Scrum renginiai yra susitikimai arba organizacinės veiklos, kurias vykdo Scrum komanda. Jų bendra savybė yra ta, kad jie tarnauja skaidrumo puoselėjimo tikslui: tai yra galimybės kalbėti apie planavimą, metodus ir apmąstyti Scrum komandos pasiekimus. Tačiau kiekvienas Scrum renginys turi savitas savybes, apibrėžtą tikslą ir trukmę.
Scrum renginiai – turinys:
- Scrum renginiai – Įvadas
- Sprintas
- Sprinto planavimas
- Kasdienis Scrum
- Sprinto peržiūra
- Sprinto retrospektyva
- Scrum renginiai – Santrauka
Scrum renginiai – Įvadas
Scrum renginiai, neoficialiai vadinami “Scrum ceremonijomis”, yra:
- Sprintas
- Sprinto planavimas
- Kasdienis Scrum
- Sprinto peržiūra
- Sprinto retrospektyva
Kiekvienas iš jų turi labai specifinę rolę Scrum. Todėl kiekvienam iš jų skirsime atskirą straipsnį Scrum vadovo serijoje. Bet šiandien aptarsime jų trumpas apibrėžtis ir pateiksime pagrindines kiekvieno Scrum renginio savybes.
Sprintas
Sprintai nustato Scrum komandos darbo ciklą, todėl kiekvienas Sprintas turi tą pačią trukmę. Jie seka vienas po kito nuosekliai ir trunka nuo pirmos darbo dienos su produktu iki paskutinės.
Scrum komanda nustato vieno Sprinto trukmę. Tai priklauso nuo komandos ir organizacijos poreikių bei galimybių, taip pat nuo produkto, su kuriuo dirba Scrum komanda, pobūdžio. Optimalus Sprinto trukmė turėtų atitikti empirizmo principus, pagal kuriuos ji turėtų būti:
- pakankamai ilga – kad plėtros komanda turėtų laiko reikšmingai patobulinti produktą
- pakankamai trumpa – kad sumažintų riziką, nereikalingo sudėtingumo didėjimą ir tikslo išsklaidymą
Geriausios praktikos rodo, kad vienas Sprintas turėtų trukti nuo vienos iki keturių savaičių. Trumpesni Sprintai padeda greičiau diagnozuoti problemas ir apribojimus bei įvertinti darbų kiekį, kurį reikia atlikti per tam tikrą Sprintą. Ilgesni Sprintai leidžia įvertinti komandos veiklos rezultatus, pristatant didesnius rezultatus per Sprinto peržiūrą.
Kiekvieno Sprinto metu vyksta visi mažesni Scrum renginiai. Jie apima:
Sprinto planavimas
Sprinto planavimas, kaip rodo pavadinimas, yra Scrum komandos susitikimas, kuris susijęs su kito Sprinto planavimu. Todėl jis vyksta pirmą naujo Sprinto dieną. Visos Scrum komandos nariai dalyvauja Sprinto planavime, o renginys trunka ne ilgiau kaip aštuonias valandas.
Trumpai tariant, tai apima atsakymus į tris klausimus:
- Koks bus Sprinto tikslas?
- Ką daryti?
- Kaip tai padaryti?
Kasdienis Scrum
Kasdienis Scrum yra trumpas renginys, kuriame dalyvauja kūrėjai. Šis kasdienis susitikimas trunka ne ilgiau kaip 15 minučių. Norint išlaikyti paprastumą, Kasdienis Scrum visada vyksta toje pačioje vietoje ir tuo pačiu metu.
Pagrindinis Kasdienio Scrum dėmesys yra planavimas, o ne atliktų užduočių apibendrinimas. Todėl pokalbis apie dabartinę produkto pažangą turėtų būti griežtai orientuotas į Sprinto tikslą. Plėtros komanda kolektyviai nusprendžia dėl artėjančių veiklos sričių, kurias kiekvienas kūrėjas turėtų užbaigti iki kito Kasdienio Scrum.
Sprinto peržiūra
Sprinto peržiūra, kartu su Sprinto retrospektyva, yra apibendrinimo renginys ir vyksta paskutinę baigiamojo Sprinto dieną.
Sprinto peržiūros tikslas yra apibendrinti Sprintą pagal atliktas užduotis, kurios siekia įvykdyti produkto tikslą. Paprastai ji taip pat apima dabartinės produkto būklės pristatymą ir diskusiją apie naujai užbaigtas funkcijas. Kiekviena Sprinto peržiūra turėtų baigtis produkto backlog’o atnaujinimu.
Sprinto peržiūra yra atviras renginys: jame dalyvauja visa Scrum komanda, taip pat laisva valia suinteresuoti asmenys. Renginį paprastai moderuoja Scrum meistras.
Sprinto retrospektyva
Sprinto retrospektyva, taip pat Sprinto apibendrinimo renginys, skiriasi nuo Sprinto peržiūros. Ji orientuota į tai, kaip Scrum komanda dirba, o ne į produktą, kurį jie kuria. Norint sukurti saugią komunikacijos erdvę, Sprinto retrospektyva yra renginys, kuriame dalyvauja tik Scrum komandos nariai, o Scrum meistras moderuoja sesiją.
Sprinto retrospektyva trunka ne ilgiau kaip tris valandas ir yra paskutinis baigiamojo Sprinto renginys. Jos tikslai yra:
- mokytis iš dabartinių bendradarbiavimo metodų
- nustatyti tobulinimo sritis
- siūlyti ir diskutuoti kaip padaryti patobulinimus
Scrum renginiai – Santrauka
Scrum renginiai apima:
- Sprinto planavimas – naujo Sprinto planavimas pirmąją dieną
- Kasdienis Scrum – kasdienis organizacinis plėtros komandos susitikimas
- Sprinto peržiūra – atviras susitikimas, skirtas apibendrinti Sprintą ir pristatyti naujas produkto funkcijas
- Sprinto retrospektyva – vidinis Scrum komandos susitikimas, skirtas apibendrinti bendradarbiavimą per užbaigtą Sprintą
Visi renginiai siekia Scrum komandos darbo, jos rezultatų, planavimo ir atsiliepimų. Daugiau apie kiekvieną iš jų galite perskaityti atskiruose straipsniuose.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Caroline Becker
Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Scrum Guide:
- Pagrindinių terminų, vaidmenų ir sąvokų žodynas
- Kas yra Scrum?
- Scrum vertybės
- Kaip įgyvendinti Scrum savo įmonėje?
- Scrum komanda - kas tai yra ir kaip ji veikia?
- Kas yra produkto savininkas?
- Dažniausios Produktų Savininko klaidos
- Kas yra Scrum meistras?
- Dažniausios Scrum Master klaidos
- Kokias statistiką ir metrikas turėtų stebėti Scrum meistras?
- Plėtros komanda Scrum sistemoje
- Dažniausios programuotojų klaidos
- Scrum artefaktai
- Mastelio didinimas Scrum
- Sprinto ataskaita
- Kas yra produkto atsargų sąrašas?
- Kas yra vartotojo istorijos?
- Geriausios vartotojo istorijos kūrimas su INVEST
- Dažniausios vartotojo istorijų klaidos
- Vartotojo istorijos priėmimo kriterijai
- Įvertinimas ir istorijos taškai Scrum metodikoje
- Planavimo pokeris
- Komandos vertinimo žaidimas
- Inkremento apibrėžimas
- Scrum renginiai
- Kas yra degimo diagrama?
- Burndown diagramos privalumai ir trūkumai
- Kanban lentos Scrum ir Scrumban sistemose
- Greitis Scrum - Vystymo komandos greitis
- Kasdienis Scrum
- Sprinto planavimas
- Sprinto apžvalga
- Kas yra Sprinto retrospektyva?
- Bendros klaidos per Sprint retrospektyvą
- Produkto backlog'o puoselėjimas
- Kaip sukurti ir interpretuoti degimo grafiką?