We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, serve personalized ads or content, and analyze our traffic. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.

Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Projektų valdymo pokyčių modeliai | #48 Pradžia su projektų valdymu Projektų valdymo pokyčių modeliai | #48 Pradžia su projektų valdymu
Įgudus valdyti, projekto metu vykstantis pokytis gali lemti komandos narių ir suinteresuotųjų šalių veiklos transformaciją ir netgi pertvarkymą […]
|
Kas yra palyginimas ir kaip jį naudoti? Kas yra palyginimas ir kaip jį naudoti?
Šiandienos įmonės veikia sudėtingose rinkos sąlygose, kurios verčia nuolat tobulinti savo procesus ar valdymo strategijas. Būdas prisitaikyti prie […]
|
Šaltiniai ir pokyčių sritys projekte | #47 Pradžia su projektų valdymu Šaltiniai ir pokyčių sritys projekte | #47 Pradžia su projektų valdymu
Knygos PMBOK pabaigoje esantis terminų indeksas turi net 22 įrašus apie projekto pakeitimus. Šie įrašai apima išlaidas […]
|
Kaip sukurti projekto rizikos registrą? | #44 Pradžia su projektų valdymu Kaip sukurti projekto rizikos registrą? | #44 Pradžia su projektų valdymu
Rizikų valdymas projekte yra labai svarbus jo sėkmei. Pasak tyrimų, tik 30% projektų baigiasi laiku, o daugiau nei 70% […]
|
Ganto diagrama projektų valdymo planavime | #41 Pradžia su projektų valdymu Ganto diagrama projektų valdymo planavime | #41 Pradžia su projektų valdymu
Ganto diagrama yra viena iš populiariausių priemonių projektų valdymo planavime. Nors ją sukūrė 19 amžiuje lenkų inžinierius Karolis Adamieckis, […]
|
Kas yra suinteresuotųjų šalių registras? | #40 Pradžia su projektų valdymu Kas yra suinteresuotųjų šalių registras? | #40 Pradžia su projektų valdymu
Projekto dizainas ir įgyvendinimas yra sudėtingas procesas, reikalaujantis, kad projekto vadovas tvarkytų daugelį projekto aspektų. Viena iš šių problemų yra […]
|
Laiko valdymas projekte | #43 Pradžia su projektų valdymu Laiko valdymas projekte | #43 Pradžia su projektų valdymu
Efektyvus laiko valdymas projekte yra labai svarbus jo sėkmei. Tačiau, remiantis 2021 m. PMI apklausa, tik 55% projektų yra įgyvendinami […]
|
Kaip sukurti projekto biudžetą? | #42 Pradžia su projektų valdymu Kaip sukurti projekto biudžetą? | #42 Pradžia su projektų valdymu
Pasak Projektų valdymo instituto ataskaitos, 2021 metais 62% projektų buvo įgyvendinti pagal pradinį biudžetą. Geriausiai pasirodęs šio […]
|
Rizikos analizė projektuose ir įrankiai, palengvinantys ją | #38 Pradžia su projektų valdymu Rizikos analizė projektuose ir įrankiai, palengvinantys ją | #38 Pradžia su projektų valdymu
Rizikos analizė padeda padidinti sėkmingo projekto užbaigimo galimybes. Bet kokie rizikos tipai gali kelti grėsmę projektui? Kokie įrankiai […]
|
Kaip apibrėžti projekto apimtį ir išvengti apimties plėtimosi? | #36 Pradžia su projektų valdymu Kaip apibrėžti projekto apimtį ir išvengti apimties plėtimosi? | #36 Pradžia su projektų valdymu
Prieš pradedant projekto gyvavimo ciklą, projekto vadovas apmąsto projekto apimtį. Jis analizuoja klientų reikalavimus ir lūkesčius, juos palygina […]
|
Get it on App Store Get it on Google Play

Popular Articles

4 projektų pavyzdžiai | #6 Pradžia su projektų valdymu

Kaip parduoti eBay – 8 patarimai pradedantiesiems

Top 5 nemokamos grafikos dizaino programinės įrangos

PVM Vokietijoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #3

Įdomiausios AI įgyvendinimo galimybės įmonėse 2024 m. | AI versle #63
firmbee - logo