Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Scrum vadovas | 35. Kasdienis Scrum Scrum vadovas | 35. Kasdienis Scrum
Kasdienis Scrum trunka ne ilgiau kaip penkiolika minučių ir visada vyksta toje pačioje vietoje ir tuo pačiu metu, kad sumažintų nereikalingą […]
|
Scrum vadovas | 34. Greitis Scrum – Plėtros komandos greitis Scrum vadovas | 34. Greitis Scrum – Plėtros komandos greitis
Greitis Scrum’e padeda nustatyti, kokiu tempu Scrum komanda vykdo užduotis. Galime jį apibrėžti kaip vidutinį […]
|
Scrum vadovas | 33. Scrumban ir Kanban lentos Scrum’e Scrum vadovas | 33. Scrumban ir Kanban lentos Scrum’e
Scrum ir Kanban yra komandinio darbo metodai, kurie turi daug panašumų. Tačiau taip pat yra skirtumų, apie kuriuos norėtume šiandien pasikalbėti. Kanban lentos yra […]
|
Scrum vadovas | 32. Burndown diagramos privalumai ir trūkumai Scrum vadovas | 32. Burndown diagramos privalumai ir trūkumai
Burndown diagrama turi daug privalumų. Tai yra viena iš pagrindinių metrikos priemonių Scrum, dėl kelių priežasčių. Ją lengva sukurti, pritaikyti ir […]
|
Scrum vadovas | 30. Išdegimo diagrama Scrum vadovas | 30. Išdegimo diagrama
Burndown diagrama leidžia įvertinti dabartinio Sprinto arba viso projekto, kuriuo dirbama, užbaigimo etapą.
|
Scrum vadovas | 27. Scrum renginiai Scrum vadovas | 27. Scrum renginiai
Scrum renginiai yra susitikimai arba organizacinės veiklos, kurias vykdo Scrum komanda. Jų bendra savybė yra ta, kad jie tarnauja skaidrumo puoselėjimui: jie […]
|
Scrum vadovas | 26. Inkremento apibrėžimas Scrum vadovas | 26. Inkremento apibrėžimas
Šiandienos straipsnyje norime apibrėžti increment. Dirbdami su produktu, laimingieji keli nuoseklūs įrašai iš produkto atsargų gali tapti increment. […]
|
Scrum vadovas | 25. Komandos vertinimo žaidimas Scrum vadovas | 25. Komandos vertinimo žaidimas
Komandos vertinimo žaidimas yra technika, palengvinanti Sprinto planavimą Scrum. Kaip jis skiriasi nuo Planavimo pokerio? Kodėl kai kurios plėtros komandos tai laiko […]
|
Scrum vadovas | 24. Planavimo pokeris Scrum vadovas | 24. Planavimo pokeris
Planavimo pokeris yra viena iš populiariausių Scrum vertinimo technikų. Jis vyksta Sprinto planavimo metu ir turi kelias paprastas taisykles. Visi žaidėjai […]
|
Scrum vadovas | 23. Istorijos taškai ir vertinimas Scrum Scrum vadovas | 23. Istorijos taškai ir vertinimas Scrum
Šiandienos straipsnyje aptariame Estimacijų ir Istorijų Taškų temą Scrum. Estimacijų kūrimas Scrum padeda prognozuoti sudėtingumą ir laiką […]
|