Kas yra komandos dinamika? 5 komandos dinamikos ypatybės darbo vietoje

Ką reiškia komandos dinamika? Komandos dinamika atspindi organizacinę kultūrą ir darbo aplinką, kurioje veikia komanda. Teigiama arba silpna dinamika yra paveikta daugelio veiksnių, tiek nustatytų organizacijos, tiek pačių darbuotojų. Darbuotojų asmenybės, jų tarpusavio sąveika ir santykiai tarp komandos narių yra pagrindinė problema. Teigiamų santykių, pagrįstų tarpusavio pagarba, kūrimas nulems komandos gebėjimą pasiekti sėkmę ir taip padidins produktyvumą. Skaitykite toliau.

Ką reiškia komandos dinamika? – turinys:

1. Ką reiškia komandos dinamika?
2. 5 komandos dinamikos bruožai
3. Kaip pagerinti komandos dinamiką?
4. Santrauka
5. Sužinokite, kaip kurti aukštos veiklos komandas su Firmbee

Ką reiškia komandos dinamika?

Komandos dinamiką galite apibrėžti kaip socialinių santykių, psichologinių procesų, reiškinių ir įvykių, vykstančių darbo aplinkoje, rinkinį. Terminas komandos dinamika pirmą kartą buvo naudojamas vokiečių-amerikiečių psichologo Kurto Lewino. Lewinas teigė, kad visuma dominuoja dalyse. Tai reiškia, kad grupė negali būti suvokiama kaip individų suma, nes grupės, kaip visumos, veikimas veikia jos narių individualų elgesį. Pagrindinė problema čia yra priklausymas grupei ir darbuotojų tarpusavio priklausomybė.

Grupės dinamika jungia įvairius procesus, pradedant nuo valdymo ir lyderystės, per tarpasmeninius konfliktus, iki pozicijos grupėje nustatymo. Dauguma socio-psichologinių reiškinių formuojasi grupės integracijos arba diferenciacijos dėka.

Pagrindiniai veiksniai, lemiantys komandos produktyvumą, yra: asmeninių poreikių tenkinimas, teigiami santykiai, dalyvavimas grupėje, integracija, draugiška atmosfera, grupės prestižas, konkurencija tarp varžovaujančių komandų ir efektyvi vidinė bei išorinė bendradarbiavimas. Kita vertus, veiksniai, kurie silpnina komandos dinamiką, yra: agresyvus elgesys, sutrikdyta komunikacija, lyderio nekompetencija, aiškaus tikslo trūkumas, žmogiškųjų išteklių trūkumas, prasta motyvacija, nestabilumas ir nesaugumas.

5 komandos dinamikos bruožai

Efektyvi ir teigiama komandos dinamika, siekiant padidinti efektyvumą ir produktyvumą, yra įmanoma tik tada, kai komanda formuojama remiantis šiomis vertybėmis:

• Pasitikėjimas. Norint sukurti pasitikėjimą grupėje, visi komandos nariai turi žinoti organizacijos tikslus, su jais identifikuotis, žinoti savo darbo vertę ir turėti saugumo jausmą dėl atlygio, motyvacijos ir darbo stabilumo. Tarptautinio pasitikėjimo atmosferoje darbuotojai dirbs efektyviau ir kūrybiškiau.
• Atsakomybė. Darbuotojai turėtų būti atsakingi už savo darbą. Jie turėtų būti apdovanoti už gerus rezultatus. Jei yra kokių nors klaidų ar trūkumų, geriausia pirmiausia su jais pasikalbėti, diagnozuoti problemą ir imtis korekcinės veiklos.
• Sklandumas. Be tinkamos komunikacijos komanda negali būti efektyvi. Visi pranešimai, nuomonės ir idėjos turėtų būti aiškiai perduodamos. Grupės nariai neprivalo su viskuo sutikti, tačiau jie turi tai aiškiai išreikšti, kad išvengtų nereikalingų nesusipratimų.
• Efektyvumas. Nesvarbu, kiek laiko darbuotojai dirba kartu, bet kaip jie dirba ir kokių rezultatų pasiekia. Todėl būtina pasirūpinti, kaip naudojate savo darbo laiką, kad visi uždaviniai būtų atlikti laiku.
• Teigiama nuostata. Jei vienas projektas nepavyksta, nesikrimskite, bet pasimokykite iš padarytų klaidų ir atlikite užduotis su didesniu entuziazmu. Niekas nėra taip destruktyvu moralei, kaip tarpusavyje užkrečiamas pesimizmas.

Kaip pagerinti komandos dinamiką?

Norint pagerinti komandos dinamiką, reikia sukurti tinkamą kultūrą ir organizacinę atmosferą, pagrįstą bendradarbiavimu. Pagrindinė rekomendacija yra sukurti gaires ir komunikacijos planą. Taip pat turėtų būti apibrėžti informacijos kanalai (el. paštas, telefonas) ir pageidaujamos susitikimų dienos bei laikai.

Darbuotojai, kad gerai dirbtų kartu, turi būti atviri informacijos ir idėjų mainams, kad galėtų visiškai įsitraukti į savo darbą. Tik atvira diskusija ir komunikacija gali būti sėkmės raktas.

Bendradarbiavimo skatinimas taip pat yra svarbi rekomendacija. Iš tiesų, komanda gali pasiekti daugiau nei vienas darbuotojas. Idėjų generavimo susitikimai gali būti naudingi šiuo atžvilgiu. Komandos darbą turėtų prižiūrėti lyderis, kuris turėtų sukurti erdvę inovacijoms ir bendradarbiavimui. Geras lyderis turėtų pripažinti komandą už gerai atliktą darbą. Tai visada teigiamai veikia moralę ir atmosferą grupėje.

Taip pat svarbu kartu nustatyti tikslus. Vadovas arba lyderis turėtų nustatyti pagrindinį tikslą, o grupės nariai turėtų nustatyti būdą, kaip jį pasiekti. Taip pat naudinga integruoti komandą už darbo ribų. Draugystės pagrindu kuriami santykiai garantuoja stiprios komandos kūrimą, kas lemia didesnį produktyvumą.

Ką reiškia komandos dinamika – santrauka

Sudėtinga įsivaizduoti, kad galima pasiekti tiek individualią, tiek organizacinę sėkmę be konstruktyvaus bendradarbiavimo tarp komandos narių. Bendradarbiavimas yra efektyvumo, veiksmingumo, inovacijų, produktyvumo ir pasitenkinimo gerai atliktu darbu komandos rodiklis. Geros komandos dinamika leidžia grupės nariams dalintis įgūdžiais, talentais ir idėjomis siekiant maksimalaus efektyvumo.

Jūs ką tik perskaitėte straipsnį: Ką reiškia komandos dinamika? Taip pat skaitykite: Ką reiškia patirtinis mokymasis?

Sužinokite, kaip kurti aukštos veiklos komandas su Firmbee:

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.