Virtualūs korporatyviniai renginiai. Kaip juos planuoti ir vykdyti?
Nors nėra abejonių, kad kiekvienas darbuotojas, verslo partneris ar klientas vertina galimybę susitikti su kitais korporatyviniuose renginiuose, ypač po COVID-19 pandemijos, tokių susitikimų organizavimas tampa vis sudėtingesnis. Galų gale, komandos dažnai sudarytos iš žmonių, gyvenančių skirtingose šalies dalyse, o jūs dažnai turite partnerių ir klientų iš užsienio. Tačiau uždarymas parodė, kad tokie renginiai kaip komandos formavimo susitikimai, konferencijos ar kursai gali būti vykdomi internetu. Daugeliu atžvilgių tokių renginių planavimas yra panašus į tradicinių renginių planavimą, tačiau yra keletas papildomų veiksnių, kuriuos reikia apsvarstyti. Kaip suplanuoti ir įgyvendinti virtualų korporatyvinį renginį? Perskaitykite mūsų straipsnį ir sužinokite.
Nicole Mankin
Kas yra skubėjimo kultūra? 3 efektyvios strategijos kovoti su ja
Darbuotojas dirba neapmokamas viršvalandas, kad įrodytų savo vertę darbdaviui, verslininkas skiria visą savo laiką ir energiją verslo plėtrai, o laisvai samdomas darbuotojas atlieka užduotis, veda tinklaraštį, kuria savo produktus ir imasi naujų iniciatyvų.
Kaip valdyti žmones, kurie turi daugiau patirties nei jūs?
Abiejonių ar savivertės trūkumo akimirkos nėra ko gėdytis. Tai nutinka visiems ir dažniausiai praeina anksčiau ar vėliau. Tačiau, kad tai įvyktų, reikia suprasti, iš kur kilo abejonė, ir atsakyti į klausimą, kas lėmė tokios minties atsiradimą jūsų galvoje. Juk kadangi esate vadovaujančioje pozicijoje, tai reiškia, kad kažkas matė jūsų potencialą arba jūs patikėjote savo gebėjimais, pradėdami įmonę. Bet ką daryti, kai jūsų darbuotojai yra labiau patyrę už jus ir tai aiškiai parodo? Kaip nukreipti jų potencialą teisinga linkme ir įkvėpti jų pasitikėjimą?
Dirbti kaip procesų inžinierius. Kokios yra atsakomybės ir kiek galima uždirbti?
Vienas iš pagrindinių bet kurios gamybos organizacijos uždavinių yra užtikrinti geriausius galimus rezultatus, atliekant veiklas už mažiausią įmanomą kainą ir su minimaliu medžiagų, laiko ir energijos suvartojimu. Šiuo tikslu organizacijos dažnai samdo specialistus, susipažinusius su gamybos ir operacijų veiklos gerinimu, kaip procesų inžinierius. Toks asmuo gali atlikti svarbų vaidmenį įmonėje, darydamas įtaką jos efektyviam veikimui ir taip pasiekiant strateginius tikslus. Žemiau išsamiai paaiškiname, kodėl šis asmuo yra toks įtakingas organizacijai, apibūdiname pagrindines atsakomybes ir tikėtiną atlyginimą. Taip pat nurodome, kokį įrankį jie gali pasiekti, kad palengvintų savo kasdienį darbą.
Kaip apskaičiuoti ir pagerinti darbuotojų atleidimo rodiklį? Atleidimas vs. kaitos paaiškinimas
Aukštesni atlyginimai, lanksčios darbo sąlygos, įdomios naudos ir teigiama įmonės kultūra – tai tik keletas priežasčių, kodėl žmonės nusprendžia palikti savo darbus ir pereiti į kitą įmonę. Nors tokie išėjimai yra natūralus procesas bet kuriai organizacijai, kai jų yra per daug, palyginti su darbuotojų skaičiumi, įmonė turėtų sunerimti. Taip vadinamas darbuotojų atleidimo rodiklis gali padėti nustatyti galimas išlaikymo problemas. Šiandieniniame įraše paaiškinsime, kas yra šis rodiklis, kaip jį galima apskaičiuoti, ir pateiksime pavyzdžių veiksmų, kurių galima imtis, siekiant jį sumažinti. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
7 poilsio tipai, kuriuos turėtumėte gauti, kad išvengtumėte perdegimo
Nuolatinis spaudimas pasiekti KPI, ilgalaikis stresas ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros trūkumas – šie reiškiniai tampa vis dažnesni. Nors jie dažnai būna trumpalaikiai, jie gali turėti neigiamą poveikį mūsų sveikatai ir sukelti perdegimą. Šiandienos įraše pristatysime septynis poilsio tipus, kurių reikia norint sumažinti nuovargį. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Kaip atlikti elgesio pokalbį? Naudingas kontrolinis sąrašas su 8 pavyzdiniais klausimais
Neteisingo žmogaus samdymas yra nereikalinga kaina. Norėdamos sumažinti tokios situacijos riziką, įmonės naudoja įvairias atrankos metodikas ir technikas. Vienas iš jų yra vadinamasis elgesio interviu, kuris leidžia greitai ir tiksliai įvertinti kandidatus. Šiandieniniame įraše paaiškinsime, kas yra elgesio interviu, ir pateiksime jums pavyzdinių klausimų, kuriuos galima užduoti darbo kandidatams tokiame interviu, sąrašą. Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Kodėl turėtumėte samdyti talentų paieškos specialistą?
Galime išskirti kelis veiksnius, kurie tiesiogiai veikia įmonės efektyvumą. Pavyzdžiui, produkto ar paslaugos kokybė, požiūris į klientą ir įgyvendintos rinkodaros strategijos. Tačiau kiekviename iš šių procesų darbuotojai atlieka svarbų vaidmenį, nes jie skatina verslą į priekį ir yra pagrindinis sėkmės veiksnys. Todėl labai svarbu sukurti komandą žmonių, turinčių tinkamus įgūdžius, įsipareigojimą ir kūrybiškumą. Čia įsikiša talentų pritraukimo specialistas. Štai ką turite žinoti apie šią rolę. Skaitykite toliau.
Kas yra prognozuojamo elgesio modeliavimas?
Ar manote, kad ateities prognozavimas yra užduotis, skirta burtininkui su stiklo kamuoliu? Arba, ar pritariate skeptikams, kurie net tokius triukus laiko gudria manipuliacija? Nepriklausomai nuo jūsų pasirinkimo, abiem atvejais esate iš dalies teisus. Ateities pasakyti neįmanoma, tačiau nubrėžti kryptį, kuria ji juda, nėra. Šiomis dienomis kai kurios technikos palengvina prognozavimą, o prognozuojamo elgesio modeliavimas yra viena iš jų.
Kaip įgyvendinti darbuotojų advokaciją darbo vietoje? 3 lengvi žingsniai
Pardavimų atstovas dalyvauja konferencijose ar pramonės renginiuose ir kalba apie įmonę, kurioje dirba. Rinkodaros specialistas rekomenduoja prekės ženklo produktus ar paslaugas savo tinklaraštyje. Žmogiškųjų išteklių specialistas skelbia įrašą savo socialinėje žiniasklaidoje apie tai, kaip gerai jaučiasi dėl savo darbo ir kokią vertę gauna dirbdamas konkrečioje įmonėje, tuo pačiu reklamuodamas naują darbo pasiūlymą. Šios trys situacijos yra geriausi darbuotojų advokacijos pavyzdžiai. Žemiau išsamiai aptarsime šią temą ir pateiksime patarimų, kaip ją įgyvendinti jūsų versle. Skaitykite toliau.
