Plaukuoti draugai darbe. 3 esminiai privalumai ir trūkumai biure, draugiškame augintiniams.
Jau kurį laiką vis daugiau gyvūnų patogumų galima pastebėti viešosiose erdvėse. Juos rasite prekybos centruose, restoranuose, viešbučiuose ir vietinėse parduotuvėse. Be to, vis didėja vietų, skirtų gyvūnų savininkams, skaičius, tokių kaip šunų viešbučiai, kirpyklos, taip pat gyvūnams draugiškos kavinės, mokyklos ir darželiai. Ši tendencija, kuri prasidėjo COVID-19 pandemijos metu, nepraėjo nepastebėta darbdavių, kurie pradėjo svarstyti galimybę įvesti gyvūnų politiką darbo vietose. Šiandienos straipsnyje paaiškinsime, kas slypi už tokių sprendimų, ir aptarsime gyvūnams draugiško biuro privalumus ir trūkumus. Skaitykite toliau.
Caroline Becker
10 geriausių programėlių, padedančių susikaupti darbe
Ar yra šiuolaikinių būdų, kaip motyvuoti savo protą dirbti sunkiai, net jei jis nuolat blaškosi? Ar išsiblaškymas yra kliūtis, kuri amžinai paveiks mūsų […]
2023 metų geriausios 5 Pomodoro programėlės
21-ojo amžiaus teikiami privalumai niekada neateina be jokių sąlygų. Viena iš šių kainų yra visur esantis dirgiklių skubėjimas ir […]
Kas yra bendras kokybės valdymas (TQM)? 7 esminiai TQM principai
Po Antrojo pasaulinio karo Japonija buvo gana atsilikusi, palyginti su Vakarų šalimis – ne tik todėl, kad buvo smarkiai apgadinta, bet ir todėl, kad turėjo mažai gamtinių išteklių ir turėjo remtis importu. Tačiau per 30 metų ji tapo ekonomine galia, dominuojančia (ir nugalinčia amerikiečius) automobilių rinkoje. Amerikiečio statistiko Williamo Edwardso Demingo sukurta koncepcija, žinoma kaip Visapusiškas kokybės valdymas (TQM), dabar naudojama įmonių visose pramonės šakose visame pasaulyje, padėjo Japonijai. Čia paaiškiname, kas tai yra, jos pagrindinius principus ir naudas, kurias jos taikymas gali atnešti organizacijai. Skaitykite toliau.
Kas yra greitas projektų valdymas? Pagrindiniai privalumai ir trūkumai
Efektyvus laiko, biudžeto ir turimų išteklių naudojimas siekiant numatytų rezultatų – tai, kuo remiasi projektų valdymas. Viena iš pagrindinių iššūkių, su kuriais susiduria įmonės įvairiose pramonės šakose, yra tvarkaraščio sudarymas, t. y. sprendimas, kada ir kokia tvarka turi būti atliekami konkretūs uždaviniai. Tradicinis požiūris numato, kad uždaviniai turi būti atliekami nuosekliai, tačiau vis dažniau įmonės renkasi alternatyvų metodą, žinomą kaip greitasis vykdymas. Žemiau paaiškinsime, kas tiksliai yra šis metodas, jo privalumai ir trūkumai, ir ar jis gali būti taikomas bet kuriam projektui. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Kokia yra „valgyti varlę“ technika?
Markas Tvenas, laikomas Amerikos literatūros tėvu, kartą pasakė: „Pirmiausia ryte suvalgyk gyvą varlę, ir nieko blogesnio tau neatsitiks visą dieną.“ Šie žodžiai įkvėpė Kanados verslininką ir autorių Brianą Tracy sukurti metodą, padedantį žmonėms nustatyti prioritetus ir padidinti savo produktyvumą, kurį jis pavadino „suvalgyk varlę“. Žemiau paaiškinsime, kas yra ši technika ir kada verta ją išbandyti. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Tradicinė ir atvirkštinė smegenų šturmas. Kuri yra geresnė?
Įmonė nori pristatyti naują produktą, organizacija planuoja rinkodaros kampaniją, o projekto komanda turi rasti geriausią galimą sprendimą itin sudėtingoje situacijoje. Kiekvienu iš šių atvejų būtina suorganizuoti susitikimą su dalyvaujančiais asmenimis, kad būtų aptartos ir konfrontuotos skirtingos mintys, patirtys ir nuomonės. Ir tada kyla klausimas – kuri iš galimų technikų veiks geriau, tradicinis ar atvirkštinis smegenų šturmas? Žemiau aptarsime, kas yra šios metodikos, jų skirtumai ir kuri iš jų duos norimus rezultatus. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Motyvaciniai podcast’ai. 5 podcast’ai, kurie padės jums būti produktyvesniems ir organizuotiems darbe.
Motyvacija yra labai sudėtinga problema, susijusi su įpročiais, išoriniais dirgikliais, mūsų pačių ribotumais ir darbu. Noras keistis yra esminė mįslės dalis, kuri padės įgyvendinti jūsų sprendimus ir motyvuos dirbti su savimi.
Kas po Agile? Metodai projektų valdyme | #49 Pradžia su projektų valdymu
Agilių projektų valdymo metodai vis dar yra naujovė daugelyje organizacijų, nors „Agilių manifestas“ buvo paskelbtas 2001 metų vasarį, o pirmoji versija […]
5 geriausi patarimai, kaip įveikti popietinį nuovargį
Vidutinis žmogus dirba 8 valandas per dieną 5 dienas per savaitę. Natūralu, kad esant tokiai veiklos formai, kartais pasitaiko produktyvumo svyravimų. Dažniausiai susiduriame su nuosmukiu popiet, po pietų – šis reiškinys netgi gavo savo pavadinimą: „popietės nuosmukis.“
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
