tai yra momentas, kai prarandate kontrolę visam projektui, nes esate priversti samdyti tinkamus valdymo specialistus.

Išorinis finansavimas vis dar yra gana svarbus, nes sunku kalbėti apie greitą plėtrą be jo. Augimo fazės pabaigoje jūsų įmonė turėtų turėti gerai parengtą rinkodaros strategiją, biudžetą ir komandą, kad atitiktų savo dabartinius poreikius.

Plėtros fazė

Šioje fazėje jūsų verslas pradeda plėstis į naujas rinkas ir sektorius. Dabar gali būti lengviau rasti investuotojų, nes jie pasitiki startuoliu, kad jis pasiseks. Šios fazės metu jūsų startuolis gali įsigyti kitas įmones, plėtoti naujas technologijas ir kurti papildomus produktus.

Nauji žmonės prisijungia prie valdybos, o su jais ateina naujos žinios. Dabar labai rekomenduojama įvertinti riziką ir nustatyti realius tikslus, nes daugelis įmonių čia pervertina savo galimybes ir galiausiai žlunga.

Išėjimo fazė

Tai yra paskutinė startuolio plėtros proceso fazė. Galima sakyti, kad tai yra jūsų sunkaus darbo kulminacija. Taip pat investuotojai gali pagaliau uždirbti pelną. Išėjimo fazė gali baigtis arba jūsų startuolio pardavimu, arba jo IPO (pradinė viešoji pasiūla). Tai yra etapas, kai jūsų įmonė tampa žinoma keliuose rinkose ir dažnai įgyja pasaulinį pasiekiamumą.

Startuolio plėtros etapai – santrauka

Startuolio paleidimas reikalauja daug darbo ir planavimo. Dauguma projektų neperžengia pradinės plėtros etapų, ar net neperžengia idėjų fazės. Tačiau, jei esate savimotyvuotas, aistringas ir kūrybingas žmogus su novatoriška idėja, jau esate teisingame kelyje.

Taip pat skaitykite: Sėkmingas startuolis samdant laisvai samdomus darbuotojus.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?