Scrum vadovas | 18. Kas yra produkto atsargų sąrašas?
Produkto užduočių sąrašas yra vienintelis užduočių šaltinis, kurį vykdo Scrum komanda. Tai yra suplanuotų produkto funkcionalumų ir patobulinimų sąrašas. Jo […]
Caroline Becker
Scrum vadovas | 17. Sprinto užduočių sąrašas
Plėtros komanda kuria naują Sprinto užduočių sąrašą Sprinto planavimo metu. Nuo tos akimirkos jis tampa dabartiniu įsipareigojimu kūrėjams, t. y., […]
Scrum vadovas | 16. Scrum plėtra
Scrum komanda turėtų sudaryti iki dešimties žmonių. Bet ką daryti, kai didesnė specialistų grupė turi dirbti viename […]
Scrum vadovas | 15. Scrum artefaktai
Šiandienos straipsnyje mes sutelksime dėmesį į Scrum artefaktus. Paaiškinsime produkto backlog’ą, sprinto backlog’ą ir increment’ą. Taip pat atsakysime į klausimą apie […]
Scrum vadovas | 14. Kūrėjų klaidos
Plėtros komanda yra nepriklausomų profesionalų grupė. Tačiau projekto, kurį jie įgyvendina, sėkmė priklauso nuo jų bendrų pastangų. O tai reikalauja […]
Scrum vadovas | 13. Plėtros komanda Scrum sistemoje
Scrum plėtros komanda yra tarpdisciplininė grupė, sudaryta iš visų žmonių, dalyvaujančių produkto kūrime. Šiandienos straipsnyje mes pažvelgsime […]
Scrum vadovas | 11. Statistika ir metrikos, kurias Scrum meistras turėtų stebėti
Kodėl Scrum meistrui reikia statistikos ir metrikos? Pirmiausia, kad patikrintų, ar jo metodai, dirbant su rezultatų prognozavimu ir tobulinimu […]
Scrum vadovas | 10. Dažniausios Scrum meistro klaidos
Gerą Scrum Master’io darbą galima atpažinti iš to, kad tam tikru momentu jie nebepriklauso kasdienėje […]
Scrum vadovas | 8. Kas yra Scrum meistras?
Ankstesniuose straipsniuose apie Scrum paaiškinome, kas sudaro Scrum komandą. Jau aptarėme produkto savininką, todėl šiandien atėjo laikas […]
Scrum vadovas | 7. Dažniausios Produktų savininko klaidos
Šiandienos įraše mes sutelksime dėmesį į dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria produktų savininkai. Taip pat pasakysime, kaip pasiruošti situacijoms […]
