Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Talentų valdymo rizikos veiksniai Talentų valdymo rizikos veiksniai
Dinamika konkurencijoje darbo rinkoje, globalizacija, nuolatiniai pokyčiai, susiję su technologijų plėtra – visi šie elementai vis labiau apsunkina darbuotojo išlaikymą organizacijoje ilgalaikėje perspektyvoje. Įvairių pramonės šakų įmonės ieško įvairių metodų, kaip ypatingai rūpintis žmonėmis, turinčiais virš vidutinio lygio įgūdžių.
|
Labai efektyvių darbuotojų valdymas Labai efektyvių darbuotojų valdymas
Kiekvienoje komandoje – nepriklausomai nuo pramonės, kurioje veikia įmonė, ar srities, kurioje dalyvauja grupė (pardavimai, rinkodara, IT, HR ir kt.) – galima identifikuoti asmenis, kurie tinkamai atlieka savo pareigas, ir tuos, kurie reguliariai viršija lūkesčius savo produktyvumo atžvilgiu. Pastaroji grupė dažnai vadinama labai efektyviais darbuotojais ir pasižymi potencialu generuoti reikšmingą naudą įmonei (įtakojant jos vystymąsi ir nustatytų tikslų pasiekimą).
|
Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas? Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas?
Džekobas Morganas, gerai žinomas JAV autorius, pranešėjas ir verslo konsultantas, specializuojantis ateities darbo, inovacijų ir organizacinės transformacijos temose, […]
|
Kas yra teigiama psichologija organizacijoje? Kas yra teigiama psichologija organizacijoje?
XXI amžiaus pradžioje žinomas amerikiečių psichologas Martin Seligman pareiškė, kad mes žinome labai mažai apie savo požiūrį ir pabrėžė, kad jų prigimties atpažinimas padės mums pasikeisti į gerąją pusę. Seligmanas laikomas vienu iš pozityviosios psichologijos, kuri koncentruojasi į tokių žmogaus gyvenimo aspektų kaip laimė, gerovė, asmeninis tobulėjimas ar psichinė sveikata (kol tradiciškai visa mokslas pabrėžė pirmiausia patologines būkles, tokias kaip depresija, lėtinis stresas ir kt.), kūrėjų. Labai greitai mąstymas apie šiuos aspektus buvo pripažintas aktualiu asmeniui kaip darbuotojui ir buvo pritaikytas versle. Toliau paaiškinama, kas yra pozityvioji psichologija ir ką ji apima organizacijoje.
|
Kas yra RAG statusas ir kodėl jis svarbus projektų valdyme? Kas yra RAG statusas ir kodėl jis svarbus projektų valdyme?
Vienas iš svarbiausių efektyvaus projektų valdymo elementų yra tinkamas kiekvieno veiksmo, susijusio su […] kontrolės palaikymas.
|
Nuolatinio tobulinimo strategija – kas yra kaizen filosofija profesinio tobulėjimo kontekste? Nuolatinio tobulinimo strategija – kas yra kaizen filosofija profesinio tobulėjimo kontekste?
Kaizen filosofija yra valdymo metodas, kilęs iš japonų kultūros. Iš pradžių taikytas socialinio funkcionavimo, šeimos ir asmeninio tobulėjimo kontekste, […]
|
Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu
Rizikos valdymas yra pagrindinis bet kurio projekto sėkmės elementas. Turėdami žinių ir supratimo apie rizikos valdymo strategijas, galite išvengti nenumatytų problemų ir padidinti […]
|
Lieknasis valdymas – kas tai? Įrankiai ir taikymo pavyzdžiai Lieknasis valdymas – kas tai? Įrankiai ir taikymo pavyzdžiai
Klausiate, kaip geriau valdyti savo verslą, kad pasiektumėte jo pilną potencialą, tuo pačiu sumažindami išteklių švaistymą? Įgyvendinant liekno valdymo strategiją […]
|
Atrandant žalius ir turkio spalvos valdymo modelius Atrandant žalius ir turkio spalvos valdymo modelius
Turkio valdymas, aukščiausias spalvų pagrindu paremtų valdymo stilių lygis, laikomas nepriklausomiausiu ir protingiausiu būdu valdyti įmonę.
|
Projektų rinkodara | #46 Pradžia su projektų valdymu Projektų rinkodara | #46 Pradžia su projektų valdymu
Projekto rinkodaros tikslas yra kurti pasitikėjimą, informuoti ir plėsti įmonės prekės ženklo atpažinimą, taip pat integruoti visų darbuotojų veiklas […]
|