Kas reikia FMS? 5 ženklai, kad jūsų organizacijai reikia laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos
Mes jau rašėme apie laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistemos privalumus straipsnyje „Kaip laisvai samdomų darbuotojų valdymo sistema padeda jums darbe?“ […]
Andy Nichols
Kokias naujas projektų valdymo įgūdžius turėtumėte turėti 2023 metais
Efektyvus korporatyvinio projekto valdymas yra verslo subjekto konkurencingumo garantija. Šiuo atžvilgiu svarbiausią vaidmenį atlieka […]
Piotr Pawłowski
Projekto stebėjimas. Kuriuos parametrus stebėti? | #34 Pradžia su projektų valdymu
Projekto duomenys yra galingas įrankis, kurį projektų vadovai turi išmokti valdyti. Jų rinkimas yra tik pradžia. Sėkmė […]
Caroline Becker
4P valdymo: projektas, produktas, programa ir portfelis | #24 Pradžia su projektų valdymu
4P valdymo aspektai turi daug bendro – jie reikalauja organizacinių ir tarpasmeninių įgūdžių, taip pat lankstumo ir gebėjimo motyvuoti […]
Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams?
Kas yra Agile? Kaip naudoti Agile metodologiją laisvai samdomiems projektams? Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte daugiau. Laisvai samdomo darbo efektyvumas remiasi […]
Išikavos diagrama – priežasties ir pasekmės problemų analizė
Ar pastebėjote, kad pastaruoju metu uždirbate mažiau pelno, jūsų klientų bazė neauga, o darbuotojai teikia atleidimo prašymus? Galbūt galėtumėte pastebėti […]
Kaip sukurti projekto chartiją? | #39 Pradžia su projektų valdymu
Projekto chartijos yra projekto valdymo pagrindas. Jos suteikia aiškų ir glaustą tikslų ir uždavinių apžvalgą, priklausančią […]
Salami taktika – novatoriška projektų valdymo metodika
Yra daugiau nei pakankamai valdymo technikų. Kai kurios atrodo sudėtingos, o kitos yra paprastos, tačiau vis tiek pasakojančios. O pastaroji yra […]
Kaip sumažinti bendrąsias išlaidas 2023 metais?
Keičiantis ekonominei aplinkai, kylant žaliavų ir energijos kainoms bei didėjant įvairių suinteresuotųjų šalių (klientų, darbuotojų, partnerių ir kt.) lūkesčiams – tai tik keletas iš iššūkių, su kuriais susiduria mažesnės ir didesnės įmonės 2023 metais. Tokioje situacijoje įvairių pramonės šakų įmonės stengiasi sumažinti savo bendrąsias išlaidas, t. y. tas, kurios susijusios su kasdienine veikla – išlaidų optimizavimo užduotis joms tampa daug svarbesnė nei anksčiau.
Kas yra McClellando teorija? 3 pagrindiniai poreikiai, kurie motyvuoja jus darbe
Šiandien žmonės yra didžiausias įmonės turtas. Nenuostabu, kad darbdaviai daugiau dėmesio skiria darbuotojų išlaikymui ir motyvavimui. Jie suteikia įmonei neįkainojamą konkurencinį pranašumą ir labai prisideda prie jos sėkmės.
