4 geros praktikos, padedančios dirbantiems tėvams

Viena vertus, darbdaviai neabejotinai susiduria su situacijomis, susijusiomis su darbuotojų tėvystės klausimais (ypač staigiais ar ilgalaikiais nebuvimais). Kita vertus, pasaulis šiuo metu daugelyje šalių susiduria su demografine krize dėl mažo gimstamumo. Todėl būtina remti tuos, kurie pasirenka turėti vaikų ir nenori atsisakyti savo karjeros. Kaip darbo vietos gali tai padaryti? Štai keletas efektyviausių praktikų, skirtų dirbantiems tėvams.

4 geros praktikos, skirtos remti dirbančius tėvus – turinys:

1. Dirbantys tėvai – kokia jų dabartinė situacija?
2. Dirbantys tėvai – kaip galite jiems padėti?
3. Taktika, skirta remti tėvus – santrauka

Dirbantys tėvai – kokia jų dabartinė situacija?

Turėtume pastebėti, kad daugeliu atžvilgių dirbantys tėvai jau turi lengviau – COVID-19 pandemija lėmė nuotolinio darbo plitimą arba hibridinio darbo galimybę. Tai leidžia jiems, pavyzdžiui, prašyti namų biuro, kai jų vaikas serga, ir neprarasti atostogų laiko dėl to (nors, žinoma, dirbti tokiomis sąlygomis taip pat gali būti sunku).

Tačiau tai tik ledkalnio viršūnė, kalbant apie poreikius, nes tai susiję tik su viena situacija “organizacinėje” srityje. Reikia paramos ir tokiose srityse kaip priežiūra nėštumo metu, finansinės naudos, susijusios su vaikais, arba pagalba, kai vienas asmuo santykiuose grįžta į darbą.

Dirbantys tėvai – kaip galite jiems padėti?

Kiekvienai įmonei ir dirbančiam tėvui reikės skirtingų taktikų, kad padėtų atlikti abi roles (priklausomai nuo sąlygų, darbo pobūdžio, vaidmens ir kt.). Tačiau galima nustatyti naudas, kurios tiks bet kuriai mamai ar tėčiui ir kurioms pranešama didžiausia paklausa. Štai pagrindinių sąrašas.

1. Lankstus darbo laikas

   Reikalingumas paimti vaiką iš mokyklos ar darželio darbo valandomis yra didžiausias iššūkis mamai ar tėčiui, ypač jei jie negali tikėtis senelių, kaimyno ar kolegos pagalbos šiuo klausimu. Labai dažnai pabrėžiama, kad lankstus darbo laikas padėtų išspręsti tokio tipo problemas (kalbant apie darbo pradžią ir pabaigą, be būtinybės dirbti visą dieną be pertraukos).

   Dirbantys tėvai tikrai įvertintų tokį darbdavio gestą ir mokyklos pasirodymo ar skubios gydytojo konsultacijos situacijoje – geriau organizavę darbo laiką, jie užtikrintų, kad jų darbo našumas netrukdytų esminiams įvykiams jų vaiko gyvenime. Tai vis dažnesnė praktika įmonėse, kalbant apie darbo pradžią, tačiau ne pabaigą – retai pasitaiko įmonių, kurios reikalauja dalyvavimo tik per tam tikras valandas ir leidžia dirbti likusias valandas bet kuriuo metu.

2. Darbo režimas, pagrįstas užduotimis

   Darbo režimas, pagrįstas užduotimis, glaudžiai susijęs su lanksčiu darbo laiku ir reiškia galimybę atlikti savo pareigas, nesekant, ar buvo atliktas privalomas valandų skaičius tam tikrą dieną ir savaitę. Tokioje situacijoje darbuotojo atsakomybė vykdoma kontroliuojant, ar buvo įvykdytos visos užduotys, priskirtos tam tikram laikotarpiui.

   Tačiau su tokia nauda kyla susirūpinimas dėl užduotims orientuotų darbuotojų darbo kokybės, nes gali būti noras įvykdyti įsipareigojimą kuo greičiau, o ne “įsitraukti” į tam tikrą užduotį. Jei įmonė norėtų įdiegti tokią naudą, reikėtų rimtai apmokyti dirbančius tėvus užduotims orientuoto darbo srityje.

3. Papildomos laisvos dienos vaikų priežiūrai

   Kartais įvairių pramonės šakų įmonės nusprendžia padidinti laisvų dienų skaičių, kuriomis darbuotojas gali pasinaudoti, pavyzdžiui, dėl darbo stažo įmonėje (po 3 ar 5 metų), kas yra apibrėžianti nauda, išsiskirianti rinkoje. Tą patį galima nuspręsti ir dirbantiems tėvams. Net jei jie gauna palyginti nedidelį papildomų laisvų dienų skaičių (2-3 – priklausomai nuo vaikų skaičiaus, santykių statuso, vaikų amžiaus ir kt.), jie taip įgis daugiau laisvės atlikti abi roles vienu metu. Jie pasinaudos šiomis laisvomis dienomis tiek dažnų ligų situacijose, tiek, pavyzdžiui, svarbiuose įvykiuose vaiko gyvenime, kurių nenorėtų praleisti.

4. Supratimas avarijų atveju

   Būdami mama ar tėtis, labai dažnai pasitaiko avarijų, dėl kurių reikia imtis laiko nuo darbo – dažniausiai tai nutinka po skambučio iš mokyklos ar darželio su informacija apie vaiko ligą ir būtinybę jį skubiai paimti. Dirbantys tėvai tokiu atveju įvertintų supratimą iš savo vadovo ir sutikimą palikti darbą bei užbaigti savo užduotis vėliau – be būtinybės išnaudoti savo atostogų dieną.

   Daugeliu atžvilgių reikėtų pabrėžti, kad tai, ko labiausiai reikia dirbančioms mamoms ir tėčiams, yra žmogiškas supratimas, palengvinantis abiejų rolės derinimą. Šiuo atžvilgiu gera praktika yra apmokyti vadovus ir komandų lyderius, kad jie tiksliai žinotų, kaip reaguoti į tokius prašymus.

Taktika, skirta remti tėvus – santrauka

Tėvai, ypač jaunos mamos po motinystės atostogų, labai nerimauja dėl grįžimo į darbą ir ar sugebės suderinti vaiką su profesiniu pasitenkinimu. Jie deda dideles pastangas, kad tinkamai atliktų abi roles, tačiau dažnai kyla situacijų, kai viena pusė (vaikas arba darbdavys) “pralaimi”.

Jei nenorite, kad jūsų darbuotojai turėtų tokių dilemų, apsvarstykite, kaip galite juos paremti, suteikdami geriausias galimybes atlikti savo kasdienes pareigas. Įgyvendinus pirmiau minėtas praktikas, darbuotojai tikrai jas labai teigiamai įvertins ir suteiks jūsų įmonei tėvams palankią prekės ženklo įvaizdį, kuris sustiprins jos konkurencingumą.

Taip pat skaitykite: HR analizės panaudojimas. 7 esminiai HR rodikliai, skirti pagerinti jūsų darbuotojų valdymą.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.