Scrum vadovas | 24. Planavimo pokeris

Planavimo pokeris yra viena iš populiariausių Scrum vertinimo technikų. Jis vyksta Sprinto planavimo metu ir turi keletą paprastų taisyklių. Visi žaidėjai tampa Vystymo komandos nariais, o kiekvienas iš jų vienu metu ant stalo padeda kortelę su istorijos taškų skaičiumi, kad įvertintų užduotį, kurią apibūdina produkto savininkas. Kokie yra planavimo pokerio privalumai ir trūkumai, ir kaip jį žaisti? Peržiūrėkite mūsų įrašą, kad sužinotumėte ir įvaldytumėte šią techniką.

Planavimo pokeris – turinys:

1. Įvadas
2. Kaip žaisti planavimo pokerį?
3. Planavimo pokerio taisyklės
4. Planavimo pokerio privalumai ir trūkumai
5. Santrauka

Įvadas

Planavimo pokeris, dar vadinamas Scrum pokeriu arba Pointing pokeriu, yra santykinė technika, skirta įvertinti darbo kiekį, reikalingą konkrečiai užduočiai atlikti. Jis buvo sukurtas 2022 metais James Grenning. Jis norėjo išspręsti begalinių ginčų Scrum komandoje problemą, susijusią su užduočių, pateiktų kūrėjams, sudėtingumo vertinimu.

Kaip žaisti planavimo pokerį?

Planavimo pokerio tikslas yra įvertinti kiekvienos vartotojo istorijos sudėtingumą ir pastangas, pasirinktas konkrečiam Sprintui. Planavimo pokerio žaidimo taisyklės yra paprastos. Tačiau pirmiausia reikia paruošti reikiamus priedus.

Istorijos taškų kortelės paprastai turi vertes, atitinkančias Fibonacci seką, t. y. 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 ir 100. Taip pat pasitaiko, kad jos pažymėtos nuosekliais 2 galiais, t. y. 2, 4, 8, 16, 32 ir taip toliau. Kodėl jos nėra nuoseklūs skaičiai? Nes planavimo pokeris yra apie aiškų skirtumų tarp užduočių sudėtingumo rodymą. O per maži skirtumai tarp kortelių verčių užgožtų vertinimus.

Skaičiai paprastai išreiškia istorijos taškų skaičių. Tačiau jie taip pat gali būti kiti matavimo vienetai, naudojami Scrum komandoje. Daugiau apie vertinimo vienetus ir istorijos taškus rašėme šioje straipsnyje.

Planavimo pokerio taisyklės

Planavimo pokerio žaidimo reikalavimai:

• kortų kaladė su vartotojo istorijomis – paruošta atskirai kiekvienai žaidimo partijai
• kortų kaladė su istorijos taškais – viena kaladė kiekvienam kūrėjui, pakartotiniam naudojimui

Planavimo pokerio etapai:

1. Vartotojo istorijos pristatymas
2. Diskusija
3. Žaidimas (2 ir 3 etapai kartojami, kol pasiekiamas konsensus)
4. Konsensus
5. Pereiti prie kitos vartotojo istorijos

Planavimo pokeris paprastai vyksta Sprinto planavimo metu. Produkto savininkas laiko vartotojo istorijų korteles, o kūrėjai gauna kortų kaladę su istorijos taškais.

Moderatorių vaidmenį atlieka produkto savininkas, kuris pradeda žaidimą pristatydamas vieną vartotojo istoriją kitiems Scrum komandos nariams. Jei jie turi klausimų, jie turėtų išsakyti juos iš karto po vartotojo istorijos pristatymo.

Kitame etape pradedama diskusija apie vartotojo istorijos įgyvendinimą. Visos Scrum komandos nariai dalyvauja diskusijoje, tačiau pagrindiniai dalyviai yra kūrėjai. Diskusija apima, be kita ko, tokius klausimus kaip:

• užduoties techninė pusė
• individualių kūrėjų įgūdžiai, kurie bus reikalingi užduočiai atlikti
• būdai, kaip spręsti numatomas problemas
• papildomos užduotys, susijusios su vartotojo istorijos vykdymu.

Kai kūrėjai sutaria dėl svarbiausių klausimų, kiekvienas pasirenka vieną kortelę iš savo istorijos taškų kaladės. Tada jie ją padeda pagal savo nuomonę ant vartotojo istorijos kortelės, kuri geriausiai atspindi jos sudėtingumo lygį.

Kitame etape priklauso nuo to, kaip kortelės buvo paskirstytos:

• Jei kūrėjai ant stalo padėjo korteles su skirtingomis vertėmis, jie grįžta prie diskusijos. Tada jie paima korteles nuo stalo ir vėl įvertina vartotojo istorijos vertę. Situacija kartojasi, o kūrėjai vėl žaidžia, kol pasiekia konsensusą.
• Jei kūrėjai sutaria dėl vartotojo istorijos, jie pereina prie kitos planavimo pokerio raundo. Produkto savininkas pristato kitą vartotojo istoriją, o procedūra kartojasi, kol baigiasi planuojamų vartotojo istorijų rinkinys dabartiniam Sprintui.

Planavimo pokerio privalumai ir trūkumai

Planavimo pokerio privalumas neabejotinai yra darbo su vartotojo istorijomis standartizavimas. Vystymo komanda turi paruoštą kortelių rinkinį darbo kiekiui apskaičiuoti. Tai leidžia kiekvieno Sprinto vertėms išlikti pastovioms, o komanda išmoksta vertinti konkrečiais vienetais.

Kitas svarbus privalumas yra visų kūrėjų lygiavertis dalyvavimas vertinant užduoties sudėtingumą. Net žmonės, kurie tiesiogiai nedalyvauja jos vykdyme, gali prisidėti prie diskusijos. Pavyzdžiui, atkreipdami dėmesį į problemas, kurios neįvyko, nes, pavyzdžiui, kūrėjai koncentruojasi į techninius užduoties aspektus.

Kitas planavimo pokerio žaidimo privalumas yra įgūdžių ugdymas nustatant laiko ribas diskusijai ir, jei reikia, ribojant žaidimo raundų skaičių kiekvienai vartotojo istorijai.

Tačiau laikas, reikalingas konsensuso pasiekimui, taip pat yra vienas iš dažniausiai minimų planavimo pokerio trūkumų. Jei vienas ar keli kūrėjai nenori sutikti su kitais, žaidimas gali potencialiai užsitęsti be galo.

Santrauka

Planavimo pokeris yra labai efektyvi santykinio vertinimo technika. Vystymo komanda gauna paruoštą veiksmų ir taškų vertių rinkinį užduočių laikui ir sudėtingumui vertinti. Tai leidžia jiems sutelkti dėmesį į problemų sprendimo diskusijas, taip pat tobulinti savo vertinimus, lyginant skaičiavimus ir realaus laiko vartotojo istorijas.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.