Daugelis potencialių verslininkų patiria košmarą, kai sužino, kad jų startuolio idėja jau egzistuoja. Deja, naujų inovacijų spragų rinkoje nustatymas gali būti gana skausmingas. Ar jūsų puiki verslo idėja jau užimta? Skaitykite ir sužinokite.

Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja? – turinys:

  1. Kopijuojanti verslo idėja
  2. 5 žingsniai, kaip išbandyti bet kurią verslo idėją
  3. Santrauka

Kopijuojanti verslo idėja

Dažnai sakoma, kad nėra prasmės išradinėti dviratį iš naujo. Pasak Marko Tveno, nėra tokios dalyko kaip originali verslo idėja, nes visada remiatės kažkuo, kas jau buvo išrasta. Nors tai gali būti šiek tiek perdėta, tiesa, kad sugalvoti visiškai naują verslo koncepciją yra ekstremaliai sunku.

Daugelis šiandien laikomų inovatyvių įmonių nebuvo paremtos originaliomis idėjomis. Pavyzdžiui, Instacart, kurio vertė siekia 8 milijardus dolerių ir kuris teikia maisto pristatymo paslaugas pagal užsakymą. Ši įmonė nukopijavo WebVan idėją, kuri buvo pradėta prieš kelerius metus ir žlugo. Nors Stivas Džobsas neišrado kompiuterio, „Apple“ vis tiek pasisekė, kaip ir „Facebook“ ir „Google“.

startuolio idėja

5 žingsniai, kaip išbandyti bet kurią verslo idėją

Pradėkite nuo „Google“ paieškos

Dėka interneto, gan greitai ir lengvai galima patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau buvo išvystyta. „Google“ paieškos rezultatai gali suteikti daug svarbios informacijos. Jums tereikia naudoti tinkamus raktinius žodžius:

  • Raktiniai žodžiai, apibūdinantys problemas. Geras verslo idėja dažnai sprendžia žmonių problemas, todėl verta patikrinti, kokios problemos yra svarbios ir kaip žmonės bando jas išspręsti.
  • Raktiniai žodžiai, orientuoti į funkcionalumą. Nurodykite, ką jūsų startuolis iš tikrųjų darys ir kokios funkcijos bus teikiamos.
  • Raktiniai žodžiai, nurodantys naudą. Orientuokitės į naudą, kurią klientas gaus naudodamasis konkrečiu produktu ar paslauga.

Susisiekite su verslo konsultantais

Geras sprendimas būtų susisiekti su verslo konsultantu. Verslo konsultantai puikiai išmano rinką. Jie pataria ir investuoja pinigus į įvairias verslo idėjas, todėl puikiai supranta, kokie projektai šiuo metu yra pradedami.

Jie ne tik greitai patikrins jūsų startuolio idėjos originalumą, bet ir padės įvertinti, ar ji turi šansų išgyventi konkurencingoje rinkoje, ar ne. Verslo konsultantas taip pat gali padėti jums gauti lėšų jūsų verslui, jei jis rodo didelį potencialą sėkmei.

startuolio idėja

Ieškokite patentų ir prekių ženklų

Prekių ženklų ir patentų paieškos procesas taip pat gali suteikti informacijos apie tai, ar jūsų startuolio idėja yra originali, ar kas nors pavogė jūsų idėją. Tačiau tai nėra lengvas uždavinys. Galite naudoti įvairias svetaines (pvz., „Google Patents“, „Patentscope“, „Escapenet“), įvedę atitinkamus raktinius žodžius. Taip pat verta pasamdyti profesionalą, kuris kasdien dirba su patentų klausimais ir tiksliai žino, kaip ir kur ieškoti informacijos apie juos.

Pasirinkite inovatyvų požiūrį

Šios publikacijos pradžioje paminėjome Instacart, kuris buvo sėkmingas, nors ir pasinaudojo idėja, kuri anksčiau žlugo rinkoje. Todėl, jei jūsų startuolio idėja jau egzistavo ir nesėkmingai, tai nereiškia, kad turite jos atsisakyti. Galų gale, viskas priklauso nuo įgyvendinimo.

Turėtumėte susisiekti su savo potencialiais klientais ir paklausti, ar jie kada nors naudojosi panašia paslauga ar produktu. Jei taip, turite sužinoti, kodėl jie nustojo ją naudoti. Taip pat verta paklausti, ar jie pirktų tokį produktą, jei jis būtų patobulintas.

Reikėtų pažymėti, kad jei ta pati idėja jau buvo įgyvendinta, tačiau rinka apie ją nieko nežino arba žino labai mažai, vis tiek turite sėkmės perspektyvą. Profesiniu požiūriu tai vadinama pirmo judėjimo pranašumu (FMA) ir tai susiję su konkurencijos aplenkimu, siekiant gauti klientus.

Patvirtinkite savo verslo idėją

Patvirtinimas jūsų verslo idėjos gali leisti jums protingai įvertinti, ar žmonės pirks jūsų produktą ar paslaugą ir ar jūsų verslas bus pelningas. Jei rinka nėra suinteresuota tokia koncepcija, iš tikrųjų nesvarbu, ar kas nors kitas jau ją vykdo. Tai reiškia, kad tai nevirs verslo sėkme.

Startuolio idėja – santrauka

Galiausiai, vis tiek turite atsakyti į klausimą, ar iš tikrųjų yra problema, kad jūsų startuolio idėja jau egzistuoja. Atlikite tyrimus ir susisiekite su tų startuolių klientais, kurie turi tokią pačią koncepciją kaip ir jūsų. Verta paklausti jų, kodėl jie naudojasi jų paslaugomis ir ar žino kokių nors alternatyvų. Tai leis jums sužinoti, kaip atitraukti juos nuo konkurencijos ir pasiūlyti geresnį produktą.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?