We value your privacy

We use cookies to enhance your browsing experience, serve personalized ads or content, and analyze our traffic. By clicking "Accept All", you consent to our use of cookies.

Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

Agile vs Scrum Agile vs Scrum
Agile ir Scrum terminai dažnai naudojami agilaus valdymo kontekste. Agile vs Scrum: Koks skirtumas? Atsakymą rasite […]
|
Kas yra projektas? | #1 Pradžia su projektų valdymu Kas yra projektas? | #1 Pradžia su projektų valdymu
Kas yra projektas? Projektai, projektai, projektai – jie nuolat tapo verslo vadovų žodyno dalimi. Tai trumpalaikiai, sudėtingi veiksmai su […]
|
Kas yra projektų valdymas? | #2 Pradžia su projektų valdymu Kas yra projektų valdymas? | #2 Pradžia su projektų valdymu
Beveik kiekvienas savo gyvenime yra įgyvendinęs kokį nors projektą. Galbūt tai buvo gimtadienio šventės organizavimas, klasės išvyka, arba galbūt imantis […]
|
Projektų valdymo įrankiai Projektų valdymo įrankiai
Projektų valdymo įrankiai tampa būtini. Nepriklausomai nuo tipo, projektas visada reikalauja daug darbo. Žinoma, jei norite, kad jis […]
|
Asmeninių kompetencijų pagrindas žmonių srityje – 7 dalis IPMA sertifikavimo gidas Asmeninių kompetencijų pagrindas žmonių srityje – 7 dalis IPMA sertifikavimo gidas
Ankstesnėse dalyse jau rašėme apie IPMA individualių kompetencijų gaires, kurios apima tris sritis: perspektyvą, žmones ir praktiką, sudarančias vadinamąsias IPMA kompetencijas […]
|
Kodėl gauti PMP sertifikatą? 1 svarbus dokumentas, kuris padės jums karjeroje projektų valdyme. Kodėl gauti PMP sertifikatą? 1 svarbus dokumentas, kuris padės jums karjeroje projektų valdyme.
Kodėl turėtumėte gauti PMP sertifikatą? Ar žinote, kodėl jums reikia tokio tipo sertifikato? Dinamiškai besikeičiančiais laikais, kai konkurencija […]
|
PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai PMP sertifikavimo tinkamumo kriterijai
PMP sertifikacijos tinkamumo kriterijai – ar žinote, kaip juos įvykdyti? Kokie yra pagrindiniai reikalavimai PMP sertifikacijai? Kaip tapti ekspertu […]
|
Kaip įgyvendinti Agile savo įmonėje? Kaip įgyvendinti Agile savo įmonėje?
Kaip įgyvendinti Agile savo įmonėje? Daugelis lyderių supranta, kad reikia keisti valdymo metodus, ir nori įdiegti Agile metodologiją […]
|
Kas yra asinchroninė komunikacija? Kas yra asinchroninė komunikacija?
Asinchroninė komunikacija – ar žinote, kas tai yra? Pastarieji metai atnešė daug pokyčių, tačiau be iššūkių yra ir privalumų. Įmonės buvo priverstos […]
|
Asmeninių kompetencijų pagrindas praktikos srityje – 6 dalis IPMA sertifikavimo gidas Asmeninių kompetencijų pagrindas praktikos srityje – 6 dalis IPMA sertifikavimo gidas
Kompetencijų sritis „Praktika“ apima pagrindines portfelio kompetencijas. Ji apibrėžia keturiolika kompetencijų elementų. Jie nustato techninius aspektus, susijusius su projektų, programų ir […] valdymu.
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.
Get it on App Store Get it on Google Play

Popular Articles

PVM Vokietijoje – išsamus vadovas. Tarifai ir registracijos slenksčiai | PVM Europoje #3

4 projektų pavyzdžiai | #6 Pradžia su projektų valdymu

Kaip parduoti eBay – 8 patarimai pradedantiesiems

Top 5 nemokamos grafikos dizaino programinės įrangos

eBay siuntimas – 5 dalykai, kuriuos turite žinoti
firmbee - logo