4 žingsniai, kaip sukurti ir vykdyti efektyvią stalo pratybą 4 žingsniai, kaip sukurti ir vykdyti efektyvią stalo pratybą
Stalo pratybos, dažnai sutrumpinamos kaip TTX arba TTE, yra specifinė krizės pasiruošimo forma. Jos išsiskiria iš kitų rizikos valdymo požiūrių savo labiausiai būdinga savybe – be streso atmosfera. Tokiu būdu komanda aptaria individualius priemonių taikymo aspektus, konkrečių komandos narių vaidmenis, taip pat galimus scenarijus, visa tai grupinės diskusijos forma.
|
Kaip suplanuoti pokyčių valdymą įmonėje? Kaip suplanuoti pokyčių valdymą įmonėje?
Šiandieninėje dinamiškoje verslo aplinkoje įmonės turi būti lanksčios ir prisitaikančios, kad išliktų konkurencingos ir sėkmingos. Tačiau pokyčių įgyvendinimas įmonėje gali būti sudėtingas. Štai kodėl pokyčių valdymas atlieka svarbų vaidmenį efektyvaus verslo vystymo procese. Kas yra ši strategija ir kaip ją planuoti? Sužinosite šiame straipsnyje!
|
Talentų valdymo rizikos veiksniai Talentų valdymo rizikos veiksniai
Dinamika konkurencijoje darbo rinkoje, globalizacija, nuolatiniai pokyčiai, susiję su technologijų plėtra – visi šie elementai vis labiau apsunkina darbuotojo išlaikymą organizacijoje ilgalaikėje perspektyvoje. Įvairių pramonės šakų įmonės ieško įvairių metodų, kaip ypatingai rūpintis žmonėmis, turinčiais virš vidutinio lygio įgūdžių.
|
Labai efektyvių darbuotojų valdymas Labai efektyvių darbuotojų valdymas
Kiekvienoje komandoje – nepriklausomai nuo pramonės, kurioje veikia įmonė, ar srities, kurioje dalyvauja grupė (pardavimai, rinkodara, IT, HR ir kt.) – galima identifikuoti asmenis, kurie tinkamai atlieka savo pareigas, ir tuos, kurie reguliariai viršija lūkesčius savo produktyvumo atžvilgiu. Pastaroji grupė dažnai vadinama labai efektyviais darbuotojais ir pasižymi potencialu generuoti reikšmingą naudą įmonei (įtakojant jos vystymąsi ir nustatytų tikslų pasiekimą).
|
Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas? Kaip būti lyderiu, kuris mąsto kaip tyrinėtojas?
Džekobas Morganas, gerai žinomas JAV autorius, pranešėjas ir verslo konsultantas, specializuojantis ateities darbo, inovacijų ir organizacinės transformacijos temose, […]
|
Kas yra teigiama psichologija organizacijoje? Kas yra teigiama psichologija organizacijoje?
XXI amžiaus pradžioje žinomas amerikiečių psichologas Martin Seligman pareiškė, kad mes žinome labai mažai apie savo požiūrį ir pabrėžė, kad jų prigimties atpažinimas padės mums pasikeisti į gerąją pusę. Seligmanas laikomas vienu iš pozityviosios psichologijos, kuri koncentruojasi į tokių žmogaus gyvenimo aspektų kaip laimė, gerovė, asmeninis tobulėjimas ar psichinė sveikata (kol tradiciškai visa mokslas pabrėžė pirmiausia patologines būkles, tokias kaip depresija, lėtinis stresas ir kt.), kūrėjų. Labai greitai mąstymas apie šiuos aspektus buvo pripažintas aktualiu asmeniui kaip darbuotojui ir buvo pritaikytas versle. Toliau paaiškinama, kas yra pozityvioji psichologija ir ką ji apima organizacijoje.
|
Kas yra RAG statusas ir kodėl jis svarbus projektų valdyme? Kas yra RAG statusas ir kodėl jis svarbus projektų valdyme?
Vienas iš svarbiausių efektyvaus projektų valdymo elementų yra tinkamas kiekvieno veiksmo, susijusio su […] kontrolės palaikymas.
|
Nuolatinio tobulinimo strategija – kas yra kaizen filosofija profesinio tobulėjimo kontekste? Nuolatinio tobulinimo strategija – kas yra kaizen filosofija profesinio tobulėjimo kontekste?
Kaizen filosofija yra valdymo metodas, kilęs iš japonų kultūros. Iš pradžių taikytas socialinio funkcionavimo, šeimos ir asmeninio tobulėjimo kontekste, […]
|
Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu
Rizikos valdymas yra pagrindinis bet kurio projekto sėkmės elementas. Turėdami žinių ir supratimo apie rizikos valdymo strategijas, galite išvengti nenumatytų problemų ir padidinti […]
|
Lieknasis valdymas – kas tai? Įrankiai ir taikymo pavyzdžiai Lieknasis valdymas – kas tai? Įrankiai ir taikymo pavyzdžiai
Klausiate, kaip geriau valdyti savo verslą, kad pasiektumėte jo pilną potencialą, tuo pačiu sumažindami išteklių švaistymą? Įgyvendinant liekno valdymo strategiją […]
|