We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, serve personalized ads or content, and analyze our traffic. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.

Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Scrum vadovas | 26. Inkremento apibrėžimas Scrum vadovas | 26. Inkremento apibrėžimas
Šiandienos straipsnyje norime apibrėžti increment. Dirbdami su produktu, laimingieji keli nuoseklūs įrašai iš produkto atsargų gali tapti increment. […]
|
Scrum vadovas | 25. Komandos vertinimo žaidimas Scrum vadovas | 25. Komandos vertinimo žaidimas
Komandos vertinimo žaidimas yra technika, palengvinanti Sprinto planavimą Scrum. Kaip jis skiriasi nuo Planavimo pokerio? Kodėl kai kurios plėtros komandos tai laiko […]
|
Scrum vadovas | 24. Planavimo pokeris Scrum vadovas | 24. Planavimo pokeris
Planavimo pokeris yra viena iš populiariausių Scrum vertinimo technikų. Jis vyksta Sprinto planavimo metu ir turi kelias paprastas taisykles. Visi žaidėjai […]
|
Scrum vadovas | 23. Istorijos taškai ir vertinimas Scrum Scrum vadovas | 23. Istorijos taškai ir vertinimas Scrum
Šiandienos straipsnyje aptariame Estimacijų ir Istorijų Taškų temą Scrum. Estimacijų kūrimas Scrum padeda prognozuoti sudėtingumą ir laiką […]
|
Scrum vadovas | 22. Vartotojo istorijos priėmimo kriterijai Scrum vadovas | 22. Vartotojo istorijos priėmimo kriterijai
Vartotojo istorija yra technika, leidžianti verslams teikti produktus ir paslaugas, atitinkančias klientų poreikius maksimaliai. Vartotojo istorijos priėmimo kriterijai pagerina vertinimą […]
|
Scrum vadovas | 21. Vartotojo istorijos klaidos Scrum vadovas | 21. Vartotojo istorijos klaidos
Vartotojo istorijos aprašo, kaip nauja produkto funkcionalumas veikia kasdieniame ar verslo kalba. Tačiau jų paruošimas reikalauja daug laiko, pastangų ir mąstymo. […]
|
Scrum vadovas | 20. INVEST – Geriausios vartotojo istorijos kūrimas Scrum vadovas | 20. INVEST – Geriausios vartotojo istorijos kūrimas
INVEST yra metodas, skirtas geroms vartotojo istorijoms kurti. Jis leidžia patikrinti, ar jos turi tinkamai suformuluotą turinį ir ar jos susijusios su verslu […]
|
Scrum vadovas | 19. Vartotojo istorijos – kas tai? Scrum vadovas | 19. Vartotojo istorijos – kas tai?
Vartotojo istorija yra trumpas naujos produkto funkcionalumo ar jo patobulinimo aprašymas. Jame nėra techninio sprendimo, tačiau jis nagrinėja klausimus, susijusius su […]
|
Scrum vadovas | 18. Kas yra produkto atsargų sąrašas? Scrum vadovas | 18. Kas yra produkto atsargų sąrašas?
Produkto užduočių sąrašas yra vienintelis užduočių šaltinis, kurį vykdo Scrum komanda. Tai yra suplanuotų produkto funkcionalumų ir patobulinimų sąrašas. Jo […]
|
Scrum vadovas | 17. Sprinto užduočių sąrašas Scrum vadovas | 17. Sprinto užduočių sąrašas
Plėtros komanda kuria naują Sprinto užduočių sąrašą Sprinto planavimo metu. Nuo tos akimirkos jis tampa dabartiniu įsipareigojimu kūrėjams, t. y., […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Get it on App Store Get it on Google Play

Popular Articles

PVM Vokietijoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #3

4 projektų pavyzdžiai | #6 Pradžia su projektų valdymu

Kaip parduoti eBay – 8 patarimai pradedantiesiems

Top 5 nemokamos grafikos dizaino programinės įrangos

PVM Lietuvoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #11
firmbee - logo