Kaip bendradarbiauti su darbholiku?

Kiekvienas darbdavys norėtų, kad jų darbuotojai būtų kuo labiau motyvuoti atlikti pareigas, dalyvauti vykdomuose procesuose ir laikyti įmonės sėkmę kaip savo. Tačiau kartais tenka susidurti su asmenimis, kurių įsipareigojimo lygis yra netgi nesveikai aukštas ir pasireiškia dirbant viršvalandžius be aiškių nurodymų, prisiimant užduotis, kurios nėra jų pareigose, arba nesugebant išlaikyti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros (pavyzdžiui, rašant el. laiškus iš namų).

Terminas, kuris puikiai apibūdina tokius žmones, yra “darboholikas.” Svarbu, kad vis daugiau dėmesio skiriama neigiamoms tokių veiksmų pasekmėms tiek pačiam asmeniui, tiek kitiems komandos nariams. Kaip tada turėtų būti bendraujama su asmeniu, demonstruojančiu tokius požiūrius darbo vietoje?

Kaip bendradarbiauti su darboholiku? – turinys:

1. Kas daro darboholizmą žalingą?
2. Darboholikas – bendradarbiavimo taktika
3. Strategijos dirbant su darboholiku – santrauka

Kas daro darboholizmą žalingą?

Nors paprastai už to slypi teigiamos priežastys (norint įrodyti save, parodyti įsipareigojimą, įrodyti savo vertę kaip darbuotojo), darboholizmas gali sukelti asmens išsekimą – tiek fiziniu, tiek psichiniu lygmeniu. Laikui bėgant, laisvadieniai ir per dideli įsipareigojimai lemia poilsio trūkumą, kas atsispindi prastėjant savijautai ir mažėjant produktyvumui, net kai teoriškai “daroma daugiau.”

Taip pat tai greitas kelias į profesinį perdegimą arba reikšmingas sveikatos pasekmes (pvz., autoimuninę organizmo reakciją). Tuo pačiu metu, skleisdami savo nerimą ir reikalaujančiai, kad kiti demonstruotų tuos pačius požiūrius, darboholikai gali turėti neigiamą poveikį komandos nariams ar įmonei. Kaip rezultatas, galima tikėtis mažesnio produktyvumo ir darbo pasitenkinimo, taip pat nenoro dirbti su tokio tipo asmeniu.

Darboholikas – bendradarbiavimo taktika

Jei jūsų komandoje yra asmuo, kuris aiškiai rodo darboholiko tendencijas, turėtumėte reaguoti į situaciją kuo greičiau ir įgyvendinti praktikas, kurios padarytų jį labiau bendradarbiaujančiu ir draugišku. Taktikos, kurios atneša geriausius rezultatus, aprašytos žemiau.

1. Pasitraukite nuo pagyrimų už viršvalandžius

Ar žinote, kad jūsų darbuotojas atliko kelias užduotis, tačiau dirbdamas viršvalandžius ir savaitgaliais? Pasitraukite nuo pagyrimų jam už tai, kad jis skyrė savo laisvą laiką įmonės pareigoms atlikti. Juk jei kiekvieną kartą parodysite, kad labai vertinate jo atsidavimą ir įsipareigojimą, tik sustiprinsite tokį elgesį. Žinoma, esmė nėra iš karto bausti už tai, kaip jis atlieka savo darbą, bet padaryti darboholiką sąmoningą, per lėtą procesą, kad jo funkcionavimo būdas nėra sveikas ir nebus šlovinamas kitų jūsų komandos narių akivaizdoje.

2. Parodykite gerą pavyzdį

Jei esate vadovas arba komandos lyderis, tikrai turėjote atvejų, kai vykdėte pareigas po darbo valandų, savaitgaliais ar atostogų metu. Žinoma, šių užduočių ir kitų temų svarba galėjo būti tokia didelė, kad negalėjote atidėti jų atlikimo.

Tačiau, neparodykite savo darbuotojams, kad esate pasiekiamas bendrame momentiniame pranešime naktį, nesiųskite el. laiškų savaitgaliais (galite suplanuoti 8:00 ryto išsiuntimą pirmadienį) ir neduokite komentarų apie bendras užduotis atostogų metu. Tai todėl, kad toks elgesys gali sukelti įsitikinimą, kad darbuotojai turėtų elgtis taip, kaip jūs, kas sustiprins nesveiką emocinį įsitraukimą į darbą. Geras pavyzdys iš viršaus – lyderis, kuris yra įsipareigojęs darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai – yra būtinas.

3. Stenkitės suprasti

Kas verčia darboholiką taip nerimauti dėl gerų rezultatų darbe? Kokios priežastys verčia jį atlikti savo pareigas po darbo valandų, atvykstant pirmam ir išeinant paskutiniam? Kas jį skatina dirbti savaitgaliais? Sužinoti priežastis, slypinčias už tokio elgesio, yra pirmas žingsnis link reikšmingų pokyčių. Galbūt per atvirą pokalbį sužinosite, pavyzdžiui, kad darbas yra pabėgimas šiam asmeniui, vienintelė vertybė gyvenime arba būdas susidoroti su neapdirbta trauma.

Kai žinosite priežastis, jums bus lengviau ištiesi pagalbos ranką ir pasiūlyti tinkamą veiksmų strategiją, kuri atitinkamai teigiamai paveiks tiek minėtą darbuotoją, tiek visą komandą.

4. Nustatykite ribas

Ribų nustatymas bus ypač svarbus, jei matote, kad darboholikas perkelia savo elgesį kitiems komandos nariams. Pavyzdžiui, gali atsirasti situacija, kai jis ar ji reikalauja, kad kolega atliktų užduotį per trumpą laiką, kas reikštų ilgiau likti darbe arba atlikti pareigas savaitgaliais. Turite pripažinti, kad toks incidentas įvyko ir padaryti darboholikui aišku, kad tokie veiksmai jūsų komandoje nėra pageidaujami. Iš pradžių galite susidurti su pasipriešinimu, tačiau laikui bėgant galite tikėtis – galiausiai jie priims faktą, kad darboholikai negali tikėtis, jog kiti elgsis taip pat.

Strategijos dirbant su darboholiku – santrauka

Darbas su darboholiku daugeliu atvejų gali sukelti sunkumų tiek komandos lyderiui, tiek bendradarbiams. Susidoroti su tokiu asmeniu reikalauja įgyvendinti tinkamas praktikas, kurių pavyzdžius aptarėme aukščiau. Tačiau neįmanoma garantuoti, kad jos suteiks laukiamus rezultatus, tačiau jos suteikia gerą pradžios tašką ieškant problemos sprendimo. Vis dėlto, turėkite omenyje, kad raktas yra įtikinti nesveikai įsitraukusį asmenį, kad svarbu ne valandų skaičius, o mūsų darbo kokybė, galutinis rezultatas ir psichinė gerovė. Tik taip galima pasiekti tikrų pokyčių ir palengvinti kasdienį bendradarbiavimą.

Taip pat skaitykite: Kaip pagerinti komandinį darbą jūsų versle 2023 m.?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.