Įvairovės valdymo ir lygių galimybių užtikrinimo ryšys darbo vietoje

Problemos, kylančios iš nelygaus elgesio ir diskriminacijos, yra iššūkis visuomenei ir įmonėms. Šiuolaikinės organizacijos ieško geriausių sprendimų įvairovės valdymui darbo vietoje ir siekia pašalinti nelygų elgesį. Pagrindiniai šios srities tikslai yra orientuoti į lygiavertes užimtumo galimybes ir efektyvų komandinį bendradarbiavimą, atsižvelgiant į įvairovę. Teisė į lygiavertį elgesį ir apsaugą nuo diskriminacijos yra pasaulinė problema, kurią nagrinėja daugelis teisinių aktų.

Įvairovės valdymo EEO ryšys – turinys:

1. Lygiavertės užimtumo galimybės
2. Įvairovės valdymas
3. Santrauka

Lygiavertės užimtumo galimybės

Norint atitikti dinamiškus sociodemografinius pokyčius, šiuolaikinės įmonės teikia didelę reikšmę klausimams, susijusiems su lygiu elgesiu darbo vietoje, nepriklausomai nuo lyties, odos spalvos ir seksualinės orientacijos. Atitikimas lyties lygybės principui užtikrina, kad moterims ir vyrams būtų suteiktos lygios teisės ir atsakomybės, įskaitant atlyginimą ir profesinio tobulėjimo galimybes.

Svarbus aspektas yra kovoti su stereotipiniu mąstymu ir priskirti konkrečias socialines roles vyrams ir moterims tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime. Įvade minimi teisės aktai siekia disciplinuoti darbdavius, kad būtų užtikrintas lygus elgesys ir teisingas vertinimas, nepriklausomai nuo lyties, šeiminės padėties, tautinės ir etninės kilmės, kalbos, socialinės padėties, amžiaus, seksualinės orientacijos, negalios, religijos ar įsitikinimų.

Lygiaverčiai kriterijai ir užimtumo sąlygos turėtų būti taikomi įdarbinimo procese. Taip pat visi darbuotojai turėtų turėti vienodas galimybes tobulinti savo įgūdžius, gauti praktinės patirties, naudotis darbuotojų nauda ir premijomis, taip pat gauti lygiavertį pagrindinį ir papildomą atlyginimą.

Įvairovės valdymas

Įvairovė darbo vietoje yra sudėtinga problema, kuri paveikia tiek mažas, tiek dideles organizacijas. Tai gali būti arba pagrindinis užimtumo politikos elementas, arba grėsmių ir piktnaudžiavimo šaltinis. Norint pašalinti neigiamas pasekmes, darbuotojų įvairovė turi būti valdomas įgudus ir tikslingai, kad būtų sukurta patogi ir saugi darbo vieta.

Esminis dalykas yra sukurti tinkamą ir saugią darbo erdvę visiems, nesvarbu, kas yra asmuo.

Įvairovė yra apie žmonių, kurie skiriasi pagal lytį, amžių, odos spalvą ar religiją, įdarbinimą. Neatsiejama įvairovės valdymo dalis turėtų būti nuolatinis visų darbuotojų švietimas, kaip pasinaudoti savo skirtumais kuriant ilgalaikius santykius ir gerinant darbo kokybę.

Patirties dalijimasis skatina kūrybišką problemų sprendimą ir naujoviškų sprendimų kūrimą. Įgudus įvairios komandos vadovavimas gali atnešti keletą privalumų, tokių kaip:

• užduočių efektyvumo didinimas,
• gera darbo atmosfera ir ilgalaikiai santykiai su darbuotojais,
• teigiamas įmonės įvaizdis tiek organizacijos viduje, tiek už jos ribų,
• neigiamų ir destruktyvių elgesių pašalinimas,
• draugiškos darbo vietos ir plėtros erdvės kūrimas.

Įvairovės sritys ir grėsmės

Darbo vietos įvairovė turi daug formų ir kelia tam tikrų rizikų:

• amžius – bendro pagrindo trūkumas tarp jaunų ir vyresnių žmonių (45+), žemas tolerancijos lygis,
• negalia – pritaikymo trūkumas neįgaliesiems, architektūriniai barjerai,
• lytis – problema su darbo ir šeimos pusiausvyra, diskriminacija moterims aukščiausiose vadovaujančiose pozicijose ir priskyrimas joms žemiausio atlyginimo lygiui,
• šeiminė padėtis – problema su darbo laiko lankstumu žmonėms, turintiems santykių ir vaikų.

Įvairovės valdymas – santrauka

Ryšys tarp lygiavertės užimtumo galimybės ir įvairovės darbo vietoje yra akivaizdus. Kai valdomi skirtumai, įmonės turėtų laikyti lygų elgesį su darbuotojais ir antidiscriminaciją kaip pagrindinius. Įvairovės darbo jėgos kūrimas turėtų būti prioritetas kiekvienai organizacijai, siekiant geriau išnaudoti intelektinį potencialą, esantį žmonėse.

Tai skatina naujų idėjų vystymą, naujoviškų sprendimų įgyvendinimą ir, pirmiausia, komandos integraciją. Stereotipų laužymas leidžia efektyviai bendradarbiauti, remiantis žiniomis ir patirtimi, taip pat gerinti kompetencijas. Tokie veiksmai, savo ruožtu, virsta konkurenciniu pranašumu rinkoje ir verslo tikslų pasiekimu, taip pat įmonės įvaizdžio gerinimu.

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.