Personalo vystymas apima visas organizacijoje vykdomas veiklas, kurios skirtos gerinti darbuotojų įgūdžius ir motyvaciją. Procesas siekia maksimaliai išnaudoti darbuotojų potencialą ir, kaip rezultatas, pasiekti įmonės tikslus. Pastaruoju metu, dėl Covid-19 pandemijos, darbo pobūdis dramatiškai pasikeitė, nes kelios įmonės nuolat perėjo prie nuotolinio darbo. Todėl įvyko dideli pokyčiai, kaip įmonės moko savo darbuotojus. Kokie yra nuotolinio mokymo privalumai darbuotojams? Kokie yra darbuotojų nuotolinio mokymo tipai? Į šiuos klausimus atsakome šiandienos straipsnyje.
Darbuotojų nuotolinis mokymas – turinys:
- Darbuotojų nuotolinio mokymo esmė
- Nuotolinio darbuotojų mokymo tipai
- 10 nuotolinio mokymo privalumų darbuotojams
- Santrauka
Darbuotojų nuotolinio mokymo esmė
Profesinis vystymas reiškia žmogaus kapitalo formavimą, kad jis taptų turtingesnis, brandesnis ir produktyvesnis. Žmogiškųjų išteklių specialistai mano, kad tinkamas veiklų, tokių kaip mokymai, švietimas, koučingas ar mokymasis, derinys lemia efektyvų darbuotojų vystymąsi.
Pasak Donaldo Superio, amerikiečių psichologo, profesinis vystymas yra augimo ir mokymosi procesas, priklausantis nuo visų profesinio elgesio požymių. Jis apima visus vystymosi aspektus, kurie gali būti susiję su darbu. Esminė profesinio vystymo sudedamoji dalis yra mokymai.
Darbuotojų mokymai lemia jų įgūdžių didėjimą, o tai užtikrina, kad atliekamo darbo lygis būtų išlaikytas arba pagerintas. Pirmas žingsnis organizuojant nuotolinį mokymą darbuotojams yra tiksliai apibrėžti jo tikslus. Tikslai turėtų būti suformuluoti atsižvelgiant į elgesį, veiklas ar operacijas, kurias darbuotojas turi atlikti darbo metu.
Mokymo plėtros programos turinys negali būti nustatytas, kol įmonė neatsakys į klausimą: Kokios žinios, įgūdžiai ir gebėjimai yra būtini gerai atlikti darbą? Jos tikslai turėtų būti glaudžiai susiję su organizacijos ir darbuotojų poreikiais.
Nuotolinio darbuotojų mokymo tipai
Darbuotojai gali tobulinti savo įgūdžius ir kompetencijas įvairiais mokymo metodais ir technikomis. Dinamiškai plintant naujoms technologijoms, verta pasinaudoti moderniais įrankiais, tokiais kaip:
- Webinarai. Tai realaus laiko nuotoliniai mokymai, pagrįsti garso ir vaizdo pristatymais, skirtais dideliam dalyvių skaičiui. Dalyviai ir pristatytojai bendrauja tarpusavyje per pokalbių langą. Daug dalyvių atveju palaikyti kontaktą su jais gali būti sunku.
- Nuotoliniai seminarai. Jie turi panašią formulę kaip ir webinarai, tačiau dalyvių skaičius paprastai yra mažesnis, kas leidžia personalizuoti pranešimą ir aktyviau dalyvauti.
- E-mokymosi kursai. Jie nereikalauja mokytojų ir mokinių dalyvavimo. Paprastai jie yra prieinami e-mokymosi platformoje, kurią studentai gali naudoti patogiu laiku ir vietoje. E-mokymosi kursai gali būti pateikiami kaip pasirinkimo testai, viktorinos, simuliacijos ir interaktyvūs žaidimai.
- Podcast’ai. Tai transliacijos, prieinamos per internetą. Darbuotojai, vykstantys į verslo keliones, juos labai dažnai naudoja. Vairuodami automobilį ar keliaudami autobusu, jie gali kūrybiškai praleisti laiką klausydamiesi informatyvių paskaitų. Tai puikus būdas greitai įgyti žinių.
- E-knygos. Skaitmeninės knygos gerai veikia visose pramonės šakose. Skirtingai nuo tradicinių knygų, jos yra plačiai prieinamos ir jų nereikia nešiotis krepšyje.
- Mišrus mokymas. Tai švietimo požiūris, kuris derina mokymąsi vietoje su nuotolinėmis kompiuterinėmis veiklomis. Čia komunikacija atlieka pagrindinį vaidmenį, nes ji turi įtakos dalyvių efektyvumui ir įsitraukimui.
- Švietimo programėlės. Naudodami išmanųjį telefoną, darbuotojai gali greitai ir lengvai spręsti švietimo viktorinas ir kryžiažodžius.
- Nuotoliniai seminarai ir dirbtuvės. Darbuotojai gali dalyvauti juose neišėję iš namų. Jie palengvina verslo santykių kūrimą.
- Magistrantūros nuotolinis mokymas. Jie suteikia galimybę įgyti laipsnį ir įgyti naujų žinių.
- Verslo portalai. Jie teikia naujausią informaciją apie dabartines rinkos tendencijas ir pokyčius.
10 nuotolinio mokymo privalumų darbuotojams
Gerai parengtas darbuotojų vystymo planas, suderintas su įmonės strategija ir tikslais, gali būti varomoji jėga organizacijai, suteikiant jai apčiuopiamų privalumų. Mokymai ir profesinis vystymas leidžia didesnę lankstumą žmogiškųjų išteklių valdyme, skatina greitesnį naujų technikų ir technologijų pritaikymą, prisideda prie geresnės darbuotojų motyvacijos ir įsitraukimo, bei gerina vadybinius įgūdžius.
Kiti teigiami aspektai yra šie:
- talentų pritraukimas ir pagrindinių darbuotojų išlaikymas,
- darbuotojų kompetencijų ir atliekamo darbo kokybės didinimas,
- darbuotojų įsitraukimo ir identifikacijos su įmone didinimas,
- konkurencinio pranašumo gavimas rinkoje.
Kalbant apie nuotolines švietimo metodikas ir technikas, jų konkurencinis pranašumas prieš klasikinį mokymą pirmiausia yra dėl šių privalumų:
- Nuotoliniai kursai yra plačiai prieinami ir lengvai naudojami, ir nereikalauja pažangių technologijų. Jie skirti įvairiems rinkos segmentams.
- Šie kursai leidžia darbuotojams darbus atlikti patogiu laiku ir pritaikyti mokymosi tempą prie individualių poreikių. Juos galima kartoti, kad sustiprintų žinias.
- Jie suteikia plačią prieigą prie studijų medžiagų ir kitų pagalbos formų.
- Jie idealiai tinka droviems žmonėms dėl asmeninio kontakto su kitais dalyviais trūkumo.
- Nuotolinis darbuotojų mokymas yra pigesnis nei mokymai vietoje, nes nereikalauja kelionės į mokymo vietą ir apgyvendinimo.
- Nuotoliniai seminarai ir dirbtuvės, kaip ir įprasti, baigiasi sertifikatu, patvirtinančiu naujų įgūdžių ir žinių įgijimą.
Darbuotojų nuotolinis mokymas – santrauka
Šiuolaikinės organizacijos jau daugelį metų stengiasi pritraukti ir išlaikyti vertingus darbuotojus. Vienas iš įrankių, padedančių juos išlaikyti, yra profesinio vystymo programos. Pastaraisiais metais skaitmeninis mokymasis tapo būtinu ištekliumi darbuotojams visame pasaulyje. Tačiau naujų įgūdžių įgijimo kultūra naudojant modernias technologijas ir internetą dar nepriimta visose organizacijose.
Dėl kelių nuotolinio darbuotojų mokymo privalumų verta jį apsvarstyti. Modernių vystymo įrankių diegimas nustato naujus standartus ir žymiai prisideda prie profesinių kompetencijų ir kvalifikacijų įgijimo darbuotojams.
Jūs ką tik perskaitėte apie 10 nuotolinio darbuotojų mokymo privalumų. Taip pat perskaitykite: 6 strategijas, kaip skatinti įtrauktį darbo vietoje.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.