Z karta darbo vietoje – turinys:
Tačiau tai nėra vieninteliai veiksniai, kurie šiuo metu formuoja darbo rinką. Kitas, ne mažiau svarbus, yra jauniausios darbuotojų kartos, vadinamos Z karta, atsiradimas darbo vietoje. Jie išsiskiria savo unikaliu lūkesčių, įgūdžių ir perspektyvų rinkiniu. Šiandien mes pažvelgsime į šias savybes ir parodysime, kaip efektyviai vykdyti jų įdarbinimo procesą.
Z karta darbo vietoje – kas?
Z karta yra terminas, apibūdinantis jauniausių žmonių grupę, šiuo metu įžengiančią į darbo rinką, t. y. tų, kurie gimė nuo 1990-ųjų pabaigos (įvairūs šaltiniai nurodo 1995, 1996 ar 1997) iki 2012 metų. Jie demonstruoja tam tikrą elgesio rinkinį, skirtingą nuo Y kartos (paprastai vyresnių brolių ir seserų) ir X kartos (tėvų).
Pirmiausia, šie technologijoms palankūs arba įgudę asmenys nuo pat kūdikystės buvo veikiami technologijų (mobilieji įrenginiai, socialiniai tinklai ir kt.), jie lengvai prisitaiko prie skaitmeninės eros srovių ir dabartinės realybės. Toks išskyrimas nepraeis nepastebėtas tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime.
Z kartos savybės darbo vietoje
Žinoma, kiekvienas žmogus yra unikalus ir turi individualų požiūrį į darbą, todėl neturėtume per daug šališkai vertinti visos kartos. Vis dėlto psichologai ir sociologai pastebėjo tam tikrus pasikartojančius elgesio modelius, leidžiančius skirstyti į skirtingas grupes. Z kartos atveju darbo vietoje – be pažinimo su technologijomis – tokios pagrindinės savybės kaip:
- siekiama darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros – šio tipo žmonėms darbas nėra didžiausia vertybė ir pagrindinis gyvenimo tikslas, todėl jie vertina lanksčias darbo sąlygas, leidžiančias jiems realizuoti save ir kitose gyvenimo srityse,
- akcentas į tobulėjimą – juos apibūdina ambicija ir nuolatinis noras tobulinti savo įgūdžius (profesinių iššūkių trūkumas dažnai yra priežastis, kodėl jie keičia darbą),
- nuolatinio grįžtamojo ryšio poreikis – jie vertina tiek teigiamą, tiek neigiamą grįžtamąjį ryšį, kuris motyvuoja juos daryti daugiau,
- vertybių akcentas – jie ieško darbų, kurie propaguoja tas pačias vertybes (pvz., tvarumą, įvairovę, ekologiją ir kt.), kurios kartais gali būti svarbesnės už kitas darbo sąlygas (pvz., gautą atlyginimą).
Įdarbinimas Z kartai darbo vietoje
Atpažinę pagrindines Z kartos darbuotojo savybes, turėtumėte sukurti įdarbinimo procesą, atsižvelgdami į jų specifinius poreikius ir lūkesčius. Pirmiausia turėtumėte užtikrinti, kad šis procesas atsižvelgtų į technologijas – mobiliąsias programas, e-mokymosi platformas ar skaitmeniniu formatu pateiktus medžiagas.
Tokiu būdu pateikta informacija ir mokymai bus visiškai pritaikyti naujo žmogaus mokymosi stiliui. Be to, internete prieinamos medžiagos padės jiems mokytis savarankiškai, patogiu tempu. Kitos naudingos sprendimų galimybės šio tipo darbuotojams, einantiems įdarbinimo procesą, apima:
- Mentoriaus priskyrimas – tokio asmens užduotis apims paramos teikimą, klausimų atsakymą ir bendrą pagalbą prisitaikymo prie naujos aplinkos procese (taip pat vėliau palaikant darbuotojo tobulėjimą).
- Reguliarių grįžtamojo ryšio susitikimų organizavimas bandomuoju laikotarpiu ir vėliau – tokio tipo pokalbiai leis naujokams gauti konkrečių atsiliepimų, taip pat išsakyti nuomonę (Z karta darbo vietoje vertina atvirumą pasiūlymams iš samdomų žmonių).
- Integracijos užtikrinimas komandoje – tokia veikla palengvins atvirumą, bendradarbiavimą ir priėmimą darbo vietoje.
- Skirtingų užduočių priskyrimas (siekimas tobulėti nuo pat pradžių) – tokios veiklos tikslas yra suteikti šiek tiek laisvės įrodyti save ir parodyti iniciatyvą.

Z karta darbo vietoje – santrauka
Kalbant apie darbą su Z karta, turėtumėte pasirūpinti, kad sąlygos būtų pritaikytos specifiniams poreikiams ir pageidavimams, apibūdinantiems šią profesinę grupę – t. y. įgyvendinamas veiklas, vykdomą komunikaciją ar darbo sąlygas.
Kuriant atvirą ir palaikančią aplinką, kuri vertina įvairovę, leidžia tobulėti ir rūpinasi darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, prisidės prie sėkmingo šio tipo žmonių valdymo darbo vietoje (visų pirma, jų išlaikymo organizacijoje ilgalaikėje perspektyvoje). Tačiau visada verta prisiminti, kad įdarbinimas yra nuolatinis procesas, kuris reikalauja nuolatinio stebėjimo ir koregavimų, kad atitiktų kintančius kiekvieno asmens poreikius ir lūkesčius.
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.