We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, serve personalized ads or content, and analyze our traffic. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.

Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Scrum vadovas | 16. Scrum plėtra Scrum vadovas | 16. Scrum plėtra
Scrum komanda turėtų sudaryti iki dešimties žmonių. Bet ką daryti, kai didesnė specialistų grupė turi dirbti viename […]
|
Scrum vadovas | 15. Scrum artefaktai Scrum vadovas | 15. Scrum artefaktai
Šiandienos straipsnyje mes sutelksime dėmesį į Scrum artefaktus. Paaiškinsime produkto backlog’ą, sprinto backlog’ą ir increment’ą. Taip pat atsakysime į klausimą apie […]
|
Scrum vadovas | 14. Kūrėjų klaidos Scrum vadovas | 14. Kūrėjų klaidos
Plėtros komanda yra nepriklausomų profesionalų grupė. Tačiau projekto, kurį jie įgyvendina, sėkmė priklauso nuo jų bendrų pastangų. O tai reikalauja […]
|
Scrum vadovas | 13. Plėtros komanda Scrum sistemoje Scrum vadovas | 13. Plėtros komanda Scrum sistemoje
Scrum plėtros komanda yra tarpdisciplininė grupė, sudaryta iš visų žmonių, dalyvaujančių produkto kūrime. Šiandienos straipsnyje mes pažvelgsime […]
|
Scrum vadovas | 11. Statistika ir metrikos, kurias Scrum meistras turėtų stebėti Scrum vadovas | 11. Statistika ir metrikos, kurias Scrum meistras turėtų stebėti
Kodėl Scrum meistrui reikia statistikos ir metrikos? Pirmiausia, kad patikrintų, ar jo metodai, dirbant su rezultatų prognozavimu ir tobulinimu […]
|
Scrum vadovas | 10. Dažniausios Scrum meistro klaidos Scrum vadovas | 10. Dažniausios Scrum meistro klaidos
Gerą Scrum Master’io darbą galima atpažinti iš to, kad tam tikru momentu jie nebepriklauso kasdienėje […]
|
Scrum vadovas | 8. Kas yra Scrum meistras? Scrum vadovas | 8. Kas yra Scrum meistras?
Ankstesniuose straipsniuose apie Scrum paaiškinome, kas sudaro Scrum komandą. Jau aptarėme produkto savininką, todėl šiandien atėjo laikas […]
|
Scrum vadovas | 7. Dažniausios Produktų savininko klaidos Scrum vadovas | 7. Dažniausios Produktų savininko klaidos
Šiandienos įraše mes sutelksime dėmesį į dažniausiai pasitaikančias problemas, su kuriomis susiduria produktų savininkai. Taip pat pasakysime, kaip pasiruošti situacijoms […]
|
Scrum vadovas | 6. Produkto savininkas – kas tai? Scrum vadovas | 6. Produkto savininkas – kas tai?
Gali nutikti, kad, nors komanda sudaryta iš patyrusių specialistų, Plėtros komanda negali dirbti pakankamai greitai ir efektyviai. Žvelgdami atgal į […]
|
Scrum vadovas | 5. Scrum komanda – kas tai yra ir kaip ji veikia? Scrum vadovas | 5. Scrum komanda – kas tai yra ir kaip ji veikia?
Scrum komanda yra komanda, dirbanti pagal Scrum principus. Jos svarbiausia savybė yra vidinės hierarchijos nebuvimas. Kai tik tikslas ir apimtis […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Get it on App Store Get it on Google Play

Popular Articles

PVM Vokietijoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #3

4 projektų pavyzdžiai | #6 Pradžia su projektų valdymu

Kaip parduoti eBay – 8 patarimai pradedantiesiems

Top 5 nemokamos grafikos dizaino programinės įrangos

PVM Lietuvoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #11
firmbee - logo