Sėkmingo startuolio kūrimas yra ilgas kelias, todėl turėtumėte žinoti, kokiu keliu eisite. Kiekviena startuolio gyvavimo ciklo fazė susiduria su daugybe iššūkių, kurie gali arba skatinti, arba sunaikinti naujai sukurtą verslą. Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite daugiau apie 6 esmines startuolio plėtros etapas.
Startuolio plėtros etapai – turinys:
- Startuolio plėtros etapai
- Priešseedinė fazė
- Seedinė fazė
- Ankstyvoji fazė
- Augimo fazė
- Plėtros fazė
- Išėjimo fazė
- Santrauka
Startuolio plėtros etapai
Kiekvieno startuolio esmė yra augti ir pasiekti etapą, kai galite jį paversti viešąja įmone, pasiruošusia pasaulinei plėtrai. Deja, 90% startuolių nepatenka į galutinę plėtros fazę, o 10% jų net neperžengia pirmosios ar antrosios.
Dažniausia startuolių nesėkmės priežastis yra neteisingas rinkos paklausos vertinimas (42%), po to seka finansavimo trūkumas (29%). Tie projektai, kurie sugeba išgyventi, pereina per šešias plėtros fazes. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn ar Uber yra tokių sėkmingų įmonių pavyzdžiai. Kokie yra 6 esminiai startuolio plėtros etapai?
Priešseedinė fazė
Viskas prasideda nuo priešseedinės fazės, kuri taip pat laikoma idėjų faze. Šiuo momentu analizuojate rinką, ieškote nišos, kurioje norite plėtoti savo produktą, ir suteikiate savo idėjai tam tikrą formą. Taip pat turėtumėte užduoti sau keletą klausimų:
- Ar mano sprendimas yra tikras atsakymas į esamą problemą?
- Kaip mano sprendimas gali paveikti rinką?
- Ar jis panašus į kitus sprendimus, jau esančius rinkoje?
Priešseedinėje fazėje apibrėžiate įmonės viziją ir misiją, nustatote svarbiausius etapus, planuojate veiksmų planą, kad pasiektumėte savo verslo tikslus ir koncentruojatės į realius klientų poreikius.

Seedinė fazė
Seedinėje fazėje jūsų verslas tampa labiau organizuotas ir paprastai turite ekspertų komandą. Vienas iš pagrindinių tikslų yra patvirtinti pradinę verslo idėją. Dabar jūsų užduotis yra sukurti ankstyvą produkto prototipą, kad galėtumėte jį pristatyti potencialiems investuotojams ir apibrėžti vartotojų interesus. Jis dar neturi būti toks funkcionalus ir gyvybingas kaip MVP (Minimalus gyvybingas produktas). Jūs vis dar jį kuriate ir testuojate, kad nustatytumėte jo įgyvendinamumą.
Bootstrapping yra nepaprastai populiarus metodas finansuoti naują verslą seedinėje plėtros fazėje. Trumpai tariant, tai reiškia, kad naudojate savo asmeninius išteklius, kad galėtumėte plėsti savo startuolį. Tačiau taip pat galite apsvarstyti galimybę gauti lėšų iš angelų investuotojų, crowdfunding ir dotacijų.Ankstyvoji fazė
Iki šiol turite teisėtą verslą su pagrindine organizacine struktūra. Šiuo metu vis dar tobulinate savo MVP ir atliekate nuolatinę rinkos tyrimą.
Kadangi greičiausiai išnaudojote pinigus, kol vykdėte bootstrapping, atėjo laikas pasirinkti išorinį finansavimą, kad jūsų įmonė galėtų veikti. Todėl turite sukurti išsamų verslo planą ir bandyti identifikuoti investuotojus, kurie būtų pasirengę jums suteikti lėšų. Tai yra ideali galimybė, leidžianti startuoliams plėstis įvairiose rinkose.
Augimo fazė
Augimo fazė laikoma viena iš sunkiausių startuolio plėtros etapų. Dauguma jaunų verslų net nepasiekia šio taško. Jūsų įmonė dabar pritraukė didelį klientų skaičių ir pasiekė stabilų pajamų šaltinį. Tai yra momentas, kai prarandate kontrolę visam projektui, nes esate priversti samdyti tinkamus valdymo specialistus.
Išorinis finansavimas vis dar yra gana svarbus, nes sunku kalbėti apie greitą plėtrą be jo. Augimo fazės pabaigoje jūsų įmonė turėtų turėti gerai parengtą rinkodaros strategiją, biudžetą ir komandą, kad atitiktų savo dabartinius poreikius.
Plėtros fazė
Šioje fazėje jūsų verslas pradeda plėstis į naujas rinkas ir sektorius. Dabar gali būti lengviau rasti investuotojų, nes jie pasitiki startuoliu, kad jis pasiseks. Šios fazės metu jūsų startuolis gali įsigyti kitas įmones, plėtoti naujas technologijas ir kurti papildomus produktus.
Nauji žmonės prisijungia prie valdybos, o su jais ateina naujos žinios. Dabar labai rekomenduojama įvertinti riziką ir nustatyti realius tikslus, nes daugelis įmonių čia pervertina savo galimybes ir galiausiai žlunga.
Išėjimo fazė
Tai yra paskutinė startuolio plėtros proceso fazė. Galima sakyti, kad tai yra jūsų sunkaus darbo kulminacija. Taip pat investuotojai gali pagaliau uždirbti pelną. Išėjimo fazė gali baigtis arba jūsų startuolio pardavimu, arba jo IPO (pradinė viešoji pasiūla). Tai yra etapas, kai jūsų įmonė tampa žinoma keliuose rinkose ir dažnai įgyja pasaulinį pasiekiamumą.
Startuolio plėtros etapai – santrauka
Startuolio paleidimas reikalauja daug darbo ir planavimo. Dauguma projektų neperžengia pradinės plėtros etapų, ar net neperžengia idėjų fazės. Tačiau, jei esate savimotyvuotas, aistringas ir kūrybingas žmogus su novatoriška idėja, jau esate teisingame kelyje.
Taip pat skaitykite: Sėkmingas startuolis samdant laisvai samdomus darbuotojus.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
Launch your startup:
- Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
- Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
- Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
- Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
- Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
- Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
- Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
- Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
- Top 6 pelningiausi mažieji verslai
- 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
- Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
- Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
- Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
- Kaip rasti verslo idėją?
- 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
- Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
- Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
- Kaip sukurti produkto prototipą?
- Kaip sukurti MVP?
- Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
- Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
- Ką turėtų apimti verslo planas?
- Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
- Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
- Konkursų analizė
- Rinkodaros strategija
- Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
- Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
- Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
- 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
- Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
- Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
- Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
- Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
- Kas yra akcininkų sutartis?
- Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
- Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
- Kas yra startuolis?
- 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
- 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
- 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
- Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
- 6 esminiai startuolių plėtros etapai
- 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
- Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
- Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?