Kūrybiškumas versle. Kaip generuoti inovacijas? | Verslo strategijos #11
Kūrybiškumas nėra tik individuali savybė. Tai taip pat procesas, kurį galima valdyti ir plėtoti įmonės struktūroje. Kūrybiškumas yra inovacijų dirva – bet kas tai ir kaip jos siekti? Sužinosite šiandienos įraše. Pradėsime šiek tiek dramatiškai, nurodydami, kas nutinka, kai kūrybiškumo yra per mažai.
Adam Sawicki
Judate į priekį su savo startuolio plėtros strategija? Sustokite ir pirmiausia perskaitykite šį tekstą | Verslo strategijos #9
Naujų rinkų įžengimas gali būti geras strateginis žingsnis, kuris naudinga įmonei. Taip pat tai yra rizikingas žingsnis. Kaip tada vykdyti plėtrą? Paprašiau patarimo Piotr Smoleń, Symmetrical.AI generalinio direktoriaus, ir Dawid Lesniakiewicz, Programavimo milžinų bendraįkūrėjo.
Kaip sukurti produkto planą? 4 pagrindiniai žingsniai | Verslo strategijos #8
Naujų produktų kūrimas yra procesas. Tam reikia vizijos, laiko ir pasiruošimo. Ir kad neprarastume krypties, verta paruošti dokumentą, vadinamą produkto kelio žemėlapiu. Kas tai yra ir kaip jį sukurti? Pasinerkime į tai!
Nėra leidžiama nuobodžiauti! Apie pasakojimus tiesiai iš Holivudo | Verslo strategijos #6
Paprasčiausiai tariant, pasakojimas yra istorijos pasakojimas. Rinkodaros kontekste tai yra istorijos pasakojimas apie prekės ženklą. Tiek apie apibrėžimą. Geriausia pasakojimą pateikti praktikoje. Skaitykite toliau.
Naujas klientas ar didesnė kaina? Kelios mintys apie kainodarą | Verslo strategijos #5
Ką reiškia kainodaros politika? Kodėl ji yra tokia svarbi kiekvienoje organizacijoje? Kaip priartėti prie produktų ir paslaugų kainodaros jūsų įmonėje? Šiame straipsnyje atsakysime į visus šiuos klausimus.
Kaip technologijos keičia platinimo kanalus. 12 praktinių pavyzdžių | Verslo strategijos #4
Technologijoms tobulėjant, paskirstymo kanalai patyrė evoliuciją, kuri turėjo didžiulį poveikį tam, kaip produktai ir paslaugos pasiekia vartotojus, pradedant autonominiais pristatymo robotais ir baigiant virtualiomis matavimosi kabinomis. Šiame straipsnyje mes apžvelgsime 12 pavyzdžių, kaip technologija keičia paskirstymo kanalus.
Produktų pagrindu veikianti vs. paslaugų pagrindu veikianti įmonė. Kurią pasirinkti? | Verslo strategijos #1
Pasirinkti tarp paslaugų teikimo ir produktų gamybos įmonės yra viena svarbiausių sprendimų, kuriuos turėsite priimti pradėdami naują verslą. Šiame straipsnyje mes pažvelgsime į šią dilemą, analizuosime abiejų požiūrių privalumus ir trūkumus bei pateiksime patarimų, kurie padės jums atsakyti į šį klausimą. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Autor ifirma.pl
Adam Sawicki
Rebiznes.pl savininkas ir vyriausiasis redaktorius, svetainė su naujienomis, interviu ir gidais solo verslininkams ir interneto kūrėjams. Žiniasklaidoje nuo 2014 metų.
