Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Geriausios laiko sekimo programos 2022 metais Geriausios laiko sekimo programos 2022 metais
Geriausios laiko sekimo programos yra nepaprastai naudingos priemonės. Šiuolaikinio gyvenimo šurmulyje gali būti nepaprastai sunku išlikti viršuje […]
|
Darbo struktūros išskaidymas – kaip efektyviai deleguoti darbą projekte? | #30 Pradžia su projektų valdymu Darbo struktūros išskaidymas – kaip efektyviai deleguoti darbą projekte? | #30 Pradžia su projektų valdymu
Projektavimo metu Projekto vadovas nusprendžia, kaip paskirstyti tikslus, kokias užduotis atlikti, taip pat kada ir kuriuos specialistus įtraukti.
|
Kaip sukurti projekto komandą? | #29 Pradžia su projektų valdymu Kaip sukurti projekto komandą? | #29 Pradžia su projektų valdymu
Pagal PMBOK, projekto komanda yra „individų rinkinys, atliekantis projekto darbą, siekiant pasiekti jo tikslus.“ Vis dėlto mes manome […]
|
5 knygos, kurias turėtų perskaityti kiekvienas projekto vadovas | #28 Pradžia su projektų valdymu 5 knygos, kurias turėtų perskaityti kiekvienas projekto vadovas | #28 Pradžia su projektų valdymu
Knygos leidimas yra didelis pasiekimas projekto vadovui. Tai reikalauja gero požiūrio į planavimą ir atkaklumo vykdant, turi ribotą […]
|
Kaip padidinti savo produktyvumą naudojant Kanban metodą? Kaip padidinti savo produktyvumą naudojant Kanban metodą?
Kildamas iš gamybos pramonės, Kanban metodas (įgyvendintas Toyotos ir iš pradžių naudojamas tik procesų valdymui) buvo priimtas kitų įmonių […]
|
Kaip parengti sėkmingą projekto atsargų planą? | #21 Pradžia su projektų valdymu Kaip parengti sėkmingą projekto atsargų planą? | #21 Pradžia su projektų valdymu
Kaip parengti atsarginį planą? Geriausia jį sudaryti žingsnis po žingsnio. Tokiu būdu, kai krizė ištinka, galėsite ramiai […]
|
Kaip tapti projekto vadovu? | #27 Pradžia su projektų valdymu Kaip tapti projekto vadovu? | #27 Pradžia su projektų valdymu
Norint tapti projekto vadovu (PV), geriausia turėti tinkamą išsilavinimą ir patirtį. Daugelis įmonių reikalauja, kad PV kandidatai turėtų universitetinį […]
|
Naudingiausios projektų vadovo įgūdžių | #26 Pradžia su projektų valdymu Naudingiausios projektų vadovo įgūdžių | #26 Pradžia su projektų valdymu
Projekto vadovo (PM) darbas reikalauja planavimo ir organizavimo, tačiau svarbiausia yra lankstumas ir budrumas. Tai gebėjimas pastebėti ankstyvus ženklus […]
|
5 greiti patarimai, kaip išvengti trukdžių darbe 5 greiti patarimai, kaip išvengti trukdžių darbe
Ar norite būti labiau organizuoti savo kasdieniame gyvenime – tiek profesiniame, tiek asmeniniame? Tai galite padaryti keliais paprastais žingsniais: […]
|
Projektų tipai | #5 Pradžia su projektų valdymu Projektų tipai | #5 Pradžia su projektų valdymu
Dideli ir maži, vidiniai ir išoriniai, gamybos ir tyrimų… Mes galime klasifikuoti verslo projektus pagal dydį, trukmę, kainą, principus, tikslus ir net pramonės šakas, kurioms jie priklauso.
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.