Kai kurie žmonės sako, kad aistra darbui yra sėkmės raktas. Be jos, įmonės valdymas nėra toks smagus. Tačiau kiti pripažįsta, kad aistra iš tikrųjų gali nužudyti jūsų verslą. Ar ji gali sugadinti jūsų karjerą? Ar turėtumėte sekti savo aistra? Perskaitykite apie aistros svarbą versle.

Aistra versle – turinys:

  1. Kas yra aistra?
  2. Aistra gali lengvai priversti jus prarasti kontrolę
  3. Aistra gali sukelti frustraciją
  4. Aistra gali skatinti jūsų sėkmę
  5. Aistra padarys jus patrauklų investuotojams
  6. Santrauka

Kas yra aistra?

Dažnai sakoma, kad paversti savo aistrą verslu yra ideali situacija. Tačiau prieš nagrinėjant šią temą, verta paaiškinti patį terminą. Jei paieškosite žodyne, sužinosite, kad aistra yra stipri ir beveik nekontroliuojama emocija.

Be to, aistra suteikia jums energijos ir džiaugsmo, taip pat suteikia pasiekimo jausmą. Žodis aistra kilęs iš lotynų kalbos, kur passio reiškė kančią. Vėliau jo reikšmė buvo išplėsta, kad apimtų stiprų, smarkų jausmą. Ar aistra, suprasta šiuo būdu, palengvina verslo valdymą, ar apsunkina?

aistra versle

Aistra gali lengvai priversti jus prarasti kontrolę

Visi nori daryti tai, ką myli. Nėra nieko blogo. Tačiau paversti savo aistrą verslu ne visada įmanoma. Tarkime, kad jūs tai iš tikrųjų padarėte. Ar tai visada veikia?

Aistra yra labai stiprus jausmas, nukreiptas į tam tikrą veiklą. Deja, tai gali būti žalinga jūsų verslui. Įmonės valdymas, savaime suprantama, nėra hobis, o sunkus darbas, kurio tikslas yra uždirbti pinigus. Kai mes esame vedami tik aistros, ekonominis aspektas dažnai gali paslysti.

Siekiant savo aistros, ne visada galite atkreipti dėmesį į faktus ir duomenis. Tokioje situacijoje dažnai nėra vietos apmąstymams, ar tai, ką darote, yra efektyvu, ar tai atsiperka įmonei. Jums trūksta objektyvumo, o tai yra lengvas būdas prarasti kontrolę svarbiose verslo srityse, kurias valdote.

Aistra gali sukelti frustraciją

Verslo savininko aistra gali būti užkrečiama teigiamu atžvilgiu, tačiau ji taip pat gali turėti neigiamą poveikį darbuotojams. Vadovai, kurie obsesyviai myli savo darbą, gali reikalauti daugiau įsipareigojimo iš savo pavaldinių. Jie gali nesuprasti, kodėl darbuotojai nesidalina jų aistra, o tai dažnai sukelia frustraciją.

Aistra versle gali skatinti jūsų sėkmę

Nors anksčiau buvo rašoma, kad aistra gali būti naudinga jūsų verslui. Kadangi ji yra susijusi su teigiamomis emocijomis ir požiūriu į veiklas, kurios yra svarbios žmonių gyvenimams, ji gali paskatinti kai kuriuos verslininkus atkakliai siekti savo tikslų ir skatinti jų sėkmę.

aistra versle

Aistra padarys jus patrauklų investuotojams

Nepriklausomai nuo to, koks puikus jūsų verslo konceptas, jis neveiks, jei netikėsite juo. Žmonės, kurie mano, kad sukūrė kitą Facebook ar Instagram, kiekvieną dieną pristato savo idėjas investuotojams. Šie investuotojai nenori patikėti savo pinigų kam nors, kas lengvai pasiduos, jei susidurs su kokiais nors sunkumais. Jie nori būti tikri, kad investuoja į nugalėtojus, todėl ieško motyvuotų verslininkų, vedamų aistros.

Aistra versle – santrauka

Nors aistra dažnai yra naudinga versle, ji negali garantuoti sėkmės. Jums reikia sugebėti derinti aistrą su šaltu faktų vertinimu ir valdymu, pagrįstu patikimais duomenimis. Nepaisant to, kad aistra gali jus motyvuoti, leisti koncentruotis į sudėtingas užduotis ir suteikti džiaugsmą, ji taip pat gali perimti kontrolę, paveikti jūsų savivertę ir sutrikdyti pusiausvyrą tarp darbo ir kitų gyvenimo sričių.

Kiti ištekliai: 5 kūrybingos verslo idėjos, kurioms reikia mažai arba visai nereikia pradinio kapitalo.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Kaip sukurti startuolį? 7 paprasti ir lengvi žingsniai
  2. Startuolis vs. korporatyvinis darbas. Koks yra tinkamas jums?
  3. Privalumai ir trūkumai kuriant startuolį
  4. Bendros startuolių statistikos, kurias turite žinoti
  5. Kaip sukurti startuolio augimo strategiją?
  6. Kaip pavadinti startuolį? Naudingi patarimai ir strategijos
  7. Kaip greitai įgyti verslo žinių? 5 geriausios praktikos
  8. Kodėl startuoliai žlunga? 6 startuolių idėjos, kurių turėtumėte vengti
  9. Top 6 pelningiausi mažieji verslai
  10. 7 klausimai, kurie padės nustatyti, ar jūsų verslo idėja verta siekti
  11. Kaip patvirtinti savo verslo idėją? 3 lengvi žingsniai
  12. Ar turėtumėte sekti savo aistra? Aistros svarba versle
  13. Kas yra pirkėjo persona? 5 pirkėjo personas kūrimo privalumai
  14. Kaip rasti verslo idėją?
  15. 5 nuostabios įmonės, kurios prasidėjo garaže
  16. Kas yra rinkos tyrimas ir kodėl jis svarbus?
  17. Kaip išbandyti savo verslo idėją realiai?
  18. Kaip sukurti produkto prototipą?
  19. Kaip sukurti MVP?
  20. Kaip naudoti apklausas savo verslo idėjai išbandyti?
  21. Kas yra verslo planas? 4 verslo plano tipai
  22. Ką turėtų apimti verslo planas?
  23. Ką turėtų apimti produkto aprašymas?
  24. Įgyvendinimo planas. Kas tai yra ir kaip jį sukurti?
  25. Konkursų analizė
  26. Rinkodaros strategija
  27. Viskas, ką reikia žinoti apie patentus
  28. Kokie leidimai ir licencijos reikalingi mano startuoliui?
  29. Koks yra vidutinis startuolių įkūrėjų atlyginimas?
  30. 4 startuolių mokesčiai, kuriuos turite sumokėti
  31. Kokia teisinė struktūra yra geriausia jūsų verslui?
  32. Pradžios išlaidos. Kiek pinigų jums reikės?
  33. Intelektinės nuosavybės apsauga startuolyje
  34. Šeimos finansavimas vs. savarankiškas finansavimas
  35. Kas yra akcininkų sutartis?
  36. Ką turėtų apimti verslo plano finansinė dalis?
  37. Finansų valdymas pradedančioms įmonėms
  38. Kas yra startuolis?
  39. 8 geriausios pramonės šakos startuoliams
  40. 10 naudingų įrankių, kad patvirtintumėte savo verslo idėją
  41. 5 svarbiausios įgūdžių, kurių reikia kiekvienam labai sėkmingam startuolio įkūrėjui
  42. Tradicinė verslo planas vs. liekno startuolio planas
  43. 6 esminiai startuolių plėtros etapai
  44. 5 keistos verslo idėjos, kurios uždirbo milijonus
  45. Kaip patikrinti, ar jūsų startuolio idėja jau egzistuoja?
  46. Kaip parašyti gerą problemos aprašymą savo startuoliui?