Scrum vadovas | 31. Kaip sukurti ir interpretuoti Burndown diagramą? Scrum vadovas | 31. Kaip sukurti ir interpretuoti Burndown diagramą?
Burndown diagrama yra palyginti lengva sukurti. Yra daug įrankių, kurie gali ją generuoti remiantis darbais, kuriuos užfiksavo kūrimo komandos nariai.
|
Scrum vadovas | 40. Produkto backlog’o puoselėjimas Scrum vadovas | 40. Produkto backlog’o puoselėjimas
Produkto backlog’o puoselėjimas yra viena iš pagrindinių produkto savininko užduočių. Puoselėjimo procesas apima naujų vartotojo istorijų formulavimą, detalizavimą ir pridėjimą prie […]
|
Scrum vadovas | 39. Dažniausios klaidos per Sprinto retrospektyvą Scrum vadovas | 39. Dažniausios klaidos per Sprinto retrospektyvą
Sprinto retrospektyva yra renginys, kuris baigia kiekvieną sprintą. Ir tuo pačiu metu tai yra viena iš sunkiausių Scrum komandos susitikimų. Dažniausiai […]
|
Scrum vadovas | 38. Kas yra Sprinto retrospektyva? Scrum vadovas | 38. Kas yra Sprinto retrospektyva?
Sprinto retrospektyva yra Sprinto užbaigimo renginys, kuriame gali dalyvauti tik Scrum komandos nariai. Tai leidžia visiškai skirti renginį vidiniams reikalams […]
|
Scrum vadovas | 37. Sprinto peržiūra Scrum vadovas | 37. Sprinto peržiūra
Sprinto peržiūra yra Scrum renginys, kuris apibendrina darbą su produktu, kuris buvo atliktas per dabartinį sprintą. Jis vyksta […]
|
Scrum vadovas | 36. Sprinto planavimas Scrum vadovas | 36. Sprinto planavimas
Sprinto planavimas prasideda kiekvieno Sprinto metu. Kadangi Sprintai trunka mėnesį, šis renginys užtrunka ne ilgiau kaip aštuonias valandas. Jei Sprintai yra trumpesni, Sprintas […]
|
Scrum vadovas | 35. Kasdienis Scrum Scrum vadovas | 35. Kasdienis Scrum
Kasdienis Scrum trunka ne ilgiau kaip penkiolika minučių ir visada vyksta toje pačioje vietoje ir tuo pačiu metu, kad sumažintų nereikalingą […]
|
Scrum vadovas | 34. Greitis Scrum – Plėtros komandos greitis Scrum vadovas | 34. Greitis Scrum – Plėtros komandos greitis
Greitis Scrum’e padeda nustatyti, kokiu tempu Scrum komanda vykdo užduotis. Galime jį apibrėžti kaip vidutinį […]
|
Scrum vadovas | 33. Scrumban ir Kanban lentos Scrum’e Scrum vadovas | 33. Scrumban ir Kanban lentos Scrum’e
Scrum ir Kanban yra komandinio darbo metodai, kurie turi daug panašumų. Tačiau taip pat yra skirtumų, apie kuriuos norėtume šiandien pasikalbėti. Kanban lentos yra […]
|
Scrum vadovas | 32. Burndown diagramos privalumai ir trūkumai Scrum vadovas | 32. Burndown diagramos privalumai ir trūkumai
Burndown diagrama turi daug privalumų. Tai yra viena iš pagrindinių metrikos priemonių Scrum, dėl kelių priežasčių. Ją lengva sukurti, pritaikyti ir […]
|