Efektyvus įmonės projekto valdymas yra verslo subjekto konkurencingumo garantija. Svarbiausią vaidmenį šiuo atžvilgiu atlieka sutartiniai darbuotojai, vadinami projektų vadovais. Tai ypač svarbi profesija IT, inžinerijos ar rinkodaros srityse. Kokie klausimai iškils artimiausiais metais, kalbant apie projektų valdymo profesiją? Kokie projektų valdymo įgūdžiai jums bus reikalingiausi?
Projektų vadovų įgūdžiai – turinys:
- Polinkis į projektų valdymo profesiją
- Kontaktas su tarptautiniu klientu
- Auganti dirbtinio intelekto naudojimo paklausa versle
- Įdomios naujovės valdymo projektuose
- Lyderystės savybės iškyla į priekį
Polinkis į projektų valdymo profesiją
Projektų valdymas yra viena iš svarbiausių šiuolaikinių žinių disciplinų. Asmuo, dirbantis šioje pozicijoje, turi systematiškai tobulinti savo profesines kvalifikacijas. Tiek minkšti įgūdžiai, susiję su žmogiškųjų išteklių valdymu, tiek kieti įgūdžiai, susidedantys iš nepriekaištingo projekto tikslų įgyvendinimo. Projektų vadovas yra vieno asmens veiksnys, kuris gali pasverti svarstykles įmonės naudai arba prieš ją.
Tai yra nuolat besivystanti profesija, kažkaip susijusi su technologiniais pasiekimais, prieinamais šiuolaikiniame pasaulyje. Kalbama ne tik apie projektų vadovo naujų technologinių pasiekimų naudojimą, bet pirmiausia apie gebėjimą numatyti būsimus pokyčius ir prireikus atlikti koregavimus. Yra keletas sričių, kuriose dirba projektų vadovas.
Kontaktas su tarptautiniu klientu
Globalizacijos procesai įgavo neįtikėtiną tempą, kuris ypač stipriai paveikė įmones, kuriančias verslo projektus. Projektų vadovo reikalaujama, kad jis turėtų sklandžias kalbos žinias, ne tik gimtąja kalba, bet ir pasirinktomis užsienio kalbomis. Pavyzdžiui, IT pramonė taip pat atveria duris Ispanijos, Vokietijos ar Italijos rinkoms. Artimiausiais metais didelį vaidmenį vaidins minkšti įgūdžiai, kurie visada yra svarbūs.
Projektų valdymo instituto ataskaita pateikia keletą svarbiausių asmeninių polinkių, kuriuos turėtų turėti geras projektų vadovas. Tai apima: gebėjimą efektyviai motyvuoti darbuotojus, plačių lyderystės savybių turėjimą ir nepriekaištingą darbo organizavimą. Svarbu, kad asmuo šioje pozicijoje tobulintų minkštus įgūdžius, susijusius su konfliktų mažinimu, tarpasmeniniais ryšiais ir psichologiniais klausimais, susijusiais su grupių valdymu.
Auganti dirbtinio intelekto naudojimo paklausa versle
Pasaulio ekonomikos forumo ataskaita nurodo 2022 metų perspektyvas inovatyvių profesijų kontekste, kuriame neabejotinai yra projektų vadovo pozicija. Anot analitikų, pastebimas stiprus robotizacijos tendencijų augimas daugelyje sričių. 2019 metais apie 70% darbo pasirinktuose techniniuose sektoriuose atliko žmonių darbo jėga, po 2023 metų šis procentas turėtų sumažėti – iki maždaug 58%. Tai rodo dabartines užimtumo tendencijas, kurios taip pat veikia poreikį automatizuoti daugelį darbo procesų.
Naujovių įgyvendinimas, projektų vadovo atveju, neturėtų būti staigmena. Asmuo, užimantis šią poziciją, turi įgyvendinti modernius sprendimus, pritaikydamas projektą šiuolaikinėms sąlygoms – taip pat kompiuterizacijos ar robotizacijos darbo kontekste.
Įdomios naujovės valdymo projektuose
PMI parengtas dokumentas nurodo šešias technologijų grupes, kurios vis labiau įsilieja į įmonių projektų valdymo sritį. Analitikai išskiria dvi pagrindines mokymosi procesus, kurie augs svarbos. Tai gilusis mokymasis ir mašininis mokymasis (dirbtinio intelekto pritaikymo procesas, reaguojant panašiai kaip žmogaus smegenys). Trečioji ir ketvirtoji technologijos yra RPA (robotizuota procesų automatizacija) ir sprendimų valdymas.
Abi sąvokos glaudžiai susijusios su dirbtinio intelekto išnaudojimu analitiniais tikslais. Svarbus aspektas projektų vadovo darbe taip pat bus naujų sistemų naudojimas, t.y. IT ekspertų sistemų ir architektūros, pagrįstos žmogaus smegenų veiksmų imituojimu.
Lyderystės savybės iškyla į priekį
Tarp naujų iššūkių, su kuriais susiduria projektų vadovai, išsiskiria klausimai, susiję su jų asmenybių socialiniu poveikiu. Lyderystės vaidmuo yra nepaprastai svarbus ir turėtų būti puikiai demonstruojamas asmens, dirbančio šioje pozicijoje. Ekspertai pažymi, kad vadovai turės systematiškai didinti savo retorinius įgūdžius, kad galėtų daryti įtaką pavaldžioms socialinėms grupėms. Projektų vadovas turi būti tam tikras lyderis, autoritetas ir vadovas žmonių grupei, atsakingai už užduočių įgyvendinimą. Ar tai viskas?
Modernių projektų vadovų pageidaujamų įgūdžių ir savybių katalogas lieka atviras. Be pirmiau minėtų tendencijų, ateities darbo rinką tyrinėjantys subjektai nurodo būtinybę, be kita ko:
- vystyti asmeninę brandą;
- pritaikyti kompetencijas kuriant modernius verslo planus;
- stiprinti derybų įgūdžius;
- tobulinti nuotolinio darbo įgūdžius.

Jei norite likti su mumis susisiekę, prisijunkite prie mūsų Facebook bendruomenės!
Piotr Pawłowski
Produktų savininkas, turintis daugiau nei 15 metų patirties plačiai suprantamoje interneto rinkodaroje. Be jokių problemų jis gali valdyti projektą, o viskas yra vienoje vietoje. Aistringas augimo įsilaužimo entuziastas, jo interesų sritys apima projektų valdymą, verslo plėtrą ir turinio rinkodarą. Jis taip pat yra entuziastingas žmogiškųjų išteklių specialistas.
The most important questions
-
Kiek inovacijos pakeis projektų valdymo profesiją artimiausiais metais?
Labiausiai tikėtina, kad šioje profesijoje bus didesnis dėmesys dirbtinio intelekto ir modernių programų naudojimui. Subjektai, kurie nuspręs pasinaudoti šiais privalumais, įgis konkurencinį pranašumą.
-
Ar projekto vadovo minkštieji įgūdžiai taps vis svarbesni?
Žinoma, taip. Išvystyti asmenybės bruožai visada buvo svarbus projektų vadovo darbo elementas. Kaip rodo WEF arba PMI analizės, jų svarba artimiausiais metais didės.
-
Ar dirbtinis intelektas gali kelti grėsmę projekto vadovo pozicijai?
Žmogaus faktorius ateinančiais metais vaidins didžiausią vaidmenį. Dirbtinio intelekto vaidmuo auga, tačiau tai yra kontekste, padedančiame ir supaprastinančiam darbą, o ne perorientuojančiam profesiją.