Kaip apskaičiuoti ir pagerinti darbuotojų atleidimo rodiklį? Atleidimas vs. kaitos paaiškinimas

Kas yra darbuotojų atleidimo rodiklis?

Darbuotojų atleidimo rodiklis yra metrika, kuri padeda įmonėms ir organizacijoms suprasti, kiek žmonių palieka įmonę per tam tikrą laikotarpį, palyginti su bendru darbuotojų skaičiumi. Tai svarbus žmogiškųjų išteklių valdymo įrankis, padedantis įvertinti įmonės darbo jėgos stabilumą ir stebėti organizacijos gebėjimą išlaikyti savo darbuotojus. Jei rodiklis yra aukštas, tai gali rodyti problemas, susijusias su įmonės atmosfera, darbo sąlygomis, valdymu ar kitais veiksniais, kurie veikia darbuotojų pasitenkinimą. Tokia situacija taip pat paprastai yra brangi organizacijai, nes reikalauja nuolatinio naujų žmonių samdymo ir mokymo.

Darbuotojų atleidimas vs darbuotojų kaita

Kartais darbuotojų atleidimo rodiklis painiojamas su kaitos rodikliu. Nors tarp jų tikrai yra tam tikrų panašumų, jų negalima vartoti kaip sinonimų. Kodėl? Atleidimas apima savanoriškus ir nesavanoriškus išėjimus (pvz., pensiją, sutarties pabaigą, drausminį atleidimą, mažinimą). Visais šiais atvejais darbuotojas nebus pakeistas. Kai vyksta kaita, įmonė ieško kažko, kas pakeistų darbuotoją. Norint tai apskaičiuoti, reikia darbuotojų, kurie paliko savo darbus, skaičių padalyti iš vidutinio darbuotojų skaičiaus per tam tikrą laikotarpį ir tada padauginti iš 100%.

Kaip apskaičiuoti darbuotojų atleidimo rodiklį?

Norint apskaičiuoti atleidimo rodiklį, reikia darbuotojų, kurie paliko įmonę ir nebuvo pakeisti, skaičių padalyti iš darbuotojų skaičiaus konkrečioje laikotarpio pradžioje x100. Nors tai priklauso nuo pramonės, 20% atleidimo rodiklis paprastai turėtų kelti nerimą organizacijai. Mažmeninės prekybos ar paslaugų įmonėse, kuriose yra didelė kaita, ši metrika gali būti didesnė nei organizacijose, kuriose paprastai yra maža kaita (pvz., finansinių paslaugų srityje).

Ar įmanoma pagerinti atleidimo rodiklį?

Aukštas atleidimo rodiklis yra signalas, kuris turėtų motyvuoti žmogiškųjų išteklių skyrių imtis atitinkamų korekcinių veiksmų. Bet ką galima padaryti, kad išlaikytume darbuotojus? Pirmas žingsnis yra ištirti jų išėjimo priežastis, atliekant interviu ar apklausas, o tada:

• Pagerinti darbo sąlygas – teisingi atlyginimai ir patrauklūs privalumai gali būti galingas darbuotojų motyvuotojas. Įmonės turėtų nuolat stebėti savo darbo pasiūlymus, kad užtikrintų, jog jie yra konkurencingi rinkoje,
• Teikti profesinio tobulėjimo galimybes – darbuotojai, turintys galimybes tobulinti savo įgūdžius, yra labiau įsipareigoję savo darbui ir mažiau linkę palikti įmonę. Organizacijos gali, pavyzdžiui, kurti talentų valdymo programas, kad identifikuotų ir ugdytų potencialius vidinius lyderius, kas gali padėti patenkinti darbuotojų tobulėjimo poreikius ir juos išlaikyti.
• Skatinti stiprią įmonės kultūrą – skatinant atvirumą, pasitikėjimą, tarpusavio pagarbą ir įvairovę taip pat galima pritraukti ir išlaikyti darbuotojus,
• Užtikrinti atsiliepimus ir atvirą komunikaciją – darbuotojai nori žinoti, kad jie yra vertinami ir kad jų nuomonės yra svarstomos. Dėl šios priežasties gerai būtų įvesti reguliarias vertinimo apklausas ir skatinti juos dalintis savo mintimis. Taip pat gali būti naudinga atlikti reguliarias pasitenkinimo apklausas, kad organizacija galėtų stebėti pasitenkinimo lygius ir reaguoti į bet kokias problemas.

Santrauka

Darbuotojų atleidimo gerinimas yra ilgalaikis procesas, reikalaujantis nuolatinio įsipareigojimo iš vadovų, vadybininkų ir žmogiškųjų išteklių. Sėkmės raktas yra darbuotojų klausymasis, strategijų pritaikymas prie besikeičiančių poreikių ir nuolatinis siekimas sukurti patrauklią ir patenkinančią darbo aplinką. Tačiau tai nebus įmanoma, jei nagrinėjama metrika nuolat nebus stebima, čia Firmbee gali padėti.

Ši projektų valdymo programinė įranga leidžia sukurti darbuotojų duomenų bazę, kurioje yra visa informacija apie konkretų asmenį (nuo kontaktinės informacijos ir pareigų iki atlyginimo ir įgūdžių). Duomenų bazėje kiekvienam asmeniui gali būti suteiktas atitinkamas statusas – pavyzdžiui, bendradarbis, darbuotojas, praktikantas ar buvęs darbuotojas – kas labai palengvina atleidimo rodiklių skaičiavimą.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.