Viena iš verslo plano sudedamųjų dalių yra rinkodaros strategija. Nors ją ne visada vertina startuolių įkūrėjai, ji iš tikrųjų yra labai svarbi įmonės plėtrai ir verslo tikslų pasiekimui. Šiame straipsnyje paaiškinsime, kas yra rinkodaros strategija, ką ji turėtų apimti ir kaip ją sukurti. Skaitykite toliau.

Rinkodaros strategija – turinys:

  1. Kodėl rinkodaros strategija yra svarbi?
  2. 4P rinkodaroje
  3. Kaip sukurti rinkodaros strategiją?
  4. Rinkodaros strategijos privalumai

Kodėl rinkodaros strategija yra svarbi?

Kodėl rinkodaros strategija apskritai atsiranda verslo plane ir kodėl ji yra tokia svarbi? Tokia strategija leidžia nustatyti ir suplanuoti veiklas, kurios padės rasti naujų klientų ir reklamuoti jūsų produktą ar paslaugą, kas galiausiai atsispindės padidėjusiose pardavimuose. Verslo plane rinkodaros strategija remiasi rinkos analize. Ji nustato, kur jūsų įmonė tinka rinkoje ir kaip ji reklamuos bei parduos savo produktą ar paslaugą.

rinkodaros strategija

4P rinkodaroje

Keturi P yra keturi esminiai veiksniai, susiję su produkto ar paslaugos rinkodara visuomenei. Keturi P yra produktas, kaina, vieta ir reklama. Tai yra dažnai naudojamas mišinys kuriant rinkodaros strategijas. Pažvelkime į šiuos elementus iš arčiau.

Kai kalbama apie produktą, turite sutelkti dėmesį į tokius aspektus kaip prekinis ženklas, susiję produktai, funkcionalumas, pakuotė, kokybė ir garantija. Kitas dalykas yra produkto reklama. Čia turite atkreipti dėmesį į tokius klausimus kaip turimas rinkodaros biudžetas, reklama ir jos formos, reklamos strategija, pardavimai, viešieji ryšiai ir kt.

Kitas klausimas yra, kaip planuojate nustatyti savo produkto kainą. Šiuo atveju turite sutelkti dėmesį į tokius aspektus kaip mažmeninė ir didmeninė kaina, sezoninė kaina, kainodaros politika, kainų lankstumas ir galbūt produkto susiejimas.

Vieta yra svarstymas, kur produktas turėtų būti prieinamas. Šiuo atveju būtina aptarti tokius klausimus kaip transportas ir logistika, sandėliavimas ir atsargų valdymas, platinimo kanalai ir platinimo centrai, taip pat užsakymų apdorojimas.

rinkodaros strategija

Kaip sukurti rinkodaros strategiją?

Norint, kad rinkodaros strategija būtų kuo efektyvesnė ir aktuali, ji turi būti tinkamai parengta. Todėl verta prisiminti kelis svarbius aspektus. Tokios strategijos pagrindas turėtų būti unikalus pardavimo pasiūlymas (USP). Paruoškite aprašymą, kuris parodys jūsų įmonės unikalumą ir išryškins viską, kas jus skiria nuo konkurencijos.

Ruošdami rinkodaros strategiją, būtinai pažinkite savo klientus. Turėtumėte suprasti, ko jie tikisi ir kas jiems patinka. Tai leis jums sukurti planą, kuris būtų tinkamas jūsų tikslinėms auditorijoms. Šiuo metu taip pat galite pasinaudoti informacija, surinkta atliekant rinkos tyrimus. Šioje verslo plano dalyje gerai būtų įtraukti įvairias vizualizacijas, tokias kaip diagramos, grafikai ir kt.

Rinkodaros plano pagrindinis elementas yra biudžeto planavimas, nes jis nustato, kiek turite išleisti savo rinkodaros pastangoms. Tinkamas biudžeto planavimas palengvins verslo tikslų pasiekimą ir padarys visą strategiją realistiškesnę. Šios dalies pabaigoje verta įtraukti įvairias rinkodaros brošiūras ar rinkodaros vaizdo įrašus. Tai visada palieka gerą įspūdį.

Rinkodaros strategijos privalumai

Kokie yra rinkodaros strategijos privalumai? Kai ji atsiranda verslo plane, ji skirta parodyti potencialiems investuotojams, kad žinote, ką daryti, kad pasiektumėte sėkmę, ir kad turite suplanuotą reklamos veiklų grafiką.

Taip pat ji skirta parodyti, kaip įgysite konkurencinį pranašumą ir kaip sugebėsite patenkinti savo klientų poreikius ir lūkesčius. Negalima pamiršti, kad rinkodara ir susijusios veiklos turėtų perduoti jūsų įmonės vertę rinkai. Kuo efektyvesnė komunikacija, tuo didesnė sėkmės tikimybė.

Taip pat skaitykite: 7 svarbūs startuolių vaidmenys.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?