Rizikos analizė projektuose ir įrankiai, palengvinantys ją | #38 Pradžia su projektų valdymu
Rizikos analizė padeda padidinti sėkmingo projekto užbaigimo galimybes. Bet kokie rizikos tipai gali kelti grėsmę projektui? Kokie įrankiai […]
Caroline Becker
Kaip apibrėžti projekto apimtį ir išvengti apimties plėtimosi? | #36 Pradžia su projektų valdymu
Prieš pradedant projekto gyvavimo ciklą, projekto vadovas apmąsto projekto apimtį. Jis analizuoja klientų reikalavimus ir lūkesčius, juos palygina […]
Galimybių studija – ar galime įgyvendinti šį projektą? | #37 Pradžia su projektų valdymu
Paskolos studija yra svarbus žingsnis nustatant, ar siūlomas projektas yra įgyvendinamas ir vertas siekti. Ji apima projekto vertinimą […]
Kaip parašyti įtikinamą verslo atvejį? | #35 Pradžia su projektų valdymu
Verslo pagrindimas arba verslo atvejis yra vienas iš pagrindinių dokumentų, kuriuos rengia projekto vadovas. Galiausiai jis įtikins suinteresuotąsias šalis ir galų gale […]
4 projektų pavyzdžiai | #6 Pradžia su projektų valdymu
Pasak Projektų valdymo instituto parengtos ataskaitos, žmonių, dirbančių projektų valdyme, skaičius iki 2027 metų padidės 33%. Taigi, […]
Projektų susitikimų tipai | #33 Pradžia su projektų valdymu
Pradžia ir pabaiga, konfrontacija ir derybos, kasdieniai ir kontroliniai… Jie skiriasi dalyviais, trukme ir darbotvarke. Tačiau visos projekto susirinkimų turi vieną dalyką […]
Iššūkiai, su kuriais susiduria projektų vadovai dirbdami su komanda | #32 Pradžia su projektų valdymu
Kai darbas su komanda nevyksta taip, kaip turėtų, projekto vadovas turi kuo greičiau nustatyti problemą. Kas sukelia […]
Hibridinis darbas – kaip sėkmingai vadovauti komandai? | #31 Pradžia su projektų valdymu
Nepaisant to, kaip mes žiūrime į hibridinį darbą, dažnai susiduriame su iššūkiu – kaip valdyti komandą, kai kai kurie žmonės yra […]
Kaip pasirinkti geriausią projektų valdymo programinę įrangą? | #11 Pradžia su projektų valdymu
Geriausia projektų valdymo programinė įranga yra ta, kurios nematote. Ji atlieka savo darbą, nesukeldama daug dėmesio. Ją lengva naudoti […]
Kaip valdyti projektus? | #3 Pradžia su projektų valdymu
Projektų valdymo metodai yra taisyklių ir procesų rinkiniai, apibūdinantys projekto gyvavimo ciklą nuo pradžios iki pabaigos. Kiekviena iš šių metodologijų […]
