Kaip nustatyti savo lyderystės stilių?

Kas yra lyderystės stilius?

Šis terminas naudojamas apibūdinti asmens charakterizuojantį požiūrį, elgesį ir bruožus kaip lyderio – žmonių ar organizacijos valdymo kontekste. Jis apibūdina, kaip, be kitų dalykų, jis priima sprendimus, nustato tikslus, motyvuoja pavaldinius ir sprendžia konfliktus. Dažniausiai jis skirstomas pagal dvi dimensijas: užduočių orientacija (dėmesys tikslų pasiekimui) ir santykių orientacija (susirūpinimas komandos narių gerove), lyderystės stilius išskiriamas šioje skirstymo sistemoje:

• demokratinis (dalyvaujantis) – lyderis turi aukštą tiek užduočių, tiek santykių orientacijos lygį, todėl jis konsultuojasi su savo pavaldiniais prieš priimdamas sprendimus,
• autoritariškas (direktyvus) – lyderis turi aukštą užduočių orientacijos lygį ir žemą santykių orientacijos lygį, tai reiškia, kad jis priima visus sprendimus ir skiria užduotis pavaldiniams,
• neįsikišantis (vadinamas laissez-faire, deleguojantis) – lyderis turi žemą užduočių orientacijos lygį ir aukštą santykių orientacijos lygį, taip suteikdamas pavaldiniams daug laisvės sprendimų priėmime ir užduočių vykdyme.

Kodėl svarbu nustatyti lyderystės stilių?

Šio proceso vykdymas yra esminis lyderio, komandos ir organizacijos kaip visumos požiūriu. Sužinojimas apie jų valdymą padeda lyderiams suprasti savo stipriąsias puses (ir kartais silpnybes) ir nustatyti tobulinimo sritis. Tai leidžia tobulinti jų įgūdžius, o tai savo ruožtu didina jų efektyvumą.

Tai yra todėl, kad šio tipo pripažinimas padeda pritaikyti jų elgesį prie asmenų ir esamų situacijų poreikių. Be to, tokiu būdu lyderis gali demonstruoti elgesį, kuris motyvuoja ir įtraukia pavaldinius.

Žingsnis po žingsnio lyderystės stiliaus nustatymas

Lyderystės stiliaus nustatymas yra svarbus žingsnis jūsų kaip lyderio vystymesi ir gali padėti geriau suprasti požiūrį, kurį turite valdyti tiek žmones, tiek situacijas (ypač krizes).

Kitame žingsnyje galėsite pritaikyti savo elgesį, kad padidintumėte savo komandos motyvaciją ir atitinkamai pasiektumėte norimus rezultatus. Tačiau kaip turėtumėte įvertinti ir organizuoti savo elgesio stilių? 3 geriausi būdai tai padaryti išdėstyti žemiau.

1. Atlikite savianalizę

Norint nustatyti savo lyderystės stilių, geras pradžios taškas yra apsvarstyti savo pageidavimus valdant kitus. Ar dažnai priimate sprendimus savarankiškai, ar mieliau renkate nuomones ir konsultuojatės? Ar stengiatės kontroliuoti net mažiausią kiekvienos situacijos aspektą, ar suteikiate įgaliojimus savo komandos nariams? Ar rodomas supratimo ir empatijos požiūris į savo darbuotojus, ar nesistengiate įsijausti į jų padėtį?

Tai tik keletas klausimų, padedančių sužinoti apie jūsų požiūrį ir elgesį. Rinkoje yra keletas testų ir klausimynų, kurie gali padėti jums atrasti atsakymus (pavyzdžiui, šis testas iš idealist.org).

2. Susipažinkite su kitų nuomonėmis

Norint nustatyti savo lyderystės stilių, taip pat gerai būtų paprašyti atsiliepimų iš aplinkinių – kolegų, vadovų ar pavaldinių. Ar jie laiko jus autokratiniu lyderiu, kuris savarankiškai priima sprendimus, ar demokratišku, kuris įtraukia kitus į procesą?

Kiekvienas iš šių žmonių gali turėti skirtingą įspūdį (priklausomai nuo situacijos, kurioje jie su jumis bendravo kaip lyderiu), tačiau palyginę šias nuomones su savo savianalize, galite kritiškiau pažvelgti į savo išvadas. Taip pat galite pasinaudoti verslo trenerių teikiamomis konsultacijomis, kurie, kaip išoriniai stebėtojai, gali padėti jums analizuoti šią problemą.

3. Analizuokite savo elgesį darbe

Kokie yra jūsų mėgstamiausi būdai motyvuoti pavaldinius? Kaip sprendžiate kasdienėse situacijose? Ar esate linkę deleguoti užduotis? Kaip sprendžiate konfliktus ir reaguojate į krizes? Tai yra pavyzdžiai, į kuriuos turėtumėte sutelkti dėmesį stebėdami savo požiūrį darbe (pageidautina įvairiose situacijose) – žvelgdami tiek į trumpalaikę, tiek į ilgalaikę perspektyvą.

Atidžiai stebėdami savo elgesį, galite geriausiai nustatyti lyderystės stilių, kuris jus charakterizuoja. Kaip kitą žingsnį, turėtumėte atlikti efektyvumo analizę, kad nustatytumėte, ar jūsų elgesys veda prie norimų rezultatų.

Kaip Firmbee gali jums padėti?

Firmbee yra projektų ir komandos valdymo įrankis. Kaip lyderis, galite patogiai užrašyti tikslus, terminus, prioritetus ir projekto užduotis (ir deleguoti jas atskiriems darbuotojams) bei bendrauti su savo komanda. Šis įrankis gali būti pradinė vieta analizuoti savo elgesį ir priimtus sprendimus, taip pat savo komunikacijos stilių.

Išbandykite Firmbee nemokamai!

Lyderystės stiliaus nustatymas – santrauka

Lyderystės stiliaus nustatymas yra procesas, kuris pagerins jūsų supratimą apie savo mąstymo veiklą, kas virsta gebėjimu tinkamai pritaikyti savo elgesį konkrečioje situacijoje ir taip sukurti teisingus santykius su savo pavaldiniais.

Tačiau vien pripažinimas (per aukščiau išvardytus metodus) yra tik pradinis žingsnis. Kitas žingsnis, kurį turite pradėti galvoti, yra tai, kaip galite tobulėti valdymo srityje ir stiprinti savo elgesio įgūdžius konkrečioje situacijoje. Galų gale, nėra vieno geriausio modelio, kurio reikėtų laikytis – geriausias būdas yra tas, kuris yra tinkamas situacijai ir konkrečios komandos nariams.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtos bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.