Daugiaklasiškumas darbo vietoje – ar girdėjote apie tai? Daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas) yra viena iš darbuotojų mokymo metodų, kolegų švietimo forma. Ši mokymo praktika ypač naudinga tiek darbuotojui, tiek darbdaviui, nes ji didina verslo universalumą ir efektyvumą. Kryžminis mokymas gali būti taikomas kiekvienoje pramonės šakoje ir beveik visoms darbo vietos rolėms.
Daugiaklasiškumas darbo vietoje – turinys:
- Kas yra daugiaklasiškumas?
- Du daugiaklasiškumo tipus darbo vietoje
- Galimi daugiaklasiškumo trūkumai
- Santrauka
Kas yra daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas)?
Daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas) yra darbuotojų mokymas atlikti užduotis, kurios yra už jų įprastų pareigų ribų. Ilgą laiką buvo laikoma gera praktika mokyti vadovus. Pagrindinė prielaida, slypinti už šio požiūrio, buvo ta, kad vadovai, kurie žino visas rolės savo įmonėje, yra lankstesni valdydami darbo jėgą. Šiuo metu kryžminio mokymo praktika išplito ir gali būti taikoma visų lygių darbuotojams.
Pagrindinė priežastis kryžminiu mokymu mokyti darbuotojus yra paruošti įmonę nenumatytoms, neprognozuojamoms situacijoms (katastrofoms, mirčiai), taip pat tipinėms situacijoms darbo vietoje (atostogoms, atostogoms, pensijoms ir atsistatydinimams). Kaip matome, kiekvienas vadovas turi žinoti kažką apie daugiaklasiškumą darbo vietoje.
Du daugiaklasiškumo tipus darbo vietoje
Yra du darbuotojų kryžminio mokymo tipai, nors dauguma įmonių siūlo abiejų derinį.
Daugiaklasiškumo (kryžminio mokymo) tipai apima:
- prevencinis daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas), kuris vyksta, kai darbuotojai mokomi tik tuo atveju, jei ateityje gali prireikti atlikti tam tikras užduotis.
- darbo vietoje daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas), kuris vyksta, kai darbuotojas paprašomas atlikti užduotis netikėtai, paprastai situacijoje, kai kas nors turi palikti įmonę arba atsistatydina iš pareigų.
Daugiaklasiškumo (kryžminio mokymo) privalumai
Daugiaklasiškumas (kryžminis mokymas) leidžia samdyti viduje
Kryžminis mokymas padeda identifikuoti talentingus darbuotojus, geriausiai tinkančius tam tikroms rolėms įmonėje. Tai taikoma skatinant darbuotojus į aukštesnes pozicijas, jei nesėkmingai ieškoma tinkamo kandidato iš išorės.
Mokymas didina darbuotojų išlaikymą ir taupo pinigus
Visos mokymo formos suteikia galimybę darbuotojams būti pripažintiems už savo gebėjimus, nes tai didina galimybes darbuotojų karjeros augimui. Mokymas padeda išlaikyti darbuotojus motyvuotus, mažina nebuvimo darbe ir kaitos rodiklius. Kadangi samdymo procesas pasirodo esąs labai laiko reikalaujantis ir brangus, bet koks metodas, leidžiantis sumažinti įdarbinimo ir įvedimo į darbą kaštus, yra naudingas įmonei.
Geriau bendradarbiauti tarp darbuotojų
Kryžminio mokymo patirtis leidžia darbuotojams išmokti pasikliauti vieni kitais, taip pat kaip bendrauti ir dirbti kartu. Tai padeda sukurti komandos mentalitetą, kuris yra būtinas visiems dideliems projektams sėkmingai įgyvendinti.
Padidėjusi darbuotojų motyvacija
Dauguma darbuotojų ieško galimybių augti kartu su įmone ir nėra ypač suinteresuoti beviltiškomis darbo vietomis. Kiekvienas nori būti vertinamas ir turėti gerą savivertę, o tai neįmanoma, jei asmuo jaučiasi įstrigęs vienoje pozicijoje. Mažesnės įmonės, kurios negali finansiškai konkuruoti su didesnėmis įmonėmis, turėtų apsvarstyti kryžminio mokymo galimybes savo darbuotojams.
Darbdavys nepriklauso nuo vieno darbuotojo
Situacijoje, kai tik keli darbuotojai įmonėje turi visą informaciją apie procedūrą ar procesą, kryžminis mokymas atrodo būtinas. Asmenys, turintys pagrindinių įgūdžių, kurių niekas neturi, gali nuspręsti išeiti, ir tai yra didelė rizika nepasiruošusiam darbdaviui. Kryžminis mokymas padeda organizacijai tvarkytis su tokiomis situacijomis su elegancija – darbuotojai gali lengvai perimti kitas roles ir užtikrinti, kad visos užduotys būtų atliktos tinkamai ir efektyviai.
Naujų įgūdžių vystymas
Dėka kryžminio mokymo asmenys gali efektyviai plėtoti papildomus įgūdžių rinkinius. Šis mokymo metodas yra pigesnis nei kiti tradiciniai požiūriai, nors jį reikia kruopščiai suplanuoti.
Galimi daugiaklasiškumo trūkumai
Yra trūkumų ir rūpesčių, susijusių su visomis galimomis verslo sprendimais, priimtais įmonėje. Panašiai, yra nedideli (bet išvengiami) daugiaklasiškumo (kryžminio mokymo) proceso trūkumai. Rizika, susijusi su šiuo mokymo metodu, gali būti žymiai sumažinta strateginiu viso proceso planavimu.
Vienas iš baisiausių įvykių versle yra konfidencialios informacijos nutekėjimas. Paprastai neįgalioti asmenys gauna prieigą prie konfidencialios informacijos dėl saugumo pažeidimo arba kibernetinio išpuolio, tačiau yra ir kitų galimybių. Kryžminio mokymo metu darbuotojai dalijasi slaptažodžiais, failais ir informacija, o tai didina informacijos nutekėjimo riziką. Tai kelia realią riziką įmonei, todėl visi kryžminiai mokymai turi būti kruopščiai suprojektuoti.
Taip pat skaitykite: Geriausi patarimai, kaip išlikti motyvuotam darbe
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter ir Linkedin.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.
The most important questions
-
Kas yra daugiafunkciškumas?
Multiskillingas yra darbuotojų mokymas atlikti užduotis, kurios yra už jų įprastų pareigų ribų.
-
Kokie yra daugiafunkciškumo tipai darbo vietoje?
Yra du kryžminio mokymo tipai: prevencinis kryžminis mokymas ir darbo vietoje kryžminis mokymas.
-
Kokie yra daugiaskilimo privalumai?
Yra keletas daugiafunkciškumo privalumų darbo vietoje, įskaitant: didesnį darbuotojų išlaikymą, didesnį darbuotojų motyvaciją, geresnę komunikaciją darbo vietoje, vidinių atrankų taupymą, nedarbingumo sumažinimą ir galimybę darbuotojams tobulėti.