Pasivus įdarbinimas remiasi potencialių kandidatų, kurie šiuo metu nesidomi darbu, tačiau rinkoje išsiskiria darbdaviui vertingomis gebėjimais, pritraukimu. Priešingai nei aktyvus įdarbinimas, kuris daugiausia dėmesio skiria prekės ženklo atpažinimo kūrimui arba patrauklių skelbimų ir pranešimų rengimui, pasyvus požiūris remiasi dialogo su pasirinktais pasyviais kandidatais vedimu.
Pasivus įdarbinimas – turinys:
- Paslėpta pasyvaus įdarbinimo jėga
- Kaip pasyviai įdarbinti?
- Pasiviojo įdarbinimo privalumai
- Santrauka
Paslėpta pasyvaus įdarbinimo jėga
Kalbant apie įdarbinimo procesą, automatiškai kyla vizija apie kandidatų grupę, aktyviai pretenduojančią į tam tikrą poziciją. Tačiau darbuotojas, kurio ieško įmonė, visai neturi aktyviai ieškoti darbo, priešingai, jis dažnai jau dirba kitoje organizacijoje.
Tačiau tai nereiškia, kad jis skeptiškai vertina naujas pasiūlymus, o efektyvus pasyvus įdarbinimas gali įtikinti jį pakeisti darbo vietą. Įmonės, ieškančios konkrečių specialistų, neturėtų apsiriboti tik aktyviu įdarbinimu. Šis metodas gali pasirodyti logiškiausias sprendimas, tačiau planuojant visą įdarbinimo procesą dar platesne perspektyva dažnai galima užfiksuoti tikrą talentą.
Dėl savo specifikos pasyvus įdarbinimas išsiskiria aukštu planavimo lygiu. Kiekvienas žingsnis turi būti kruopščiai apgalvotas, kad efektyviai pasiektų įmonės interesų darbuotojus ir įtikintų juos pakeisti darbą. Organizacijos, žinodamos pageidaujamo kandidato profilį, tiksliai žino, ko ieško, ir gali pasiūlyti palankias darbo sąlygas.
Nors pasyvus įdarbinimas daugeliu atvejų pasirodo esąs sudėtingesnis ir reikalaujantis sprendimas, jis leidžia sutaupyti laiką, kuris yra toks svarbus kiekvienam verslui. Dažniausiai įdarbinimo specialistai interviu ar pokalbius vykdo tik su specialistais, kuriais domisi. Anksčiau atlikti tyrimai apie tam tikro darbuotojo karjerą ar pasiekimus leidžia įvertinti jo naudingumą įmonės veiklai ir plėtrai.
Be to, darbdavys gali gerai pasiruošti diskusijoms su potencialiu darbuotoju, iš anksto nustatydamas, ką kaip paskatą pradėti bendradarbiavimą gali jam pasiūlyti. Pasyvus įdarbinimas taip pat susijęs su darbuotojų tendencija likti tam tikroje organizacijoje. Persikeldami į naują įmonę, tokie žmonės analizuoja visus naujo pasiūlymo privalumus ir trūkumus. Dėl to jie priima sąmoningą įdarbinimo sprendimą, kuris taip pat veikia jų prisirišimo prie prekės ženklo laipsnį.
Kaip pasyviai įdarbinti?
Pasyvaus įdarbinimo strategija reikalauja išsamaus planavimo visų žingsnių. Iš pradžių įmonė turėtų sukurti pageidaujamo kandidato profilį, taip pat apibrėžti jo pagrindines kvalifikacijas ir gebėjimus. Tiksliai nustatę poreikius, atėjo laikas analizuoti rinką ir ieškoti žmonių, kurie atitinka šiuos reikalavimus. Šiam tikslui tikrinami konkurentų, turinčių panašų verslo profilį, darbuotojai.
Šiame etape dažnai naudojamos tokios platformos kaip LinkedIn ar Upwork, kurios, be profesinio kelio atskleidimo, taip pat suteikia vertingos informacijos apie interesus ar aistras. Radus idealią kandidatą, pradedamos derybos, kad įtikintumėte jį pakeisti darbą. Įvairios rinkodaros veiklos ar darbdavio prekės ženklo kūrimas yra naudingos visame procese. Tam tikros įmonės atpažinimas ir teigiamų asociacijų sukūrimas tarp darbuotojų teigiamai veikia ir pageidaujamų kandidatų požiūrį.
Kaip rezultatas, kreipiantis dėl naujo darbuotojo, organizacija neturi švaistyti laiko pristatydama savo veiklą. Pasyvus įdarbinimas, palyginti su aktyviu įdarbinimu, reikalauja daugiau pastangų ir apgalvotų veiksmų iš įdarbinimo įmonės. Šios strategijos pagrindas yra plati kontaktų tinklas ir darbuotojų rekomendacijų sistemos naudojimas, dėka kurių darbdavys lengviau pasiekia tinkamus žmones.
Taip pat svarbi kontaktų forma su kandidatais. Įdarbinimo specialistai dažnai klaidingai pasirenka naudoti asmeniškesnius kanalus, tokius kaip privatūs telefono numeriai ar socialinių tinklų paskyros. Todėl nuo momento, kai pradedama ieškoti tinkamo darbuotojo darbo rinkoje, turėtų būti išlaikomas visiškas profesionalumas, minimalizuojant pasyvaus kandidato išgąsdinimo riziką.
Didžiausias iššūkis yra atitraukti darbuotoją nuo jo dabartinės pozicijos. Norint paskatinti pasyvius kandidatus bendradarbiauti, verta jiems parodyti, kad vertiname jų gebėjimus ir garantuojame tinkamas plėtros sąlygas bei patrauklias karjeros perspektyvas. Šiuo tikslu gerai paruošti išsamų pasiūlymą, apibūdinantį visas naudas ir privilegijas, susijusias su pasiūlymo priėmimu, taip pat atsižvelgiant į patenkinamą atlyginimą. Toks vertinimo išreiškimas gali tapti lemiamu veiksniu, skatinančiu specialistus keisti darbą.
Pasiviojo įdarbinimo privalumai
- Nereikia pastangų. Pasyvus įdarbinimas yra procesas, kai geriausi kandidatai į darbą yra samdomi be jų aktyvaus pretendavimo. Tai procesas, kuris nereikalauja jokių aktyvių pastangų iš įdarbinimo specialisto pusės. Pasyvus įdarbinimas yra įdarbinimo metodas, leidžiantis darbdaviams rasti kvalifikuotus kandidatus be reklamos poreikio.
- Sutaupymai. Pasyvus įdarbinimas naudinga tiek įdarbinimo specialistams, tiek kandidatams. Įdarbinimo specialistai gali sutaupyti laiko ir pinigų, sutelkdami dėmesį tik į gerų talentų paiešką, o kandidatai turi daugiau laiko sutelkti dėmesį į savo dabartinius darbus, kol laukia pasiūlymo iš norimos įmonės. Pasyvus įdarbinimas yra ekonomiškas būdas rasti naujus kandidatus. Jis taip pat gali būti efektyvesnis, nes įdarbinimo specialistai neturi leisti laiko ir pinigų reklamai.
- Kvalifikuoti kandidatai. Kitas pasyvaus įdarbinimo privalumas yra tas, kad jis gali padėti sumažinti nepakankamai kvalifikuotų žmonių skaičių. Pasyvus įdarbinimas leidžia darbdaviams žinoti, ką jie samdo, prieš pateikiant pasiūlymą, kas pašalina poreikį eiti per interviu su nepakankamai kvalifikuotais žmonėmis ir bendrai taupo laiką.
Santrauka
Pasyvus įdarbinimo procesas yra būdas rasti tinkamus darbuotojus, nesant jų aktyvaus darbo paieškos. Pasyvus įdarbinimas strategija taip pat vadinama „nematomu įdarbinimu“, kuris gali būti efektyvi strategija įmonėms, ieškančioms konkretaus profilio.
Geriausi kandidatai ne visada bus tie, kurie aktyviai ieško darbo. Pasyvus įdarbinimas yra efektyvus būdas rasti tinkamą asmenį su tinkamais įgūdžiais ir patirtimi, tuo pačiu išvengiant laiko reikalaujančių interviu ir CV peržiūrų.
Kai kurie pasyvaus įdarbinimo privalumai yra tai, kad jis nereikalauja jokių papildomų pastangų iš įmonės, jis yra ekonomiškas ir mažiau laiko reikalaujantis nei kiti įdarbinimo metodai.
Taip pat skaitykite: Žaidimų elementai įdarbinime
Jei jums patinka mūsų turinys, prisijunkite prie mūsų užimtų bičių bendruomenės Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
HR vadovė, turinti puikią gebėjimą kurti teigiamą atmosferą ir sukurti vertingą aplinką darbuotojams. Ji mėgsta matyti talentingų žmonių potencialą ir mobilizuoti juos tobulėti.