Geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui. 7 pagrindiniai patarimai, kaip padaryti jūsų hibridinį darbo procesą sėkmingą.

Geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui – ar žinote kokių nors iš jų? Ar žinote, kaip padaryti, kad jūsų komanda efektyviai dirbtų nuotolinio darbo metu? Ką mes sužinojome apie hibridinį darbą per pastaruosius metus? Užimtumo modelis buvo transformuotas, o modernios darbo rinkos ateitį lemia naujų technologijų plėtra. Nenumatytos permainos verčia darbdavius imtis naujo, lanksčio požiūrio į užimtumą. Perskaitykite straipsnį, kad sužinotumėte, kaip geriau išnaudoti hibridinio darbo modelį savo įmonėje.

Geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui – turinys:

1. Geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui
2. Hibridinio darbo privalumai
3. Naujo darbo stiliaus iššūkiai
4. Hibridinio darbo modelis – patarimai
5. Santrauka

Geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui

Hibridinis darbo modelis sujungia biuro darbą su nuotoliniu darbu. Sunku apibrėžti tokio tipo darbą, nes daugelyje šalių nėra teisinių šio tipo darbo reglamentų. Praktikoje įmonės siūlo įvairius sprendimus. Vienas iš metodų yra griežtas darbuotojų skirstymas į dvi grupes – tuos, kurie dirba biure, ir tuos, kurie dirba iš namų.

Kitas sprendimas yra darbo pritaikymas darbuotojo situacijai. Jei tik įmanoma, darbuotojai vykdo savo užduotis nuotoliniu būdu, tačiau jei reikia, jiems prašoma dirbti įmonės būstinėje. Populiariausia forma yra rotacinė forma, kurioje darbuotojų grupės dirba pakaitomis nuotoliniu būdu ir biure.

Iš kitos perspektyvos, hibridinis darbas gali būti taikomas darbuotojų grupei, kuri vykdo savo pareigas geriausiomis jiems sąlygomis, nesvarbu, ar tai jų privatus butas, ar biuras. Verta paminėti, kad hibridinis darbas neįmanomas kiekvienai organizacijai ir ne kiekvienoje pramonės šakoje. Ypač sunku įsivaizduoti gamybos darbuotojus dirbančius nuotoliniu būdu. Nuotolinis darbo tipas skirtas biuro darbuotojams, skambučių centro agentams, kompiuterinės grafikos dizaineriams, architektams ir kitiems specialistams, dirbantiems savarankiškai.

Hibridinio darbo privalumai

Hibridinis darbas ypač naudingas tėvams, kurie turi likti namuose su sergančiais vaikais. Akivaizdžiausias hibridinio darbo privalumas yra lankstumas ir galimybė priimti sprendimus, taip pat tai, kad šis sprendimas suteikia darbuotojui laisvės jausmą ir leidžia išlaikyti tinkamą gyvenimo ir darbo pusiausvyrą.

Tarp apčiuopiamų organizacijai naudingų nuotolinio darbo privalumų yra didžiulis kaštų taupymas, ypač nuomos ir biuro patalpų eksploatacijos srityje. O darbuotojams tai yra laiko ir pinigų taupymas, nes jie neturi tiek išlaidų kelionei į darbą.

Ne mažiau svarbu, kad šis darbo modelis išplečia įdarbinimo galimybes, nes šis modelis pritraukia darbuotojus iš skirtingų vietų.

Naujo darbo stiliaus iššūkiai

Vienas didžiausių iššūkių, susijusių su nuotolinio darbo organizavimu hibridinio modelio rėmuose, yra įrankių, leidžiančių vykdyti užduotis nuotoliniu būdu, užtikrinimas ir darbuotojų poreikių šioje srityje palaikymas.

Tai didelis logistikos ir technologinis iššūkis. Stacionarus darbas reikalauja darbo erdvių perorientavimo, kur naujos funkcijos turi būti priskirtos, tuo tarpu nuotolinis darbas reikalauja procedūrų ir įrankių užtikrinimo darbo saugumui.

Žinoma, komandos valdymas yra viena iš sudėtingiausių užduočių, nes kai kurie darbuotojai dirba dalinai namuose, dalinai biure. Šis darbo režimas reikalauja pokyčių darbo suvokime, taip pat išsamesnio ryšių kūrimo komandoje. Gebėjimas motyvuoti ir išlaikyti nuolatinį darbuotojų įsitraukimą yra sėkmės raktas kiekvienam vadovui.

Kitas svarbus aspektas yra vizualinė komunikacija. Norint išlaikyti efektyvumą nuotoliniuose susitikimuose, patartina trumpinti konferencijas ir renginius, taip pat rekomenduojama iš anksto atrinkti dalyvius. Kai kurie skatina vadovus įjungti kameras, kad būtų matomas dalyvių įsitraukimas.

Hibridinio darbo modelis – patarimai

Verta prisiminti, kad hibridinis darbas negali būti laikomas kliūtimi ar nepatogumu. Norint tinkamai įgyvendinti šio tipo darbą, reikia išmokti keletą puikių praktikų. Taigi, kokios yra geriausios praktikos hibridiniam darbo modeliui? Sužinokime.

• Keletas komunikacijos kanalų, leidžiančių darbuotojų komunikacijai. Organizuokite virtualius susitikimus, naudokite momentinius pranešimus, vedkite pristatymus internetu.
• Integracija teigiamai veikia organizacijos kultūrą ir stiprina tarpuose ryšius. Norint pagerinti integraciją, organizuokite neformalius susitikimus realiame gyvenime.
• Lankstus požiūris ir atvirumas yra labai svarbūs. Rodykite lanksčią ir atvirą nuostatą. Sprendimas, susijęs su užimtumo forma ir darbo vykdymo būdu, turėtų būti priimtas bendrai darbdavio ir darbuotojo.
• Bendros veiklos, kad žmonės susiburtų. Įmonė turėtų organizuoti bendras veiklas, varžybas, seminarus ir kt.
• Darbo vykdymo taisyklės ir procedūros turi būti nustatytos. Turėtų būti nustatyta, kaip matuojamas darbo laikas ir kaip apskaičiuojamos viršvalandžiai.
• Lygiavertis darbuotojų traktavimas, dirbančių stacionariai ir nuotoliniu būdu. Tai svarbus aspektas, susijęs su darbuotojų saugumo jausmu.
• Duomenų apsauga ir privatumas. Reikia užtikrinti verslo informacijos ir asmens duomenų saugumą. Turi būti naudojamos saugumo ir šifravimo sistemos.

Santrauka

Hibridinis darbas tapo dominuojančia darbo forma, naudojama organizacijų visame pasaulyje. Šis darbo modelis yra atsakas į darbuotojų poreikius, kurie nori suderinti savo asmeninį gyvenimą su darbo reikalavimais. Tyrimai parodė, kad šis darbo tipas neturi neigiamo poveikio efektyvumui ir pasitenkinimui darbuotojams. Geriausios praktikos hibridinio darbo modeliui, įgyvendintos jūsų įmonėje, turėtų suteikti jums visus būtinus sprendimus ir leisti jūsų organizacijai pasinaudoti pokyčiu.

Taip pat skaitykite: Pasaulinės lyderystės tendencijos versle 2022 ir 2023 metais

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.