IPMA kompetencijų pagrindas projektų, programų ir portfelių valdyme – 4 dalis IPMA sertifikavimo vadovas

Ar žinote, kas yra IPMA kompetencijų bazė projektų, programų ir portfelių valdyme? Koks jos svarbumas visame IPMA sertifikavimo procese? Mes išsamiai nagrinėsime šią temą šiame straipsnyje. Skaitykite toliau.

IPMA kompetencijų bazė – turinys:

1. IPMA kompetencijų bazė
2. Kas yra projektas?
3. Kas yra programa?
4. Kas yra portfelis?
5. Esminės IPMA kompetencijų bazės sritys
6. Pagrindiniai kompetencijų rodikliai

IPMA kompetencijų bazė

IPMA kompetencijų bazė apima tris sritis, t. y. Perspektyvą, Žmones ir Praktiką. Jos sudaro kompetencijų akį, kuri iliustruoja kompetencijas, reikalingas asmenims projektų, programų ir portfelių valdymo srityse.

Kas yra projektas?

Projektas yra unikalus, multidisciplininis ir struktūruotas siekis pristatyti produktus, atitinkančius iš anksto nustatytus reikalavimus. Projektų valdymas paprastai apima kelis darbuotojus, nuo jaunesniųjų projektų valdymo specialistų iki vyresniųjų projektų vadovų.

Kas yra programa?

Programa padeda pasiekti strateginį tikslą. Tai yra tarpusavyje priklausomų komponentų struktūra, kuri yra valdoma koordinuotu būdu. Programų valdymas paprastai reikalauja vyresniųjų projektų vadovų ir projektų direktorių įsipareigojimo.

Kas yra portfelis?

Portfelis yra projektų ar programų rinkinys skirtas pasiekti organizacijos strateginius tikslus. Portfelyje sujungti projektai ir programos nebūtinai yra tarpusavyje susiję. Portfelio vadovas informuoja vyresniojo valdymo atstovus apie bet kokias reikšmingas problemas ir pateikia jiems sprendimus, kaip išspręsti iškilusias problemas. Kadangi projektų ir programų valdymas yra laikini pastangų, o portfelio valdymas yra nuolatinis procesas, kompetencijų elementai (CE) buvo struktūrizuoti apimti visą projektų, programų ir portfelių spektrą.

Esminės IPMA kompetencijų bazės sritys

Pagrindinės IPMA kompetencijų bazės sritys yra šios:

Žmonės. Žmonių CE nurodo asmenines ir tarpasmenines kompetencijas, būtinas sėkmingai vadovauti ar dalyvauti projekte, programoje ir portfelyje.

Praktika. Praktikos CE apibrėžia specifinius metodus, įrankius ir technikas, taikomas projektams, programoms ar portfeliams, siekiant pasiekti jų tikslą.

Perspektyva. Perspektyvos CE apibūdina metodus, įrankius ir technikas, per kurias asmenys bendrauja su aplinka, ir pagrindinius motyvus, kurie skatina žmones, organizacijas ir visuomenes inicijuoti ir remti projektus, programas ir portfelius.

Pagrindiniai kompetencijų rodikliai

Kiekvienoje kompetencijų srityje yra bendrieji kompetencijų elementai (CE). Jie apima specifinių žinių ir įgūdžių elementų, reikalingų CE įvaldymui, sąrašą. Pagrindiniai kompetencijų rodikliai (KCI) teikia taisykles, kaip valdyti sėkmingus projektus, programas ir portfelius. Taip pat yra priemonių, kurios detalizuoja veiklos taškus kiekviename KCI.

Kitose IPMA sertifikavimo vadovo dalyse mes sutelksime dėmesį į kompetencijų pristatymą, susijusių su minėtomis pagrindinėmis sritimis.

Kitos nuorodos: Kaip spręsti dideles problemas projektų valdyme?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.