Kas yra darbo kūrimas ir kokie jo privalumai?
Gerai darbdavys supranta, kad darbuotojų pasiektų rezultatų ir našumo lygis priklauso nuo jų motyvacijos, įsipareigojimo ir įmonės […]
Caroline Becker
Tūkstantmečio lyderystės stilius
Kiekviena karta turi tam tikrų bruožų ir vertybių, kurios sudaro jos unikalų charakterį. Iš dalies tai yra dėl besikeičiančių laikų, taip pat prioritetų, kurie yra svarbūs visiems. Nėra abejonės, kad tarp daugelio vadovų milenialai turi nepalankią reputaciją ir yra laikomi tinginiais ir reikliais. Ar tai tiesa?
Projekto stebėjimas. Kuriuos parametrus stebėti? | #34 Pradžia su projektų valdymu
Projekto duomenys yra galingas įrankis, kurį projektų vadovai turi išmokti valdyti. Jų rinkimas yra tik pradžia. Sėkmė […]
Scrum vadovas | 9. Geras Scrum meistras – bruožai
Kas yra geras scrum meistras? Norint atsakyti į šį klausimą, pirmiausia turėtume priminti, kas yra scrum meistras. Tai yra pozicija […]
4P valdymo: projektas, produktas, programa ir portfelis | #24 Pradžia su projektų valdymu
4P valdymo aspektai turi daug bendro – jie reikalauja organizacinių ir tarpasmeninių įgūdžių, taip pat lankstumo ir gebėjimo motyvuoti […]
Scrum vadovas | 29. Scrum komandos įsipareigojimas – produkto tikslas, sprinto tikslas ir užbaigimo apibrėžimas
Kiekvienas Scrum artefaktas sukuria tam tikrą Scrum komandos įsipareigojimą. Produkto tikslas, Sprinto tikslas ir Baigtumo apibrėžimas apibūdina būsimos Produkto būseną. […]
Išikavos diagrama – priežasties ir pasekmės problemų analizė
Ar pastebėjote, kad pastaruoju metu uždirbate mažiau pelno, jūsų klientų bazė neauga, o darbuotojai teikia atleidimo prašymus? Galbūt galėtumėte pastebėti […]
Scrum vadovas | 12. Bendradarbiavimas tarp produkto savininko ir Scrum meistro
Šiandienos straipsnyje aptarsime bendradarbiavimo tarp Produkto savininko ir Scrum meistro temą. Produkto savininkas nustato aiškiai apibrėžtą Produkto tikslą […]
Kodėl jums reikia laiko blokavimo programėlės? 2023 metų geriausios 8 programėlės
Ar kada nors jaučiate, kad diena per trumpa viskam, ką planavote, padaryti? Visi mes tai jaučiame, ypač tie, kurie dirba […]
Kaip sukurti projekto chartiją? | #39 Pradžia su projektų valdymu
Projekto chartijos yra projekto valdymo pagrindas. Jos suteikia aiškų ir glaustą tikslų ir uždavinių apžvalgą, priklausančią […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
