Kai kurie specialistai mano, kad startuolių įkūrėjai neturėtų jaudintis dėl verslo plano kūrimo. Kodėl? Toks planas gali greitai pasenti, niekas neturi laiko jį skaityti, o jo paruošimas užima daug laiko. Tačiau kartais startuoliui būtina turėti tokį dokumentą. Kaip paruošti verslo planą? Kodėl jį kurti? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.

Kas yra verslo planas? – turinys:

  1. Ar turėtumėte skirti laiko verslo plano kūrimui, ar ne?
  2. Kas yra verslo planas?
  3. Kokie yra verslo plano tikslai?
  4. Kiek turėtų būti verslo plano ilgis?
  5. Verslo plano tipai
  6. Kas turėtų būti įtraukta į verslo planą?
  7. Santrauka

Ar turėtumėte skirti laiko verslo plano kūrimui, ar ne?

Kiekvieno startuolio tikslas yra tapti pelningu verslu. Kiekvienai organizacijai reikia tvirtų pagrindų. Net geriausia startuolio idėja anksčiau ar vėliau reikalaus verslo plano. Dėl tokio dokumento koncepcija nustoja būti svajone ir tampa realybe.

Nors daugelis startuolių apsieina be verslo plano, bent jau iki tam tikro plėtros etapo, toks dokumentas kartais yra būtinas. Tikrai, verslo planas bus reikalingas, kai nuspręsite gauti išorinį finansavimą. Jis taip pat bus nepakeičiamas, kai norėsite paimti paskolą iš banko arba rasti investuotoją.

Verslo planas taip pat yra sprendimas, kai turite problemų suprasti savo tikslinę rinką ir joje vyraujančias tendencijas. Toks dokumentas taip pat būtinas, kai jūsų startuolis griūva, kai negalite rasti tinkamos strategijos, ir jums reikia atlikti išsamią situacijos analizę.

kas yra verslo planas

Kas yra verslo planas?

Verslo planas yra rašytinis dokumentas, apibūdinantis įmonės tikslus, veiklą, uždavinius ir strategijas. Gerai paruoštas verslo planas gali būti esminis siekiant verslo tikslų ir pristatant produktą rinkai. Tačiau svarbu prisiminti, kad startuolio verslo planas yra tam tikras pradinis taškas, o visas planas ar jo elementai gali vystytis, kai gaunama patirties ar rinkos žinių.

Verslo planas turi atsakyti į šiuos klausimus:

  • Kas yra konkretus startuolis?
  • Kokius tikslus jis nori pasiekti?
  • Kaip jis uždirbs pinigus?
  • Kokie yra jo ilgalaikiai tikslai?

Kokie yra verslo plano tikslai?

Verslo planai kuriami dėl kelių priežasčių:

  • rimto požiūrio demonstravimas
  • startuolio plėtros etapų nustatymas
  • konkurentų supratimas
  • klientų poreikių pažinimas
  • verslo idėjos patvirtinimas
  • verslo pajamų dokumentavimas
  • finansinių poreikių apibrėžimas
  • investuotojų pritraukimas
  • paskolos gavimas iš banko
  • rinkos tyrimas
  • geriausių talentų pritraukimas
  • veiksmų linijų apibrėžimas
  • akcininkų pritraukimas
  • prekinio ženklo pozicionavimas
  • marketingo plano kūrimas
  • naujų galimybių atradimas
kas yra verslo planas

Kiek turėtų būti verslo plano ilgis?

Vertėtų paklausti, kiek turėtų būti verslo plano ilgis startuoliui. Ar reikia rašyti išsamų dokumentą su visais detalėmis, ar užteks greitai perskaitomo plėtros plano? Iš tiesų, nėra griežtai apibrėžto puslapių skaičiaus, kurį turėtų turėti verslo planas. Viskas priklauso nuo konkretaus verslo projekto, jo sudėtingumo, verslo veiklos dydžio ir kt.

Dažniausiai manoma, kad geras verslo planas startuoliui turėtų būti nuo 15 iki 30 puslapių. Prie to reikia pridėti apie 10 puslapių priedų. Šrifto dydis gali būti nuo 11 iki 13, o antraštėms – 18. Tačiau svarbiausia yra verslo plano turinys, o ne jo formatavimas. Vertėtų tai turėti omenyje.

Verslo plano tipai

Verslo planai gali būti skirstomi į keturis tipus. Pirmasis yra vadinamasis mini-planas. Tai yra optimaliausias dokumentas auditorijos požiūriu, nes jį galima perskaityti greičiausiai. Jo paruošimas užima mažai laiko ir jame yra tik pagrindiniai elementai. Toks sprendimas visiškai pakanka mažoms įmonėms su nesudėtinga veikla. Sudėtingesnis verslo modelis reikalauja išsamesnio dokumento.

Antrasis tipas iš tikrųjų yra prezentacijos planas. Tai trumpas dokumentas, paprastai pristatomas naudojant PowerPoint. Tai gana patraukli verslo prielaidų pristatymo forma. Tokios prezentacijos metu pranešėjas aptaria visus pagrindinius verslo aspektus.

Kitas tipas yra darbo planas. Priklausomai nuo jūsų poreikių, jis gali būti ilgas ir išsamus arba glaustas. Jei toks planas skirtas vidiniam naudojimui, galite praleisti kai kurias mažiau svarbias temas.

Paskutinis tipas yra pro forma verslo planas, kuris taip pat vadinamas “kas jei” planu. Jis praverčia diskutuojant apie neįprastą rinkos situaciją, planuojant įsigijimą ir kt.

Kas turėtų būti įtraukta į verslo planą?

Verslo planas turėtų apimti šias pagrindines dalis:

  • vykdomoji santrauka
  • verslo aprašymas
  • produkto aprašymas
  • komandos aprašymas
  • rinkos tyrimas ir konkurentų analizė
  • verslo modelis
  • marketingo strategija
  • įgyvendinimo grafikas
  • biudžetas

Kas yra verslo planas – santrauka

Verslo planas ne visada būtinas startuolio atveju, tačiau tam tikrose situacijose jis gali tapti nepakeičiamu. Toks dokumentas dažniausiai praverčia bandant gauti išorinį finansavimą arba padaryti verslo plėtros veiklą dinamiškesnę.

Mes ką tik atsakėme į klausimą: Kas yra verslo planas? Kiti ištekliai: Startuolio marketingo strategija.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?