Efektyvus visų HR procesų vykdymas organizacijoje reikalauja labai patyrusio žmogaus, kuris kontroliuotų juos – ypač įmonių, turinčių šimtus darbuotojų, atveju. Tokia užduotis tenka HR direktoriaus pečiams, kuris paprastai priklauso įmonės vadovybei ir, priklausomai nuo įmonės dydžio, atsako už mažos arba didelės komandos valdymą. Ką kasdien veikia žmogiškųjų išteklių direktorius? Skaitykite toliau, kad sužinotumėte daugiau.
Ką veikia žmogiškųjų išteklių direktorius? – turinys:
- Ką veikia žmogiškųjų išteklių direktorius?
- HR vadybininkas vs HR direktorius
- HR direktoriaus reikalavimai
- Santrauka
Ką veikia žmogiškųjų išteklių direktorius?
Žmogiškųjų išteklių direktoriaus pagrindinė užduotis yra kontroliuoti HR departamento vykdomus procesus, susijusius su darbuotojų valdymu įmonėje – nuo atrankos, per personalo ir atlyginimų administravimą arba naudojimo naudos ir mokymo politikos įgyvendinimą, iki atleidimų ir geriausių talentų išlaikymo. Tuo pačiu metu žmogiškųjų išteklių direktoriai užtikrina, kad visos vykdomos veiklos atitiktų įmonės prioritetus, standartus ir organizacinę kultūrą, taip pat teigiamai paveiktų įmonės išorinį įvaizdį (darbdavio įvaizdį).
Žmogiškųjų išteklių direktoriai taip pat atsako už trumpalaikės ir ilgalaikės HR strategijos kūrimą ir įgyvendinimą, atsižvelgdami į įmonės nustatytus tikslus. Sukurta strategija apima tokias sritis kaip žmogiškųjų išteklių planavimas, vertikalūs ar horizontalūs karjeros keliai, plėtra, naudos politika arba efektyvus finansų valdymas.
HR vadybininkas vs HR direktorius
Reikėtų pabrėžti, kad įvairios organizacijos skirtingai vertina atsakomybes, priskirtas konkrečioms rolėms HR departamente, arba tam tikras darbo pavadinimus traktuoja kaip sinonimus. Tai dažnai pasitaiko žmonėms, valdančiais HR departamentus – kai kuriose įmonėse tai gali būti HR direktorius, o kitose šiai rolėi bus samdomas HR vadybininkas. Kai kuriais atvejais organizacija samdo tiek direktorių, tiek vadybininką, kurie dirba kartu ir vykdo tas pačias pareigas.
Didelėse įmonėse žmogiškųjų išteklių direktorius atsako už HR departamento darbo priežiūrą ir daugelio HR vadybininkų, kurie atsako už konkrečius procesus (atranką, mokymus, naudas, HR ir atlyginimus ir kt.), darbą ir teikia jiems ataskaitas apie savo komandų veiklą. Mažose įmonėse HR departamentą paprastai valdo vienas asmuo – dėl riboto darbuotojų skaičiaus ir mažos grupės žmonių, vykdančių HR pareigas, nėra poreikio sudėtingai struktūrai.
HR direktoriaus reikalavimai
Kaip ir bet kurioje kitoje HR departamento darbo vietoje, HR direktorius turėtų turėti labai išvystytus tarpasmeninius ir komunikacijos įgūdžius. Asmuo, užimantis šią poziciją, turėtų puikiai suprasti darbuotojų poreikius ir reikalavimus (pvz., jų pačių plėtros atžvilgiu), sugebėti įsijausti į jų situaciją (empatijos gebėjimas) arba, jei reikia, išspręsti konfliktus.
HR direktoriui taip pat bus naudinga turėti strateginio planavimo įgūdžių – jie bus būtini kuriant HR politiką, kuri padės pasiekti norimus verslo rezultatus, atitinkančius įmonės viziją ir misiją, taip pat organizacinę kultūrą. Kadangi HR direktoriai atsako už sklandų viso HR departamento veikimą, lyderystės įgūdžiai taip pat gali būti naudingi. Be to, darbo apimtis reikalauja, kad HR direktorius būtų gerai organizuotas.
HR direktoriai taip pat turėtų sekti tendencijas ir naujas technologijas, kurias galima įdiegti organizacijoje, kad būtų automatizuoti nuobodūs procesai. Viena iš populiarių sprendimų yra žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos (HRMS), kurios leidžia efektyviai valdyti darbuotojus, koordinuoti savo komandą arba organizuoti įmonės išteklius, taip pat tvarkyti dokumentus ir finansus.
Santrauka
Be nuolatinės HR direktoriaus priežiūros, HR specialistų efektyvus darbas – pavyzdžiui, darbo politikos kūrimas, talentų pritraukimas, mokymo politikos plėtra, HR analizės vykdymas arba rūpinimasis darbuotojų patirtimi – būtų tiesiog neįmanomas. Būtent HR direktorius užtikrina, kad įmonės žmogiškųjų išteklių potencialas būtų maksimaliai išnaudojamas ir kad HR procesai būtų vykdomi efektyviai. Taigi, HR direktoriai atlieka vieną iš svarbiausių vaidmenų organizacijoje ir dėl šios priežasties turėtų turėti didelę patirtį, taip pat išskirtinius kietuosius ir minkštuosius įgūdžius.
Taip pat skaitykite: 4 esminiai bendradarbiavimo samdos privalumai
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.