5 būtini verslo įgūdžiai, kurių reikia norint pasiekti sėkmę
Nesvarbu, kokią rolę šiuo metu vaidinate darbo rinkoje – nepriklausomas verslininkas, darbuotojas vadybos ar specialisto pozicijoje, ar asmuo, kuris tik žengia pirmuosius žingsnius pasirinktoje profesijoje, turite rasti savo kelią, kad tinkamai funkcionuotumėte pramonės aplinkoje ir kopiate karjeros laiptais.
Andy Nichols
Kas yra augimo įsilaužimas? | Produkto valdymas #25
Žmonių komandos valdymas reikalauja daugybės įgūdžių, o vienas iš svarbiausių aspektų yra gebėjimas stebėti žmones ir užmegzti su jais ryšį. Kadangi žmonės yra pagrindinis kiekvienos organizacijos elementas, jų motyvacija yra pagrindinis sėkmės šaltinis bet kurioje verslo srityje. Kadangi daugybė veiksnių veikia darbuotojų norą dirbti, kaip galime pagerinti jų našumą?
Kas yra duomenimis pagrįstas produkto valdymas? | Produkto valdymas #26
Duomenys atlieka svarbų vaidmenį valdant šiuolaikinius skaitmeninius produktus. Jie leidžia įmonėms geriau suprasti klientų poreikius, supaprastinti dizaino ir testavimo procesus bei nuolat optimizuoti ir plėtoti savo produktus po paleidimo. Taigi, kaip efektyviai pasinaudoti duomenų galia skaitmeninių produktų valdyme?
Verslo AI asistentas: Google Bard ar ChatGPT?
Nors „Google Bard“ nuo pat savo atsiradimo buvo patikimas daugelio profesionalų dėl galimo integravimo su kitomis „Google“ priemonėmis, „ChatGPT“, kurį naudoja daugiau nei 173 milijonai žmonių, siūlo patikrintas funkcijas ir daugybę papildinių. Ar jis dabar, ar greitai galėtų tapti vertingesnis verslo vartotojams?
Scrum ir Kanban produktų valdyme. Kaip juos efektyviai naudoti? | Produktų valdymas #22
Scrum ir Kanban padeda komandoms sutelkti dėmesį į klientų vertės teikimą efektyviu ir organizuotu būdu. Jie palengvina komandos bendradarbiavimą ir nustato aiškias taisykles. Bet kaip iš tikrųjų naudoti šiuos įrankius kuriant ir valdant skaitmeninį produktą? Išmokime daugiau apie Kanban ir Scrum produktų valdyme.
Kas yra liekno produkto valdymas? | Produkto valdymas #23
Produkto valdymas nėra lengvas uždavinys. Laimei, liekno produkto valdymas (LPM) yra požiūris, kuris gali šiek tiek palengvinti šią užduotį. Taigi pažvelkime, kas yra lieknas produkto valdymas ir kaip jį įgyvendinti jūsų įmonėje. Skaitykite toliau.
Darbo užduotys. Produktų, kurių klientams tikrai reikia, kūrimas | Produktų valdymas #24
„Darbo atlikimo“ (JTBD) metodas yra įrankis, leidžiantis mums pažvelgti į klientų poreikius visiškai kitaip. Pasirinkę šį požiūrį, pamirštame skaitmeninio produkto funkcijas. Akimirkai atidėjame mintis apie technines naujoves ir patobulinimus. Vietoj to, kad koncentruotume dėmesį į siūlomą produktą, sutelkiame dėmesį į užduotis, kurias mūsų klientai nori atlikti. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Kaip nustatyti produkto kainą? Populiariausios kainodaros strategijos | Produkto valdymas #18
Auksas, deimantai ar gal programėlės? Šiandien skaitmeniniai produktai tampa tokiais pat vertingais kaip tradiciniai lobiai. Bet kaip tinkamai įvertinti jų vertę? Pažvelkime į strategijas ir taktikas, kurios padeda projektų vadovams ir komandoms pasirinkti tinkamus kainodaros modelius savo produktams, o tada juos įkainoti, kad gautų pelną. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Produkto dizaino ateitis. Pagrindinės tendencijos ir prognozės | Produktų valdymas #19
Skaitmeninių produktų srityje ateitis prasideda šiandien. Mes visada esame vienu žingsniu arčiau kitos proveržio inovacijos. Būtent todėl naudinga suprasti, kaip technologijos veikia skaitmeninius produktus ir kaip galime pasinaudoti šiuo žinojimu, kad sukurtume efektyvią produkto strategiją. Bet kaip kitos įmonės pasinaudoja naujausiais tendencijomis? Kaip išvengti klaidų planuojant skaitmeninio produkto ateitį? Kokia yra produkto dizaino ateitis? Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite.
Agile produktų valdyme | Produktų valdymas #21
Skaitmeninio produkto valdymas yra sudėtinga užduotis. Tai reikalauja lankstumo ir gebėjimo prisitaikyti prie besikeičiančių klientų reikalavimų. Šiuo atžvilgiu Agile tampa neįkainojamu įrankiu. Bet kaip naudoti Agile skaitmeninio produkto valdyme? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Autor ifirma.pl
Andy Nichols
Problemas sprendžiantis asmuo su 5 skirtingais diplomais ir begaliniais motyvacijos ištekliais. Tai daro jį puikiu verslo savininku ir vadovu. Ieškodamas darbuotojų ir partnerių, jis labiausiai vertina atvirumą ir smalsumą pasauliui.
