Komandiniai žaidimai – kam jie skirti?

Komandos formavimas neabejotinai yra vienas iš pagrindinių tikslų, kuriuos turi žmonių valdymu užsiimantys asmenys šiais laikais. Tai yra todėl, kad jie žino, jog asmenų gerovė ir bendra atmosfera (kurią žymiai lemia kolegos) lemia, kokių rezultatų pasiekiama darbe. Kaip komandiniai žaidimai darbo vietoje gali padėti integruoti asmenis? Galime išskirti kelias pagrindines priežastis, kodėl jie turi teigiamą poveikį.

  1. Jie leidžia žmonėms geriau pažinti ir suprasti vienas kitą aplinkybėse, nesusijusiose su kasdienėmis pareigomis – tokiu būdu formuojama pasitikėjimo ir supratimo nuostata.
  2. Jie gerina komunikaciją – nes reikalauja, kad tam tikros komandos nariai kalbėtų tarpusavyje, geriau pažintų vienas kitą ir kartu sutartų dėl strategijų, kas virsta aktyvaus klausymo ir veiksmų įgūdžių tobulinimu.
  3. Stiprina konkurencinę dvasią – komandiniai žaidimai leidžia žmonėms dirbti kartu siekiant tam tikrų tikslų, tuo pačiu suteikiant sveiką konkurenciją tarp komandų, kas didina motyvaciją ir įsipareigojimą darbui.
  4. Gerina darbo efektyvumą – sužinojus daugiau apie asmenų įgūdžius ir įgijus naujų žinių bei gebėjimų, gali padidėti produktyvumas.

Įdomių komandinių žaidimų pavyzdžiai

Jei siūlote savo darbuotojams įprastą pramogą, vargu ar sugebėsite sužadinti jų entuziazmą – nes jie paprastai laiko tai laiko švaistymu, jiems tai gali būti gėdinga arba jie gali jaustis blogiau. Dėl šios priežasties patartina pasirinkti pasiūlymus, kurie tiks jūsų darbuotojams ir bus laikomi patrauklia pramoga, leidžiančia pasiekti norimus rezultatus. Štai keletas pasiūlymų, kurie puikiai tinka bet kuriai darbo vietai.

Du teiginiai, viena melagystė

Šis komandos žaidimas tikrina, kaip gerai darbuotojai pažįsta vienas kitą ir atranda bendras savybes ar pomėgius. Jame dalyviai turi sugalvoti tris teiginius apie save, iš kurių du yra teisingi, o vienas – melagingas. Kiti turi atspėti, kuris teiginys yra melas. Tokia pramoga padeda plėtoti klausymo, suvokimo ir analitinius įgūdžius, ir ją labai lengva organizuoti, užtrunka tik kelias minutes.

Akli patarimai

Ši veikla puikiai tinka žmonėms, kurie kasdien dirba ne kartu. Ji reikalauja, kad jie būtų poromis, o tada vienam asmeniui uždengiamos akys. Kito asmens užduotis yra “būti pirmojo akimis” ir vesti jį ar ją per nurodytas užduotis, kurios gali būti perėjimas į kitą kambarį, piešimas ar pratimų atlikimas. Šio tipo komandiniai žaidimai, viena vertus, tikrina komunikaciją (gebėjimą aiškiai kalbėti nurodymus ir kryptis), o kita vertus, formuoja pasitikėjimą (žmogus, kuriam uždengtos akys, turi pasitikėti savo vedliu).

Hakatonas

Įprastas hakatonas yra intensyvi maratono forma, kurioje programuotojai, dizaineriai ir technologijų pramonės atstovai susirenka dirbti projektams, plėtoti naujas idėjas ir kurti novatoriškus technologinius sprendimus. Tačiau šią koncepciją taip pat galite perkelti į savo įmonę ir įtraukti konkrečią komandą (arba visus darbuotojus, padalintus į kelias komandas) į specialų projektą, kuris būtų naudingas įmonei. Hakatonas reikalauja bendradarbiavimo, komunikacijos ir veiksmų koordinavimo, taip padėdamas kurti ryšius ir gerinti santykius.

komandiniai žaidimai

Komandiniai žaidimai – santrauka

Trumpi ar ilgesni komandiniai žaidimai yra puikus būdas pailsėti nuo kasdienių pareigų, tuo pačiu suteikiant puikių komandos formavimo efektų. Ne tik jie prisideda prie geresnės atmosferos darbo vietoje, bet ir formuoja pasitikėjimą, padeda tarpusavio supratimui, taip pat suteikia galimybę atrasti naujas kitų puses, kas teigiamai veikia darbuotojų moralę, pasitenkinimą ir produktyvumą. Jei jums rūpi pasiekti tokius efektus, turėtumėte ieškoti veiklų, kurios patiktų jūsų darbuotojams. Žaidimai, kuriuos aprašėme, yra tik pagrindai, tačiau mes garantuojame, kad jie puikiai tiks bet kuriai įmonei.

Taip pat skaitykite: Top 3 internetiniai komandos formavimo žaidimai nuotoliniams komandams

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Caroline Becker

Kaip projekto vadovė, Karolina yra ekspertė, ieškanti naujų metodų, kaip sukurti geriausius darbo srautus ir optimizuoti procesus. Jos organizaciniai įgūdžiai ir gebėjimas dirbti spaudimo sąlygomis daro ją geriausia asmenybe, galinčia sudėtingus projektus paversti realybe.

View all posts →