Kas po Agile? Metodai projektų valdyme | #49 Pradžia su projektų valdymu Kas po Agile? Metodai projektų valdyme | #49 Pradžia su projektų valdymu
Agilių projektų valdymo metodai vis dar yra naujovė daugelyje organizacijų, nors „Agilių manifestas“ buvo paskelbtas 2001 metų vasarį, o pirmoji versija […]
|
Projekto stebėjimas. Kuriuos parametrus stebėti? | #34 Pradžia su projektų valdymu Projekto stebėjimas. Kuriuos parametrus stebėti? | #34 Pradžia su projektų valdymu
Projekto duomenys yra galingas įrankis, kurį projektų vadovai turi išmokti valdyti. Jų rinkimas yra tik pradžia. Sėkmė […]
|
4P valdymo: projektas, produktas, programa ir portfelis | #24 Pradžia su projektų valdymu 4P valdymo: projektas, produktas, programa ir portfelis | #24 Pradžia su projektų valdymu
4P valdymo aspektai turi daug bendro – jie reikalauja organizacinių ir tarpasmeninių įgūdžių, taip pat lankstumo ir gebėjimo motyvuoti […]
|
Kaip sukurti projekto chartiją? | #39 Pradžia su projektų valdymu Kaip sukurti projekto chartiją? | #39 Pradžia su projektų valdymu
Projekto chartijos yra projekto valdymo pagrindas. Jos suteikia aiškų ir glaustą tikslų ir uždavinių apžvalgą, priklausančią […]
|
Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu Projekto rizikos valdymo strategijos | #45 Pradžia su projektų valdymu
Rizikos valdymas yra pagrindinis bet kurio projekto sėkmės elementas. Turėdami žinių ir supratimo apie rizikos valdymo strategijas, galite išvengti nenumatytų problemų ir padidinti […]
|
Projektų rinkodara | #46 Pradžia su projektų valdymu Projektų rinkodara | #46 Pradžia su projektų valdymu
Projekto rinkodaros tikslas yra kurti pasitikėjimą, informuoti ir plėsti įmonės prekės ženklo atpažinimą, taip pat integruoti visų darbuotojų veiklas […]
|
Projektų valdymo pokyčių modeliai | #48 Pradžia su projektų valdymu Projektų valdymo pokyčių modeliai | #48 Pradžia su projektų valdymu
Įgudus valdyti, projekto metu vykstantis pokytis gali lemti komandos narių ir suinteresuotųjų šalių veiklos transformaciją ir netgi pertvarkymą […]
|
Šaltiniai ir pokyčių sritys projekte | #47 Pradžia su projektų valdymu Šaltiniai ir pokyčių sritys projekte | #47 Pradžia su projektų valdymu
Knygos PMBOK pabaigoje esantis terminų indeksas turi net 22 įrašus apie projekto pakeitimus. Šie įrašai apima išlaidas […]
|
Kaip sukurti projekto rizikos registrą? | #44 Pradžia su projektų valdymu Kaip sukurti projekto rizikos registrą? | #44 Pradžia su projektų valdymu
Rizikų valdymas projekte yra labai svarbus jo sėkmei. Pasak tyrimų, tik 30% projektų baigiasi laiku, o daugiau nei 70% […]
|
Ganto diagrama projektų valdymo planavime | #41 Pradžia su projektų valdymu Ganto diagrama projektų valdymo planavime | #41 Pradžia su projektų valdymu
Ganto diagrama yra viena iš populiariausių priemonių projektų valdymo planavime. Nors ją sukūrė 19 amžiuje lenkų inžinierius Karolis Adamieckis, […]
|