Koks yra skirtumas tarp personalo vadovo ir samdymo vadovo?

Kuo didesnė įmonė, tuo daugiau HR pozicijų ji siūlo, o tai reiškia, kad kartais galite būti sumišę dėl konkrečių darbuotojų atsakomybių. Tokia situacija gali nutikti, pavyzdžiui, tarp HR vadovo (visada esančio įmonėje, nepriklausomai nuo pramonės ir dydžio) ir samdymo vadovo (skiriamo, kai kyla poreikis). Žemiau paaiškiname skirtumus tarp šių dviejų pozicijų. Skaitykite toliau.

HR vadovas ir samdymo vadovas – turinys:

1. Ką daro HR vadovas?
2. Ką daro samdymo vadovas?
3. Santrauka

Ką daro HR vadovas?

HR vadovas yra asmuo, kuris valdo visą HR komandą ir yra atsakingas už visus HR procesus organizacijoje. HR vadovai koordinuoja kitų šio departamento darbuotojų atliekamą darbą, susijusį, be kita ko, su darbuotojų atranka, komandos formavimo renginių organizavimu, administravimu (dokumentų tvarkymu, atlyginimų skaičiavimu ir kt.), kompetencijų žemėlapių sudarymu, darbuotojų naudų programų kūrimu ir karjeros kelių plėtojimu. Akivaizdu, kad konkrečios pareigos gali skirtis priklausomai nuo įmonės, tačiau paprastai HR vadovas yra atsakingas už:

• HR strategijos kūrimą (veiksmų planą, pagrįstą atlyginimų tendencijų ir naudų analize),
• atrankos valdymą (bendradarbiavimą su samdymo vadovu, kontrolę per vykstančius atrankos procesus, dalyvavimą darbo pokalbiuose),
• atsiliepimų sesijų organizavimą, siekiant įvertinti darbuotojų pasitenkinimo lygį,
• darbuotojų skundų nagrinėjimą,
• disciplininių procedūrų vykdymą,
• darbuotojų tobulinimo užtikrinimą (pvz., sudarant individualų tobulinimo planą),
• sprendimų dėl paaukštinimų, perkėlimų ir atleidimų priėmimą (bendradarbiaujant su skyrių vadovais, remiantis sudarytais kompetencijų modeliais),
• HR departamento kasdienio darbo analizę.

Reikėtų pabrėžti, kad HR vadovo užduotys yra susijusios su darbuotojų veikla, tuo tarpu samdymo vadovas orientuojasi į dabartinius ir būsimus atrankos poreikius.

Ką daro samdymo vadovas?

Samdymo vadovo pagrindinė atsakomybė yra formuoti visos įmonės atrankos politiką. Šiuo tikslu samdymo vadovai bendrauja su įvairių skyrių vadovais, kurie atsakingi už atrankos poreikių nustatymą – tiek dabartinių, tiek būsimų. Remiantis sukurta atrankos politika, jie užsako atrankos proceso atidarymą konkrečioms pozicijoms ir deleguoja šią užduotį arba HR specialistams, arba išorinėms agentūroms. Tada jie kontroliuoja visą procesą ir vertina pasiektus rezultatus.

Tačiau samdymo vadovo atsakomybės neapsiriboja tik politikos formavimu ir naujų darbuotojų paieškos užsakymu. Jie taip pat kuria atrankos procedūras (t. y. keičia esamą samdymo būdą, pavyzdžiui, įgyvendindami atrankos užduotis, pokalbių testus ar išsamius vertinimo centrus), kuria įdarbinimo procesą arba kontroliuoja biudžetą.

Kartais jie taip pat atsakingi už įmonės darbdavio įvaizdžio formavimą ir rekomenduoja būdus, kaip pagerinti įmonės išorinį įvaizdį kaip darbdavio. Žinoma, samdymo vadovai taip pat gali patys interviuoti kandidatus, tačiau tai vyksta tik ekstremaliomis situacijomis.

Santrauka

Svarbiausias skirtumas tarp HR vadovo ir samdymo vadovo yra tas, kad pirmasis valdo visą departamentą, atsakingą už žmogiškuosius išteklius organizacijoje, tuo tarpu antrojo pareigos apima naujų darbo kandidatų paiešką. Tačiau nėra abejonių, kad HR vadovas ir samdymo vadovas turi glaudžiai bendradarbiauti. Abu, galų gale, yra atsakingi už atrankos procesus, vykstančius įmonėje.

Taip pat skaitykite: Kaip tapti COO ir kiek galite uždirbti?

Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.